1樓：手機使用者
人多天天週日人與自然發幾洗噶他哈擦打vv
你對公司的未來發展和管理方面有什麼好的建議？
2樓：長孫紫柔
從公司長遠持久的角度看，
不論什麼行業，質量、服務始終是公司最高的追求！而且始終是公司立足的基礎！且應具有全球化的眼光與戰略意識，經濟一體化，只有立足全球，才能將品牌真正做強。在管理方面我個人很推崇ge
總裁傑克－韋爾奇的做法，全體員工是公司最大的財富，採用得人心、重員工的管理方式，將員工的價值最大化的發揮出來，達到最大化的實現公司的新高業績。
希望採納
3樓：匿名使用者
對公司發展的建議：除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：對外而言：
形象品牌健康，品質***，信譽度高，對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；部門之間協助與監管有序，有章可循，且能達到制約和權力的平衡。企業與員工的規劃科學合理，共同進步，有活力。
以公司為家。這是企業的生存之本，也是發展之本。惟有用心在內部控制、質量、成本、等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。
這樣的企業才會無往而不勝。
4樓：愛我就是馬大帥
新人剛到一個公司，沒有三個月的時間，不要對一個公司的未來發展、管理及戰略發表意見，因為你沒有融入進去，所見到的僅僅是表面及皮毛。就如一個傭人剛到一個新的家庭，為了表現自己的勤快，把院內所有的他認為是雜草的東西都給清除了，主人回來後非常生氣，在傭人處理的雜草中，有主人非常喜歡的珍貴的植物。不知道你能明白不？
更何況你是個實習生。個人淺見，僅供參考。
5樓：血刺心碎
未來發展著眼於未來，而管理著眼於當前！ 當前是經濟建築，未來是上層建築！ 因為經濟基礎決定上層建築！
你對企業的未來和發展有什麼想法和建議
6樓：匿名使用者
要看你bai什麼行業才知
du道怎麼寫，有的是zhi可以的比如：
關於公司推dao行5s的合理化內建議、
1、確定各部門、崗位
容5s的標準。
2、將標準的執**況納入業績考核內容，與獎懲掛鉤。
3、確定考核執**況的部門、職責和權利。
4、確定分管領導。
5、確定考核頻次、方法、考核人員的組成、需要建立的記錄。
對施工企業的發展有哪些合理化建議？
1,提高工程技術人員素質,開展業務培訓,保證工程質量.
2,公開運作流程,簡明操作手續.
3,多引進新技術,新機械,新裝置,新儀器,佈局施工企業資訊化工作,以取代落後的手工操作模式,減輕體力勞動強度,提高科學管理水平.
7樓：
要看你什麼行業才知道怎麼寫,有的是可以的比如: 關於公司推行5s的合理化建議、 1、確定各部門、崗位5s的標準。 2、將標準的執**況納入業績考核內容,
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現在開裝修公司有哪些利與弊端，裝修公司整體裝修有哪些利弊
樓上兩位的回答，有些單一了。任何脫離了地域背景的回答，都是不正確的。就目前而言，一二線城市的裝修行業，已經是非常飽和，競爭激烈，一片火海了。但是三線四線還有縣城等等地方，還是可以很好的發展的。未來的裝修道路，如果單獨從奔小康的角度來說，完全沒有問題。但是，如果想把它作為一份事業，並且希望能把這個事業...
請問出生的人是什麼命，五行如何？整體運程如
排八字命理推算結果 姓名 性別 男 出生日期 公曆 1979 年 4 月 5 日 10 時 40 分 農曆 一九七九年三月初九日 巳 己未年 丁卯月 壬寅日 乙巳時 當月節氣 清明 4月5日17 24 穀雨 4月21日0 32 此命盤的主人是黑虎，出生於黃羊年。日干代表命主，所以屬水 年 祖先 月 ...