1樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
2樓：**的勾k先生
新零售，即企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。線上是指雲平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。
3樓：天客通
所謂新零售，就是以消費者為中心的資料驅動的泛零售形態。它具有以下特徵：
1、以心為本，掌握資料就是掌握消費者真正的需求；
2、零售二重性，二維思考下的理想零售；
3、零售物種大爆發，孵化多元零售新形態與新物種。
其次就是，新零售有傳統的零售有什麼區別，區別就是新零售將通過資料與商業邏輯的深度融合，真正實現消費方向逆向牽引生產變革，它將為傳統的零售附能資料的勢能，優化資源配置，孵化出新型的零售物種，重塑價值鏈，從而引領消費升級。
4樓：龍屹資訊科技
省去了之前繁瑣盤點核實庫存，**盤貨的大量時間，同時可以根據雲客系統將客戶錄入、客戶標籤化管理、訂單跟蹤、績效管理整合到雲端，在網際網路大資料的精確計算分析下，給店主和企業主們提供了清晰的資料體現，方便店主在經營的同時更好的進貨，鋪貨，銷售高峰期，減少不必要的貨物積存，為企業的發展減輕了壓力，也可以瞭解一下龍屹科技的新零售解決方案。
目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功，幫助越來越多的傳統企業實現了轉型，讓越來越多的中小企業享受到網際網路帶來的商業紅利期。
如果有更多需求，可以提問哦。
5樓：青春支離破碎
新零售是基於整個網際網路的，把你的消費者轉化為使用者，長期購買你的產品，幫你推廣品牌，佔領終端市場。
6樓：匿名使用者
網購或者無人超市或者掃碼支付的自動售貨機或者零食與服裝賣場混搭型等等 都是新零售
新零售是什麼意思啊？
7樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
8樓：又一城軟體
阿里巴巴的張勇曾經說過：「走向新零售的核心是，基於從以商品為核心的到以內容為核心的消費洞察重構起點，觸發要完成在企業內部的組織之間的重構、職能之間的重構，充分網際網路爆發新零售力量。」
在阿里巴巴和張勇看來，新零售的內涵是內容，即資訊。而傳統零售的內涵是商品。實質上來說，新零售還是傳統零售都是屬於零售，沒有太大的區別。新零售是新在了技術上、模式上、渠道上。
用比較通俗的方法來說，就是線上渠道+線下渠道+現代物流的形式。像現在很多服裝店不但擁有實體店，還會開設**、微**等等，同時會與同城配送團隊合作或者自己送貨上門，這個從某些意義上來說也可以算是新零售。
至於你問的出不了門的殘疾人能做嗎？如果是一個人的話，從各方面來說都會比較麻煩一些，最好是有人分工合作。但是傳統零售、新零售等等都是並存的，就如同現在的雲商時代，但是還會有走街串巷的走商、開店的坐商等等的存在。
你可以先嚐試的從**著手，如果**做起來了再找人配合去嘗試做線下門店。
9樓：跑步入社會主義
所謂的新零售，只是為網商重新起來一個好聽的名字而已，說白了就還是讓你開**而已。雖然說坐在家裡不出門就可以做，但是我現在的網商太多了，生意也是不好乾。所以如果你要想幹新零售的話，我希望你還是三思而後行。
10樓：匿名使用者
可以的新零售，英文是new retailing，即個人、企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式[1]。
線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2023年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。
11樓：匿名使用者
新零售，英文是new retailing，即個人、企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
新零售是什麼意思？
12樓：熱詞替換
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。
13樓：天枰極度沒品
新零售，即企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。電商巨頭馬雲也提出，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務，只有新零售。
這也意味著，線下的企業走到線上去，線上的企業走到線下來，線上線下加上完整的現代物流，才能真正創造出新零售來。物流的本質不僅僅是要比誰做的更快，而是要真正消滅庫存，減少囤貨量，讓庫存更好管理，才能真正達到新零售的發展需求。
14樓：夢國飛
新零售就是藉助網際網路的高科技技術並通過資料專項分析，對產品配送、銷售等過程進行一個全新改造升級。相比較傳統的零售模式，新零售將線上與線下進行了結合，根據消費者購買的喜好來進行貨物的傳送工作。
作為一家為資訊互動和人類健康提供智慧埠產品和服務優異的物聯網公司，boe（京東方）以顯示屏作為物聯網資訊出入口，展示了在零售、藝術等細分領域提供的物聯網整體解決方案，立體呈現出什麼是新零售的解決方案，體現出未來智慧生活的方方面面。
新零售對應的就是智慧零售解決方案，讓消費者實現一站式全自助購物；而且新零售還可以為商超零售、金融零售等領域提供**管理、貨架管理、客戶行為分析等物聯網解決方案。
商超零售解決方案
vusion系列電子價籤
對於商家來說，新零售解決方案主要體現在，他們只要通過移動端，就可以對資訊內容進行修改，還可以實現遠端操作，更換電子標籤模板，看到虛擬的視覺化貨架介面；如果商品貨架有缺貨或異常擺放等現象，這些資訊就會在門店的數字地圖上進行提示，大幅提升門店運營效率。
如今，新零售正在推動傳統零售理念變革，從各種自動販賣機到無人店，都在不斷創新、跟進更便利的零售模式。在新零售理念的推動下，越來越多的零售企業都參與進來，不斷**創新，實踐創新，圍繞新零售做著嘗試，使得中國的零售形式呈現出更多元化的零售市場格局。什麼是新零售？
boe（京東方）的智慧零售物聯網解決方案就是面對零售商和消費者的痛點，實現了線上、線下無縫銜接，提升運營效率。
15樓：茜拉密
新零售模式是以資訊科技（大資料、物聯網、ai等）為驅動，以消費者體驗（滿足消費者各種各樣需求的購物場景）為核心，將線上、線下的人、貨、場三要素重構，形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態，hishop新零售解決方案，幫助大家完成新零售。
第一，線上線下整合
這個階段更重要的是企業的商品、**、**、會員、訂單、庫存不分線上線下，是被打通的，同時企業的it系統能夠為其提供支撐。
第二，深化客戶體驗。
線上體驗越來越好，整個網際網路的環境推進企業改進客戶體驗，讓網際網路新技術的手段提升線下客戶體驗。真正以客戶需求為導向,進行有效的營銷。
第三，大資料和精確營銷。
其實網際網路真正的改變恰恰從以產品為中心轉向以客戶為中心，這個改變不僅僅是渠道上，還有研發、營銷、銷售整個價值鏈。
新零售是當下比較火熱的一種銷售模式，就是由廠家直接對接消費者，省去中間商環節，這也是真正意義上的直銷，不過要想做好新零售，你必須要先搭建一個平臺，能夠直接對接消費者，這個非常關鍵。通過這個平臺能夠直接與消費者溝通聯絡，完成消費過程。
16樓：答丹雲婁君
就是新的零售行業，現在因為有網際網路嘛，線上到線下，或者線下到線上的純線或上純線下將不復存在
17樓：艾特王瑋
2023年10月的阿里雲棲大會上，馬雲在演講中第一次提出了新零售的概念。他表示：「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」
那麼什麼是新零售呢？簡單來講，就是「線上線下+物流」。線上很好理解，就是電子商務平臺，線下是指銷售門店、生產商，物流則是聯通線上、線下的一環。
馬雲認為這需要依靠大資料和人工智慧等技術手段。說白了，新零售就等同於線下物流保障線上消費。
18樓：匿名使用者
新零售，英文是new retailing，即個人、企業以網際網路為依託，通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式[1]。
線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2023年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。
19樓：匿名使用者
是對線上服務，線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。馬雲也提出，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務只有新零售。
20樓：錐智科技
談到新零售，多數業內人會用各種專業的詞彙來解釋「賦能」的概念，再用一整套邏輯告訴你如何線上線下一體化。不能片面的去理解新零售只是簡單的線上線下相結合，這樣理解太過於注重新零售中的「新」，而忽略了零售的本質。零售是連結人與貨物的「場」，而新零售最直接的定義就是效率更高的零售。
如何優化人與貨場之間的關係，讓交易變得更簡單，讓服務變得更優質，才是新零售的主題。所以，歸根結底，新零售的本質是高效低成本。而且，新零售就在我們身邊。
21樓：倦了浮華
新零售的意思即是企業以網際網路為依託，通過運用大資料等先進技術手段，然後對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，接著是重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
22樓：趙
一、新零售可以有n個定義
阿里研究院：以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，有人將其歸結為「線上+線下+物流」，也有人提出新零售就是「將零售資料化」。
馬雲：線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。為大量小微企業提供強大的後臺服務，使這些小微企業形成了「小前臺大中臺強後臺」的格局，既減少了成本支出，又提升了組織效率。
劉強東：零售沒有所謂的新舊，因為零售業的本質離不開三個基本要素：成本、效率和體驗，零售的改變實質是其背後的基礎設施的改變。
國美：提出「6+1」新零售戰略，建立以「使用者為王、產品為王、平臺為王、服務為王、分享為王、體驗為王＋線上線下融合」的社交商務生態圈。
……二、新零售卻只有1個本質
無論流行什麼概念，變的是技術和工具，不變的是商業本質。只有迴歸到本質，我們才有可能找到真正的規律。筆者認為商業的本質就是滿足人性的需求，釋放人性。
三、如何提升零售的效率？
縱觀零售業的進化史，不管技術與商業模式如何變革，從根本上還是沒有突破「人貨場」這三個核心要素，因此想提升零售的效率，必須提升人貨場的效率。
1. 人貨場的進化
唯一不變的就是變化，隨著零售業由「舊」向「新」不斷邁進，零售三要素也經歷了從「貨場人」到「場貨人」，再到「人貨場」三個階段的演進。
第一階段：「貨場人」（產品為王）——生產者主權時代
第二階段：「場貨人」（渠道為王）——銷售者主權時代
第三階段：「人貨場」（使用者為王）——消費者主權時代
2. 二人貨場的痛點
人的痛點——「模糊不清」的消費者
貨的痛點——「積壓成山」的庫存
場的痛點——「各懷鬼胎」的渠道
3. 如何提升人貨場的效率？
（1）提升人的效率
①提升企業人效——人盡其才而非人浮於事
②提升顧客人效——挖掘顧客終身價值
（2）提升貨的效率
（3）提升場的效率
①提升實體場景效率
②提升虛擬場景效率
新零售是什麼意思
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。新零售的意思即是企業以網際網路為依託，通過運用大資料等先進技術手段，然後對商品的生產 流通與銷售過程進行升級改造，接著是重塑業態結構與生態圈，並對線上服務 線 驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。新零售，即企業以網際網路為依...
新零售和舊零售有什麼區別
區別主要在於新零售相較於傳統的零售的覆蓋面更加廣闊了，以往面對的客戶可能只是周邊一小個區域，現在的新零售可能是周圍幾公里內，且線上帶來了很多的流量。同時作為店家獲得了網際網路大資料的支撐。省去很多的時間。目前社交新零售的應用十分廣泛，特別在零售社群 同城配送，生鮮板塊。省去了之前繁瑣盤點核實庫存，盤...
什麼叫新零售商業模式，什麼是社群新零售，商業模式是什麼？
一 零售市場環境解讀以及運營籌劃準備 現階段零售環境大資料分析，明確市場品牌定位以及未來銷售趨勢，對市場進行解讀，瞭解買方與市場關係，掌握有效調研方法，具有針對性的完成運營籌劃，明確企業發展目標，競爭對手有效分析，在同質化市場中找到發展商機，抓住精準客戶，佔據市場份額 二 產品策略以及收益 從零售角...