1樓：我abc呃
這就是漢語學問深澳的問題。4和死諧音，在處理一些事情的時候人們就把4引伸為死，說不吉利；而在編排順序時則用它的本意。門牌號碼用4則是用它的本意。
給軍事迷送什麼禮物好
2樓：匿名使用者
送一個戶外電筒吧！
用處極多，非常實用！
貴的便宜的都有。
有強光、弱光、爆閃、sos、警示燈、聚光、泛光、防水、防摔等等功能的。
3樓：rat來
送個兵人模型可以，比如這個造型不錯，有人說廠家品控做的也好。或者買一些書，別是那種特別糊弄的書，什麼《軍事百科》這些一看就是騙錢的。
4樓：生鐵王老五
卡西歐的泥人系列手錶，懂的自然懂。雖然沒有進軍方採購名單，但是卻被美軍士兵大量自行購買。要是真的軍迷會對你這份禮物很開心的。**也符合你的要求，**上多的是。
5樓：**銳
上**網搜尋「軍迷」接下來如你所願
6樓：匿名使用者
送模型什麼的唄。
送其他東西容易違法
最好自己手工做，顯得有誠意
7樓：匿名使用者
我覺得最好是送給他一些裝備的資料和引數或是一些戰事的詳細資料，他們也許會感興趣。
8樓：匿名使用者
樓主去收集一下好朋友們的航母style**集錦，親手做，對方一定會喜歡的。
9樓：匿名使用者
買一套吉利服送他吧。就是狙擊手的稻草裝
10樓：浪漫的紅楓葉
哈哈樓主都說了槍除外嘛，依我看送個模型戰場或者是些**的小兵，就是很逼真的那種，肯定在一千以下，**上不一定有吧，去些軍事玩具專賣店都可以找得到的一般標價在兩三百之間。
11樓：匿名使用者
給他弄個有紀念意義的紀念章、獎章什麼的，又或者是有一定深度（專業性）的軍事書籍、**（比如戰車或戰機）模型等等。
12樓：匿名使用者
送個巴雷特m95 最好了， 俗稱肩射炮，可以打擊航空母艦巡航導彈 坦克與轟炸機一類的重型軍事目標射程在1800········6200米左右 隨使用者的使用能力而決定，
哈哈關鍵你是想送他個玩具呢還是真傢伙
13樓：匿名使用者
這是牛皮癬問題，自問自答打廣告的。
自制燃，燒瓶吧，成本低，殺傷力還不錯哦，關鍵是自己就能製作，可以把對方名字肖像鍍到瓶子上，套上一串圍在腰上太酷了
14樓：匿名使用者
彈殼工藝品，瞄準鏡，望遠鏡，工兵鏟，裝備模型，軍用指南針等應該都可以
15樓：
送他飛機??或者坦克的防真模型呀或者其它的軍事**模型，不過可能有點小貴，你爸爸應該會喜歡吧，好多軍事迷都愛收藏一些防真模型。
16樓：大科學家大蛇丸
卡巴1217軍刀，500多，**或小築，**歪把子的，
17樓：
首選軍事文學，象《亮劍》、《衝出重圍》、《da師》、《激情燃燒的歲月》之類吧。
18樓：
十一、 願我如星君如月，夜夜流光相皎潔。－范成大《車遙遙篇》
19樓：匿名使用者
**槍不推薦，雖然風險不大但依然有風險。
可以幫對方訂雜誌（如兵器知識、兵器、艦船知識、航空知識等），全年180，**為bq沒zs.有tao推bao.銷***，也可以直接去郵局
20樓：傻話瞎說
軍事迷的最愛，不是你說的一類。是孫子兵法和世界戰爭起、止、勝、負的原因分析一類的書籍。
吉利的企業文化
21樓：匿名使用者
公司名稱：浙江吉利控股集團****
企業文化：
（一）精神
1.「團隊精神」是吉利人基本的指導思想，通過溝通、協調、合作，營造「公平公開公正」的良好企業環境，形成上下齊心、步調一致的局面。
2.「學習精神」是吉利人事業成功的源泉，要敢於學習、善於學習，要在變化中學習與適應，在適應中生成與發展，把主動學習、善於學習視作一種工作能力，長期堅持，畢生實踐。「人人是老師，人人是學生」是所有吉利人的基本學習觀、人生觀。
執著進取永不言歇-記第三屆書福獎獲得者之一吳成明
青春在吉利閃光-記吉利集團第一屆書福獎獲得者侯榮俊
3.「創新精神」是吉利的靈魂，通過開展廣泛的科研活動和員工合理化建議，實現全員創新;通過管理觀念和手段的現代化、資訊化及規範化，實現管理創新;通過全世界的廣泛合作，全社會的廣泛參與實現新技術的合作共贏。
4.「拼搏精神」體現在工作的高效率和快節奏上面，體現在完成任務時「不到長城非好漢」的豪邁情懷中，體現在「不低頭，不認輸，擦乾淚，堅持住」的英雄氣概上，體現在制定切合實際的階段性目標上，鼓勵適度超前，反對糜費浮誇。
5.「實事求是精神」是吉利事業永葆長青的重要保證。尊重客觀事實，研究客觀規律是實事求是精神最重要的內涵;因地制宜，尋求正確的解決方案是實事求是精神的靈魂。
6.「精益求精精神」是吉利事業可持續發展的根本要求。精益求精精神的核心內容在於吉利產品的高質量、低成本以及外協配套體系的精細建設。
體現在研發、採購、生產、銷售和售後服務環節，以及人才培訓培養、管制制度不斷完善、成本控制水平不斷提升。
（二）理念
浙江吉利控股集團****本著「溝通、合作、敬業、創新」的精神，不斷推陳出新，積極參與國際競爭與合作，以先進的技術、優質的產品和細微的服務，全心全意地圓中國老百姓的汽車夢，實踐著「造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界的」諾言！
（三）宗旨
發展民族****，為老百姓造買得起的好車，所以要以虛心的態度，向管理水平好的同行學習，向前輩學習，要多瞭解中國民族****的現狀。謙虛好學，不斷提高，是中國人的美德，對吉利這個新興的汽車生產企業的發展來說尤為重要，良好的信譽、周到的服務、可靠的質量是公司發展的立足點，讓國內外客戶滿意則是公司乃至吉利控股集團的一貫經營宗旨。
（四）創新
集團投資數億元建立了吉利汽車研究院，總院設在臨海；研究院已經具備較強的整車、發動機、變速器和汽車電子電器的開發能力，每年可以推出4-5款全新車型和機型；自主開發的4g18cvvt發動機，升功率達到57.2kw,處「世界先進，中國領先」水平；自主研發併產業化的z系列自動變速器，填補了國內汽車領域的空白，並獲得2023年度中國汽車行業科技進步唯一的一等獎；自主研發的eps，開創了國內汽車電子智慧助力轉向系統的先河；同時在bmbs爆胎安全控制技術、電子等平衡技術、新能源汽車等高新技術應用方面取得重大突破；已經獲得各種專利718項，其中發明專利70多項，國際專利26項；被認定為國家級「企業技術中心」和「博士後工作站」，是省「高新技術研發中心」。
（五）競爭力
吉利汽車提供了一個進入多種產品市場的潛在途徑（延展性）；為顧客帶來較大的終端使用者價值（有用性）。公司是否有出色的業績或者就長遠來說穩定的優勢，最終還要由企業的上帝——顧客來評判。一切競爭歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產品具有顧客認可的實用價值；不易被競爭對手模仿（獨特性）。
一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智慧化成分所佔的比重越大，企業便可憑藉其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢；疊加性。即兩項或多項核心能力一經疊加，可能會派生出一種新的核心能力，而且這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加，這類似於經濟學中的範圍經濟和物理學中的共振所體現出來的性質。
22樓：手機使用者
造最安全，最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界。
安全是人類生命的根本保障；
環保是人類生活的基本訴求；節能是人類生存的必要條件。
關注安全、環保、節能已成為業界的共識，社會進步的航標。
吉利人以此為己任，以此為責任，為此而奮鬥。 讓世界充滿吉利。
有兩層意喻：
一是期望吉利汽車和先進技術享譽世界，走遍全球。
二是表達「普天之下皆吉利」的良好祝願。 快樂人生，吉利相伴。
造最安全、最環保、最節能的好車，讓使用者使用吉利車快樂、經銷商營銷吉利車快樂、**商與吉利合作快樂；為了一個美麗的追求，全體吉利人享受著不斷髮現問題、不斷解決問題和堅持持續改進的過程快樂，享受著讓吉利汽車走遍全世界而不是讓全世界的汽車走遍全中國的成功快樂。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍，拼搏奮鬥其樂無窮。我們的事業是正義的、崇高的，我們的奉獻是積極的、向上的，我們參與其中，快樂無窮。我們的內心是陽光的、善良的，我們的追求是遠大的、光輝的，我們為了大家的吉利，快樂無比。
也稱吉利的六面大旗，包括：團隊精神、學習精神、創新精神、拼搏精神、實事求是精神、精益求精精神。
「團隊精神」是吉利人的基本素養，通過溝通、協調、合作，營造「公平、公開、公正」的良好企業環境，形成上下齊心、步調一致的局面。
「學習精神」是吉利人的成功關鍵，要敢於學習、善於學習，要在變化中學習與適應，在適應中生存與發展；把主動學習、善於學習視作一種工作能力，長期堅持，畢生實踐。「人人是老師，人人是學生」是所有吉利人的基本學習觀、人生觀。
「創新精神」是吉利人的生存之道，通過開展廣泛的科技活動和員工合理化建議，實現全員創新；通過管理觀念和手段的現代化、資訊化及規範化，實現管理創新；通過全球廣泛合作，全社會的廣泛參與，實現新技術的合作共贏。
「拼搏精神」體現在工作的高效率和快節奏上；體現在完成任務時「不到長城非好漢」的豪邁情懷中；體現在「不低頭，不認輸，擦乾淚，堅持住」的英雄氣概上。
「實事求是精神」是吉利人的人格素養，是吉利事業永葆長青的重要保證。尊重客觀事實，研究客觀規律是實事求是精神最重要的內涵；因地制宜，尋求正確的解決方案是實事求是精神的靈魂。
「精益求精精神」是吉利事業可持續發展的根本要求。精益求精精神的核心在於吉利產品的高質量、低成本以及外協配套體系的精細化管理。體現在研發、採購、生產、銷售和售後服務環節，以及人才培訓培養、管理制度不斷完善、成本控制水平不斷提升。
人性化神經管理，軍事化高效執行。
「人性化」體現在兩個層次：既要讓吉利的每一位員工充分感受到吉利大家庭的溫暖，感受到真實人性的關愛，又要讓大家清楚地認識到遊戲規則的剛性與無情，從而保證吉利的每一位員工、幹部的工作都自覺地遵守規則，尊重規則，維護規則的嚴肅性。
「神經管理」就是牽一髮而動全身，管理的每一個環節、細微處均互相咬合、相通相連，萬眾一心、步調一致、高效執行是我們最高的管理境界，通過充分授權，嚴格監管，考核清晰，過程透明使集團每一個部門、每一個員工都要達到這種管理境界，按照依法、公平、透明的跑馬場，實行一目瞭然、優勝劣汰的陽光管理。
「軍事化高效執行」即培養高效的執行精神，形成高效的執行團隊，必須要有嚴格的管理執行作風，過硬的管理執行能力。我們要營造的軍事化高效執行文化是一種有規矩的，遵紀守法的，充滿戰鬥力的執行文化。全體吉利人都是軍事化高效執行的執行者。
「軍事化高效執行」必須建立在人性化的前提之上，也就是說作為各級領導必須對自己的部下要有人性關愛，在業務上嚴格要求，加強培訓、考核；在人格上正確引導，身教為重；作為部下，必須尊重領導，尊重師長，謙虛好學，接受指導，接受批評。 元動力是吉利經營哲學的基礎，是吉利經營管理之根本。
元動力的「元」是指元氣。是指企業生命體的力量源泉與核心要素。什麼叫元氣？員工的心構成了企業的元氣，傷害了員工的心就是傷害了企業的元氣。
企業的生命力是否旺盛，主要是由企業的員工決定的。沒有員工的努力，沒有企業的凝聚力，就不可能形成企業的戰鬥力。
員工是企業真正的主人，是形成企業戰鬥力的核心力量。
元動力工程的建設與發展，就是要理順員工的氣，凝聚員工的心，發揮員工的主動性、創造性，調動員工的工作積極性，把員工的所思所想化為企業的發展動力，化為企業的市場競爭力。 圍繞企業目標，認同企業戰略。上下溝通，層層分解，考核清晰。
領導為員工服務，部門為一線服務；員工考核領導，一線考核部門。
下級服從上級，上級服務下級；可以越級檢查，不能越級指揮；可以越級申訴，不能越級請示；一級服務一級，全員服務企業。
為什麼中國人很喜歡7和9這兩個數字
上帝用六天創造世界，第七天休息，星期日被稱為 安息日 從此而得。7是西方幸運數字。而9則是最大的個位數，還帶有 久 的諧音。常用來晦澀地表達多或大 中國人認為數字7是個好數字嗎?中國文化與復西方文化有不制 同地方，而我國是多民族國家，當中的一些文化 忌諱又不一樣。8為發 6為順等是諧音好聽，像1 7...
為什麼中國人不製造自己的手機系統
手機系統並不是多麼高深的技術的事，如果你推出一個全新的手機系統，沒有第三方軟體方適配你的系統，你的系統生態過於單調，將沒有人使用。目前手機系統被安卓和蘋果壟斷，其它系統有很多，但沒人用，其實很好用。能做，但是花了錢做出來卻沒人用不是虧了嗎？現在是安卓的天下啊。技術沒有達到啊，估計華為還是非常有希望的...
我很忌諱數字4，怎麼辦呀，中國人為什麼如此忌諱數字
4這個數字由於中國的發音與死一樣，因此造成了中國人的忌諱。但是現在不是強調開放麼，英語成為時尚，你不念si,你念four，不是與中國的福發音相近嗎？在聖經中上帝賦予4一個屬靈的含義，代表普遍性。比如啟示錄中多次使用4的屬靈含義。啟13 7 又任憑它與聖徒爭戰，並且得勝。也把權柄賜給它，制伏各族各民各...