1樓：最愛佳偶天橙
工廠管理——福友現代實用企管書系
作 者：傅和彥 編著 出 版 社：廈門大學出版社質量管理與質量控制（第7版）（工商管理經典譯叢）作 者：
（美）埃文斯，林賽 著，焦叔斌 主編 出 版 社：中國人民大學出版社
請推薦幾本關於工廠管理書籍和品質管理這兩個方面比較好的書籍，謝謝！
2樓：笑笑師伯
工廠管理——福友現代實用企管書系
作 者：傅和彥 編著 出 版 社：廈門大學出版社質量管理與質量控制（第7版）（工商管理經典譯叢）作 者：
（美）埃文斯，林賽 著，焦叔斌 主編 出 版 社：中國人民大學出版社
3樓：落葉飄香正版
個人認為：要管理好一個工廠，首先要以身作則，展示個人人格魅力，充分發揮「人性化管理」。
餘世維的「贏在執行「等一系列都不錯
4樓：匿名使用者
去新華書店找找，這樣才知道你要那一類的
介紹幾本公司車間實用的管理類書籍。謝謝 40
5樓：靜等一個人
《車間管理實用指南》
「現代企業車間、班組、現場管理」系列叢書簡介
一套系列叢書《車間及班組領導藝術》、《現場管理與現場改善》、《現場環境與安全管理》、《現場生產與物流管理》、《現場質量與工藝管理》、《裝置工具管理與經濟核算》共6冊，日前由中國計量出版社出版發行。
車間是企業的一線生產和行政管理組織，在企業管理中的作用是承上啟下、組織落實、監控過程、資訊反饋、完成任務和現場改善。
車間管理薄弱將會直接導致企業方針政策、要求得不到有效及正確地傳達和貫徹，企業決策、管理在現場容易脫節走樣，不能落實到位，並會牽扯企業領導太多精力。而如果生產現場員工工作得不到及時有效、正確地指導、組織和協調，會經常處於「應急、應付、勉強」的狀態。現場生產也會因此出現秩序混亂，從而導致浪費及現場環境「髒、亂、差」，現場人員素質低下等現象。
實踐證明，加強車間管理是提高企業管理水平、確保政令暢通的關鍵，是高效率、高效能、高效益地完成現場「五大任務」（質量、成本、生產量、安全、員工積極性）的關鍵，是規範、改善班組管理和現場管理的關鍵。
當前，為提高企業市場快速反應能力和管理水平，車間這一直接面向現場和班組的行政組織，其管理職能將會被充實、調整，並被不斷強化，在企業管理中車間作用必然日益突出。遺憾的是，車間管理長期以來沒有引起企業界、管理界的應有重視。很少看到有關車間管理方面的著書立說，很少看到現代優秀的車間管理，大多車間主任屬「勞模型」、「師傅型」、「資深型」，能幹活懂技術但不善管理。
培養優秀的車間主任，不僅是提高車間管理水平的關鍵要素，也是為企業輸送高層領導的重要途徑。
據瞭解，策劃編著該套叢書歷時將近5年。在企業長期進行管理諮詢和培訓實踐中，編者深深感受到車間管理之薄弱，已嚴重影響了企業管理水平和競爭力的提升。沒有一個好的車間管理，就不可能有好的企業管理、班組管理和現場管理。
車間管理應包括車間本身管理、班組管理和現場管理，該系列叢書從這3方面進行了詳盡，力求系統、實用、深入淺出。在編著出版前，該套書已在許多企業進行過相應培訓和實踐，並獲得一致好評。
參與編著該套書的作者，均在企業、車間、班組和現場管理方面有著10年以上的豐富經驗和5年以上的諮詢積累，尤其是作為本書的主編嵇國光先生，多年專業從事企業管理及企業管理諮詢和培訓工作。
《新編煉焦企業車間管理實用手冊》
《一看就懂的生產管理法》一看就懂的生產管理法提供的解決方法也都來自生產一線，極具有效性內容比較專業，但作者的講解通俗易懂，且結合大量企業例項，許多案例是作者在企業管理和企業顧問實踐中所親歷的。因此，作者對企業存在的種種問題把握得更為精準
內容簡介
pdca迴圈是全面質量管理所應遵循的科學程式，也是生產管理中最為實用的工作和管理技巧，每天都被全世界最優秀的製造企業運用於生產管理實踐。同時，pdca也可以廣泛應用於技術改進、人力資源管理及客戶關係管理等其他領域。 本書結合具體的案例，詳細介紹了pdca迴圈的內容、操作步驟以及實施過程中的重點、難點和應對技巧，能很好地結合企業實際，極具實踐指導作用，簡單易學，操作性強。
《**生產管理：5s推進法》
「5s」活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。「5s」活動的物件是現場的環境，它是對生產現場環境進行綜合考慮，並制定切實可行的計劃和措施，從而達到規範化管理。「5s」活動的核心和精髓是修身。
如果沒有員工素質的相應提高，「5s」活動就難以開展和堅持下去。
《5s推進法(**生產實務)》的作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專家，「5s」就是他指導內容的一部分。本書結構清晰明瞭，首尾兩章分別介紹了「5s「的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對「5s」活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方面進行了闡述。
而每一章又分別對主題進行了具體的闡述，提出了很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節又輔以生動有趣的圖畫，不僅加深了讀者的理解，也增加了本書的親和力。
作者簡介
越前行夫：越前改善實踐舍代表。木村5s實踐舍顧問。
早期從山武辭職後，創辦了「越前實踐舍」，目前對大約30家公司（中小企業、中堅企業、上市企業）進行5s、ie改善、jit生產的指導工作。
《生產管理(工具箱)》
超級實用的生產管理工具大全，囊括各類工作規範、流程、方案、制度和表彰。
內容簡介
本書以生產企業的工作內容為出發點，從生產組織與崗位說明書、生產訂單管理、研發與工藝管理、生產計劃管理、生產物料管理、車間作業管理、生產品質管理、5s推行管理、生產裝置管理、倉儲作業管理、生產安全管理、生產人員招聘管理、生產人員培訓管理、生產崗位績效管理、生產崗位薪酬管理、生產管理的實用模型等16個方面，對生產管理中的各個方面進行了系統歸納，提供了各環節中的工作標準、工作流程、管理制度和工作表單，是一部能讓生產管理人員拿來即用的全方位的工具書
6樓：匿名使用者
卓有成效的管理者，如何留住頂尖員工等
我要辦工廠，誰能介紹幾本書籍講解辦工廠內部分工管理，與很多內在方面的知識。謝謝了，大神幫忙啊
7樓：曌醬魚
全憑你一個人是不可能開辦好一個工廠的，要開一個工廠，首先你要有把資金和人力這塊弄好！就分部門來說，剛開一個工廠，需要生產部、銷售部、財務部、市場開發部就夠了，如果工廠規模不大大話。求採納
生產管理應該看哪些書
8樓：匿名使用者
先找本大學中生產管理的教材，比如高等教育出版社之類的。
先把內容過一遍，因為涉及方面很多，然後你根據自己的需求，如庫存管理、流水線、精益生產等之類的，看看教材的參考文獻，然後選擇專業書。
9樓：未完成的歌
現代生產運作管理實務
目前最好的「管理書藉」是什麼？謝謝！
10樓：笑笑師伯
《精益管理》 可以說是較為前沿的管理模式
11樓：匿名使用者
不存在所謂的最好的管理書籍，都只能借鑑借鑑，如果只是學知識的話，多看一點最好，如果是跟你的工作相關，就找有關聯的類別，不要聽誰說什麼好就好，適合自己的才是最好的，尤其管理這玩意，理性一點，因為現在是個人都能出書，寫的天花亂墜的，所以應該理性選擇，呵呵
有什麼比較好的有關企業集團化管理的書籍，麻煩給推薦幾本，謝謝!
12樓：匿名使用者
建議到實際公司參與管理學習效果最快! 管理是一門學問,理論說的條條框框,辦法,方式,大量的管制規則,系統看起來感覺都有道理,肯定可以執行,但是!! 實際管理所有發生的問題,都是個別公司內部自己的問題,不是範例1,2,3,..
就可以解決的,所以建議除了一般概念書籍看看就可以了! 有機會去實際體會更好!
咋樣管理一個現代化的工廠
13樓：清風溢宇
先進的管理理念，科學的管理手段，有效的管理方法，超前的管理意識，實現綜合全面的可持續發展。
14樓：匿名使用者
（咋樣）先換成（合理）
誰能幾本比較好的心理學書籍誰能推薦幾本比較好的心理學書籍
可以讀一下阿德勒的書 超越自卑 他的研究領域主要是自卑。他認為自卑也是一種創造性的力量，我想你通過讀他的書，會獲得很多啟發。如果自己生活。人生。理解的不夠深刻。價值觀都不成熟。連自己都看不清楚。怎麼去看穿別人。剛開始學。不要看那些過於理論的。先提高自己心智成熟度。先看點能提高心智成熟的書。再看那些講...
請問育兒教育的相關書籍那幾本比較好
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MATLAB比較好入門書籍有哪些
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