1樓：西西美女
【建築業企業規避經營風險】每個企業管理者不僅要提高自身的法律意識，更需要熟悉掌握法律風險的**及其預防措施，這樣在企業的經營過程中才能最大限度規避法律風險，才能將企業的管理工作事半功倍，減少一些不必要的管理成本，為企業的永續經營和良性發展提供保障。
一、提高管理者法律意識、切斷法律風險發生根源。所謂企業法律風險，就是指企業經營中不懂法律規則、疏於法律審查、逃避法律監管所造成的經濟糾紛和涉訴給企業帶來的潛在或已發生的重大經濟損失。對於企業而言，企業的任何一種行為都可能存在不同程度的法律風險，法律風險無處不在就像市場機遇無處不在一樣。
特別是隨著市場經濟的不斷深入，企業所面臨的環境也日趨複雜多變，企業管理者的法律意識如果還只是停留在這種事後救火的法律救濟方式上來維護合法權益，已經遠遠跟不上時代發展的要求。企業管理者可以不精通法律知識，但不可以沒有法律意識。因此，注重提高企業管理者的法律意識，進一步熟悉與企業經營相關的法律知識並對企業進行法律風險的安全檢查，把隱藏在企業內部的法律風險及時發掘出來，事先採取防範或預防機制規避企業經營中的法律風險，切斷法律風險發生的根源。
二、防患於未然，定期進行法律風險評估。企業要「長治久安」，需要具有完善的內部管理體制和風險防範規避機制，預先知道風險的所在並進而設法避免法律風險的發生。隨著法治經濟的不斷髮展和法律的不斷完善，企業管理者也應進一步轉變觀念，法律意識要有一個大的提升，即從「救火」意識到「防火」意識;從法律救濟意識到法律防範意識;從依***意識到依法治企意識。
總之，要使法律意識完成一個從被動意識到主動意識的提升。
2樓：巢夜南
隨著我國建築業市場化程序的深入和行業的不斷髮展壯大，一部分企業顯現出與市場化不相適應的地方，有的業已無法開展正常的經營活動，喪失了在市場中的競爭能力。這就是企業經營過程中風險因素使然的結果。在目前建築市場還不是很規範、機制也有待健全的情況下，建築業企業如何提高在市場中抵禦、抗拒施工風險的能力，顯得尤為重要。
因此，客觀分析市場，建立科學的市場分析、預警機制，有針對性地合理化解風險，並不斷探索預防、控制、轉移經營風險的有效途徑和措施，就成為擺在我們面前亟待解決的當務之急。
建立完善的建設工程風險管理機制
建築風險包括建築延期、費用超支、建築質量不符合原定標準以及專案中途流產等幾種情況。風險管理的核心就是採用經濟和法律手段合理分配風險、有效控制風險。因此，企業應遵循市場經濟規律，採用法律和經濟手段，引導和調控工程風險管理，並且儘量避免行政干預。
同時也應注意到，在我國工程風險管理尚屬新生事物，建設工程風險管理體系還沒有建立起來，應儘快完善建築安全管理法律體系，依法推行意外傷害保險，積極培育建設工程專案風險管理體系，構建既適合我國國情又符合國際慣例的建設工程專案風險管理模式。
建立信用機制，完善監督管理
重合同、守信用，守信受益、失信受罰，促使業主和承包方在平等的基礎上進行對話。同時，在完善業主對承包方考察的同時，應建立健全承包方對業主的考察制度，並利用信用保證和利益制約手段建立一種守信用、講信譽、重信義的內在動力機制，增強建設市場主體自我約束和自我監督的能力，同時建立優勝劣汰的市場機制，用市場經濟的辦法規範工程建設中各方主體的行為，形成有效的調控機制和保障體系。用信用保證辦法實現工程建設主體之間的聯絡，形成一種連帶責任鏈，保證參與工程建設各方的正當權益，健全和完善一個開放的、具有競爭力
的建設市場，促進招投標體系和質量保證體系健康、有序地執行。
規範資本運作，確保資產安全運營
隨著市場經濟的發展，買方即建設單位日益佔據市場主導地位，施工企業墊資的問題一直得不到很好的解決。不斷拓寬融資渠道，建立強大的資金支援體系，這已經成為全行業的共識，也是企業生死存亡的關鍵。這其中一個重要的環節就是如何實現良好的資本運作行為，確保工程專案成功運作。
建築施工企業效益的源頭在專案部，專案不掙錢，企業就沒有效益，這就要求無論是公司還是專案部，都要保持「現金流」不中斷，一旦「現金流」的源頭變成了荒漠，企業「資金鍊」中斷也就為時不遠了。
密切聯絡市場，加快資訊化程序
建築業的發展離不開市場資訊，建築業要發展、壯大，必須走以專業隊伍為主、資訊化方式運作、規模化集團推進、實體化具體實施的具有特色的發展路子。只有形成資訊、資產、人力、物力的規模效應，發展才會實現質的飛躍。建築業企業充分掌握、利用市場資訊，顯得尤為重要。
企業要及時瞭解外界資訊，並根據市場供求關係的變化，有選擇地多渠道、全方位經營活動，不僅可以大力開展合作經營，分包施工、配合施工，而且還能有效保證規模效應及良好的收益。同時通過適時地掌握國家的新政策、新動向，與技術進步相聯絡，提高專業化水平，
強化資源的最佳配置，也是追求規模經濟效益最大化，實現風險轉移和控制的有效途徑。
優化資源配置，合理分配、轉移風險
深化改革、調整規模、優化結構、提高全行業的發展質量是當前建築業發展的緊迫任務。企業可以探索、發展規模經濟，通過搞好主業，不斷加速專業市場的市場化程序，實體化實施建築業，並積極向其他領域延伸、滲透，發展規模經濟，把建築業逐步發展成為資金、技術、人才密集型的綜合性大產業。另外，我國建築業擁有較為明顯的勞動力成本的比較優勢，也可以通過有的放矢地實行專業分包，實現風險轉移，降低風險。
把部分專業性極強的工程分包給專業施工單位，這樣既可以提高專業施工的質量，也有利於提高整個工程的質量。選擇、管理、利
用好專業勞務分包企業，全面發揮自身的強勢，實現合理的風險轉移。
建築企業面臨的法律風險有哪些？如何防範
建築業企業申請資質需要了解哪些，建築業企業申請資質需要了解哪些資料
企業申請資質應按照首次 增項 升級 延續 簡單變更 遺失補辦 重新核定等申請事項和要求，提交相應材料，見 實施意見 附件2 建築業企業資質申報材料清單 申請材料要求 1 對同一審批機關許可的資質，企業應按照 實施意見 附件提供 建築業企業資質申請表 其中涉及公路 水運 水利 通訊 鐵路 民航等方面資...
建築業企業資質過期了怎麼辦，建築企業資質過期怎麼辦
資質即將到期的時候就需要向主管部門申請延期，人員達標後，主管部門才准予延期，換證書，南京萬智為您解答。還得找當地建設行政主管部門，趕緊申請延期。付費內容限時免費檢視 回答你好！親！建築資質到期了應該具體這樣做 1.建築資質證書在有效期前60天以內，施工企業可以向資質許可證部門去申請延長資質。2.對於...
建築業勞務分包木工作業分包企業資質標準
木工作業分包企業資質分為一級 二級。一級資質標準 1 企業註冊資本金30萬元以上。2 企業具有相關專業技術員或本專業高階工以上的技術負責人。3 企業具有初級以上木工不少於20人，其中，中 高階工不少於50 企業作業人員持證上崗率100 4 企業近3年最高年完成勞務分包合同額100萬元以上。5.企業具...