1樓：瞿憶蝶
一般這種copy公司這種行為就是激勵員工就是你們所說的**式管理，刺激大腦讓大家精力充沛，一般外向的人可能感覺無所謂，內向的就覺得沒必要這樣很靦腆，所以還是看個人吧，這只是一個公司的文化而已，不必大驚小怪，不同的公司有不同的文化，只是方式方法不一樣而已。
2樓：匿名使用者
這是一種通過
復開會，喊口號，制
獲得領袖感覺的一種表現！很怕遇到這樣的領導，不管出於各種原因，各種背景，他有機會出來混，但他並沒混明白，混得並不理想，甚至前途無亮，但他又喜歡苦口婆心教導員工，要混出範！！！並且不懂得順勢而為，不懂天時地利人和，缺一不可！
他們會時常去聽各種課:「如何打造冠軍團隊」「總裁運營祕籍」「怎樣讓業績翻百倍千倍」，然後所有的所有，都是人的關係。業績不好，就恨不得，每天14小時，甚至夜以繼日工作，還是不行，就開會，喊口號，搞培訓，搞運動，**。
3樓：喬傲晴
公司的角度是，給員工一個充滿活力的早晨，通過喊口號，跳舞
內等等，因為一日之計在於晨容，有一個好的開始，工作順利，給公司增加利益 員工的角度是，這是什麼鬼！好丟人！好好一個早上被破壞了！
好累！形式主義！ 其實領導通過這些，判斷員工的積極性和服從能力，一切從形式主義開始，但是命令式和強迫式只會事與願違，真正需要員工積極和一個好的早晨，還不如一句「記得吃早餐」或是「沒吃早餐的快點吃早餐」和「身體比工作重要，必須吃早餐」有效果。
4樓：手機使用者
在某大型中介來公司上自班，每天早上開早會就是bai這樣，唱歌，跳舞du，喊口號，zhi讀經紀人宣言，然後前一dao天簽單的同事分享簽單經理，店長再總結一下，再佈置一下當天的工作任務，再讀一篇心靈雞湯，讀完以後再談哈聽了以後的感想·····每天早上就是這樣，九點上班，開完晨會都十點左右了。受不了這樣的行為，感覺很傻，也很浪費時間。所以做了一個星期果斷走人了。
5樓：匿名使用者
跳舞什麼bai
的無非是給你們**du。讓你們自以為zhi
沉浸在集體主義，榮譽dao主義以及版其他亂七權八糟的自以為的主義裡面。（不是說主義不好，是公司過於形式主義）洗得還不高明，自己都不知道這麼做的根本目的是啥。只知其然而已，類似現在的國學熱。
真正的管理靠的是制度而不是形式。除了賣場，理髮店，保險和攝影樓我還很少看到員工跳舞的公司。
6樓：以心
先說抄一個大前提，即人類大襲部分的行為活動bai都是來自於生活du、戰爭、宗教zhi。比如開會，喊口號都能從dao戰爭和宗教中找到相似的活動。 而開會，喊口號都是文化與精神信仰的外化。
這並沒有什麼不好，只是看使用者的水平。使用者決定了這些「儀式感」會提高效率還是降低效率，鼓舞了士氣，還是降低了效率。
7樓：匿名使用者
每天早bai上齊唱社歌，這樣du的企業文化竟在日
zhi本職場中已經持續
dao了50年。在日本企業欣欣迴向榮的昭和時期，答這樣的傳統據說是提高企業凝聚力和競爭力的有效方法。 除了合唱之外，日本職場中還流傳著各種類似的早會形式，比如集體的廣播體操、一起背誦公司訓示和業績目標、每天早上和全體職員握手等等，總之，就是要強調「集體」，強調公司精神和夥伴意識。
8樓：尹朶月
擁護來這些早會形式的人多
源半認為早起唱歌bai和做操確實可以使身心du更加活躍，即使麻煩，畢竟對
zhi工dao作和健康都有好處。當然，也有很多員工抱持著否定的想法。無論是贊成還是反對，可以看出，平職場比之過去有了更大的自由空間，職員們更敢於發出自己的聲音，取消強制性早會，更富人性化的公司也越來越多了。
這個社會變了，好多的公司和管理者都很**，基本上都是銷售型公司，遇到那些需要每天唱歌、跳舞、喊口號
9樓：職
首先，獎懲制度是目標達成必要項。但是，事先沒明確，事後補規則，反應的是管理意識不夠。
其次，喊口號等實際上是通過一種儀式讓大家振奮起來，以便進入更高的狀態，更好的開展工作，但是，如果這種儀式讓人極度不適，或者影響到其他人（比如佔用公共走道跳舞），我覺得這就是管理者沒有搞清楚儀式的目的，為了儀式而儀式，這是不可取的。
最後，如果某種懲罰制度侮辱到人格，我覺得這個公司可以走了。 來自職q使用者：ykbb888
跳舞喊口號能接受，侮辱人格的立馬就走 來自職q使用者：王女士
銷售人每天都要喊口號，唱歌，跳舞有意義嗎
10樓：為了
唱歌，喊口號都是為了給自己加油鼓勁的一種方式。因為銷售是一種很消耗信心的工作，通過這種唱歌，喊口號的方式在一定程度上是會給自己信心的。但是因人而異，有些人適合有些人不適合。
11樓：匿名使用者
我就是從銷售一線幹起來的，以前在一線的時候也是天天唱歌，真的超級反感！業績好不好跟大清早跑來唱「相信自己」大喊「我能行」，有屁的關係。現在帶團隊，從不要求喊口號唱歌，沒意義。
不如做實際的東西。
12樓：苦瓜不是苦
沒有意義，反而引發我的反感，導致我對銷售失去耐性，從此不再做這種銷售
你們能接受一個公司，每天早晨唱歌跳舞喊口號嗎？
13樓：職
這種公司不能說好復與制不好，只能看員工個人bai理解，一般du這種公司這種行為就是激
zhi勵員工 就是你們所dao說的**式管理，刺激大腦 讓大家精力充沛，一般外向的人可能感覺無所謂，內向的就覺得沒必要這樣很靦腆，所有還是看個人吧 來自職q使用者：李先生
這只是一個公司的文化而已，不必大驚小怪，不同的公司有不同的文化，只是方式方法不一樣而已 來自職q使用者：段先生
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