1樓：笑笑師伯
管理e68a8462616964757a686964616f31333330323365是管人財物；產供銷。
什麼是管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
2樓：小百科書
管理是組織中維持集體copy協作行為延續發展的有意識的協調行為。管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源（人力、物力和財力等各項資源）進行計劃、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。
管理就是管事、管人、管物；
理就是目標、計劃、協調、溝通；
3樓：錳矽鋼
通俗點說，管理就是帶著一堆
人，去完成任務。
所以一般來講，要先內有合適的人，容管好人是一切管理的關鍵所在，這一堆人都願意跟你去幹這件事了，而且還有能力，人就差不多管好了；接下來，這一堆人該如何做事，就是管事了，就要有流程，公司流程，部門流程等等，合適的流程很關鍵，流程中會規範你要用到的資源，如人，物等等。
一句話，管理就是如何帶領別人，按一定的流程，使用合適的資源去完成任務的技能。
4樓：匿名使用者
是社會組
抄織中，為了實現預期的
襲目標，以人為bai中心進行的協調活動。du它包括4個含義：zhi1.
管理是為了實現組織dao未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.
管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施。
管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。
什麼是管理？管和理又如何理解？
5樓：天河
1、管理就是管住原則，理出思路
這一條似乎更應該適用於公司的高層。
管住原則是基本，這是最為基層管理者的基點，然後在此基礎上有自己的理解和思考，會「變造「出新的思路，達到高層所具備的要求。
2、管理就是管好人才，理好錢財
這一條比較適合區域市場經理
作為管理者，帶好團隊成為現代管理人員應具備的素質之一，只有積極發揮團隊的力量，才能更好地決勝市場。而理好錢財，又是一箇中層管理幹部比如區域市場經理必不可少的條件，現代管理者在會掙錢的同時也要學會省錢，或者說是理財
管理中的「管」和「理」分別是什麼意思？
6樓：曉龍修理
管理中的管的意思為：管束，理的意思為：料理；治理。
一、管拼音： guǎn
釋義：1.管子：鋼～。竹～。水～。氣～兒。
2.吹奏的樂器：黑～。～絃樂。
3.形狀像管的電器件：電子～。晶體～。
4.用於細長圓筒形的東西：一～毛筆。兩～牙膏。
5.姓。
6.管理；看管：～賬。～圖書。誰～倉庫?。她能同時～十臺機器。
7.管轄：這個省～著幾十個縣。
8.管教：～孩子。
9.擔任（工作）：我～宣傳，你～文體。
10.過問：～閒事。這事我們不能不～。
11.保證；負責供給：～保。不好～換。～吃～住。
12.作用跟「把」相近，專跟「叫」配合：他長得又矮又胖，大家都～他叫小胖子。
13.作用跟「向」相近：～他借錢。～我要東西。
14.不管；無論：～他是誰，該批評就得批評。
15.關涉；牽涉：他不願來，～我什麼事?
二、理拼音： lǐ
釋義：1.物質組織的條紋；紋理：木～。肌～。條～。
2.道理；事理：合～。～屈。～當如此。
3.自然科學，有時特指物理學：～科。數～化。
4.管理；辦理：處～。～財。當家～事。
5.整理；使整齊：～發。～一～書籍。
6.對別人的言語行動表示態度；表示意見（多用於否定式）：路上碰見了，誰也沒～誰。置之不～。
7.姓。
漢字演變：
相關組詞：
1.管井[guǎn jǐng]
口徑較小，多用機械鑽鑿和提水的水井。井壁主要用鋼管、鑄鐵管或混凝土管等做成。
2.管保[guǎn bǎo]
完全有把握；保證：～有效。水和肥足了，～能多打糧食。
3.管道[guǎn dào]
用鋼材或其他材料製成管子，在工業上、交通運輸上或建築上用來輸送或排除石油、煤氣、天然氣、水、水蒸氣等。
4.針管[zhēn guǎn]
注射器上盛藥水的管子，有刻度，用玻璃等製成。也叫針筒。
5.監管[jiān guǎn]
監視管理；監督管理：～犯人。加強金融～工作。
6.管區[guǎn qū]
管轄的區域。
7樓：perfect丶小明
一、什麼是管理之管
許多管理者喜歡用和自己風格一致的人，以自己的行事風格為部門之「文化」，把員工簡單分為「不好使」和「好使」的，往往會很有氣魄的把不聽話的和不順眼的人趕走。其實，這是「面對」而後的「選擇」，決不是管！
管理者之管指的是管人，而不是簡單的把人分類或者篩選，管人是一個偏重於如何訓練人和使用人的藝術。
管，你就得身先士卒，示範給你的員工看，並號召大家follow me；
管，你就得打成一片，忘記你的好惡，只要員工人品上沒有問題，甚至是隻要他願意為了大局而努力；
管，你就得知人善用，啞吧送信、聾子站崗、瘸子擂鼓，許三多也能成為特種兵；
管，你就得授權授壓，放手的同時用壓力去鍛鍊一個人，以幫助他成長；
管，你就得學會激勵，胡羅卜和大棒你得兩手都要會，能用棒子砸出胡羅卜的享受，那才叫批評的藝術；
管，你就得勇於承擔，問題並不都是員工引發的，你也不是裁判，首先還得你去承擔；
管理者之管人，應該從大局去訓練人、使用人、評判人。所謂大局就是公司整體的利益、公司的核心目標的達成；以自我之風格去管人，以一事一城之得失看人，則就是小器局了。
管理之管，應該看著大局去管，以結果為導向去管，忘記結果的管，那隻可能帶領出禮儀兵而不是狼的團隊！
二、什麼是管理之理
管理者除了管人之外，最重要的工作是什麼呢？就是理事，也就是管理之理！
理事不等同於簡單的指揮和下命令，也不是倉促的衝鋒、補鍋幫員工幹事。所謂理，就是是梳理，就是總結經驗，總結教訓，就是想辦法從根本上改變一件事情。理就是重新定規則，從規則的角度徹底消滅問題。
管的著力點在於改變人，改變人的態度，改變人的能力；理的著力點在於改變事，改變流程，改變不合理的做法。如果管理者只「管」不「理」，即使你的「管」的能力再好，以後還會出現同樣的問題；如果管是滅火，則理就是防火。
基於以上討論，管理人少和人多的team以及簡單和複雜專案，其實管的工作沒有太大的區別，但是理的功夫卻大不一樣，要學會根據人員的規模和專案複雜性隨時「調整規則」。
理，首要確定我們的目標是什麼、我們將要做什麼；
理，其次確定組織之架構，實施有機的分隔，才有可能一一治之；
理，其三確定具體的崗位職責，明確每個人應該做什麼；
理，其四確定績效和激勵機制，對結果有個說法；
理，其五確定制度，規範應該怎麼做事，而不是指望所謂的管理魅力；
理，其六確定流程，用流程來防範和保障做事的質量，而不是事後的懲罰。
8樓：鄭州星雲互聯
管理是由"管」與「理」組成的。管而不理，就是「命令」；理而不管就是「盲目」。為了認識管理的目的，就必須去理；為了實現管理的目的，就必須去管。
"管」與「理」必須有機的結合，才是真正意義上的管理。
從管理活動來看，應當有五項職能，即：計劃、組織、用人、領導和控制。
9樓：匿名使用者
聽聽這句話你就應當明白管和理的含義了。
管理是由"管」與「理」組成的。管而不理，就是「命令」；理而不管就是「盲目」。為了認識管理的目的，就必須去理；為了實現管理的目的，就必須去管。
"管」與「理」必須有機的結合，才是真正意義上的管理。
從管理活動來看，應當有五項職能，即：計劃、組織、用人、領導和控制。
10樓：匿名使用者
我們可能通俗的理解一個這個問題！可能會對你有所感悟。 企業經常會碰到一些痛病，那就是「執行力不夠」！
其實造成執行力不夠的原因是多方面的,只是我們沒有對它進行詳細的解剖分析。「管」好比一個管理者在日常工作中具備了發現問題與處理問題的能力，所以針對問題的產生而下達的解決方案。但往往我們忽略對任務與方案完成的效率與質量進行維護，而維護就 是「理」 再仔細闡述一下：
我們往往發現問題之後，並安排與組織人員進行改進，但往往週期性不長，過不了多長時間所改進的問題就出現**，如果不及時強調和杜絕的話，就會開始慢慢的向周邊及相關區域及部門輻射！那是因為我們對問題的認識不夠，還沒有讓所有員工養成一種針對問題**的維護意識，也就是後期的鑑督與跟蹤。從而出現「反覆抓 抓反覆」也收不到實質性效果的惡性局面！
而「理」就是要理出問題的頭緒及根源，從而尋找解決問題的辦法，針對解決辦法不定期的向員工灌輸解決問題與維護成果的意識，形成像早、中、晚吃飯一樣的習慣！一旦形成這種意識，作為一名管理者，他在與不在所有員工都知道該怎樣進行處理和解決並進行維護，逐漸問題就得到解決了！ 所以說「管」並不怎麼難！
因為發現問題的能力只要稍微具備一定業務基礎的人都能做到，但關鍵是怎樣理出頭緒，找出辦法，讓問題的處理解決及維護讓員工養成意識，保證問題的不**！從而真正的達到「發現一件，解決一件，杜絕一件！
什麼是管理？管和理又如何理解管理中的管和理分別表示什麼含義？
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是 研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人 財 物等因素，提高生產力的水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。管理活動自有人群出現便有之，與此同時管理思想也就逐步產生。事實上，無論是在東方還是在...
管理中,管和理其本義是什麼
聽聽這句話你就應當明白管和理的含義了。管理是由管 與 理 組成的。管內而不理,就是 命令容 理而不管就是 盲目 為了認識管理的目的,就必須去理 為了實現管理的目的,就必須去管。管 與 理 必須有機的結合,才是真正意義上的管理。從管理活動來看,應當有五項職能,即 計劃 組織 用人 領導和控制。管理中的...
行政管理管的是哪方面的，行政管理管的是哪方面的？
行政管理學又稱行政學，也稱公共行政學或公共管理學。它是一門研究 對社會進行有效管理規律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識。行政管理學研究的主體物件是行政機關，在我國即 和地方各級人民 行政管理學研究的客體物件是國家事務 社會事務和行政機關的內部事務 行政管理學的根本目的在於 行政管...