1樓：景田不是百歲山
erp（企業資源計劃）指企業資源計劃（erp）
企業資源計劃即 erp (enterprise resource planning)，由美國 gartner group 公司於2023年提出。企業資源計劃是 mrp ii（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了mrp ii 已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
目前，在我國 erp 所代表的含義已經被擴大，用於企業的各類軟體，已經統統被納入 erp 的範疇。
erp能夠給企業帶來什麼好處
2樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
1、通過erp的實施，能成功推進企業觀念轉變和思維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷進取的企業文化。
2、erp系統投入使用後，避免了手工作業分散、隔離和盲目等缺陷，縮短了各管理職能工作的時間，從而提高管理工作的效率，也為專案管理戰略決策提供了有效支援。
3、通過erp系統自身的整合性，很大程度的實現了資料和資訊的共享，規範和優化了管理業務流程，支撐公司管理集約化、精益化，是應用現代資訊科技手段推動企業實現管理創新的先進平臺。實現企業業務管理的提升與優化，初步實現了從分散化向集約化管理的轉變，從粗放型向精益化管理的轉變，從個性化向標準化管理的轉變。
4、在專案管理方面，規範了專案編碼，加強了前期管理，實現了投資計劃與專案實施、專案與物資及財務模組整合，規範了預算控制。
5、在財務管理方面，實現了管理規範性，固定資產管理精益化，財務監督能力得到明顯提升。
6、在物資管理方面，實現了採購的全過程可控在控，確保了物料賬與財務賬的一致。
7、人力資源管理方面，建立了唯
一、全面、權威、準確的資料**，記錄了組織機構和職工的全生命週期資訊，實現了人事管理與薪酬管理地整合和人員培訓地全週期管理。
8、在裝置管理方面，通過業務聯動，實現「賬卡物」的動態一致，實現了從裝置層面統計分析生產維護成本，引入「工單」，將事後財務部門報賬變為工作計劃時業務部門控制，大修專案執行監督更細緻，更高效。
9、改善部門間的溝通，部門職責明確化，從技術上消除了管理的「死角」。erp系統不僅要求各部門各司其職，而且要求各部門積極配合，理順部門內部門間的工作流程，加強了團隊合作精神。培養了一批既懂管理又懂技術、業務的複合性人才，增加了人才儲備。
3樓：伊人的嫁衣
就是一個企業管理軟體，就像之前的算賬用算盤，現在用計算機，道理一樣的，只是erp的功能更強大，處理一些資料更加方便快捷。
erp真正能給企業帶來什麼好處
4樓：幼兒科學樂園
提高效率，增加各種資料的實時性和準確性。也就變相的提高了企業效益。
但erp的實施在國內一直是個的難題，失敗的原因，一是業務模型與軟體模型不匹配，調整太大。二是員工開始的時候，牴觸情緒比較大。
5樓：匿名使用者
erp是一種通過計算機系統管理的方法，它可以讓企業更合理地配置企業資源（包括人員、物品、資金、裝置、資訊等），優化業務，提高企業的管理水平，增強企業的競爭力。它不只是一套計算機系統，更是一套現代化的企業管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業業務電腦化，要求業務必須與erp軟體緊密結合起來，藉助軟體功能開展日常工作，最終達到以資料說話的目的。
erp所強調的是人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化結構，是企業物流、資金流、資訊流和知識流相結合的全面的企業管理工具，它的運轉需要整個企業全面投入配合。
你可以找個可以試用的，看下效果。據我所知，億看erp，金蝶挺不錯的。
6樓：電動車神
使用erp系統
，平均可以為企業帶來如下經濟效益：
一：庫存下降30％～～50％．這是人們常說的效益，也是說的最多的．因為它可使一般使用者的庫存投資減少1.4～～1.5倍，庫存週轉率提高50％．
二：延期交貨減少80％，當庫存減少並穩定的時候，使用者服務水平提高了，使使用erp企業的準時交貨率平均提高55％，誤期率平均降低35％，這就使銷售部門的信譽大大提高。
三：採購提前期縮短50％．採購人員有了及時準備地生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
四：停工待料減少60％．由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線的停工待料現象將會大大減少．
五：製造成本降低12％．由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用的節省等一系列人，財，物的效應．必然會引起生產成本的降低．
六：管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～～15％．
企業為什麼需要erp：
（1）erp為企業提供整合的資訊系統，使企業實現業務資料和資源共享。
（2）理順和規範企業業務流程，消除業務處理過程中的重複勞動，實現業務處理的標準化和規範化。提供資料整合，業務處理的隨意性被系統禁止，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。
（3）由於資料處理由系統自動完成，準確性與及時性大大提高，分析手段更加規範和多樣，不但減輕了工作強度，還將促進企業管理人員從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題。研究並運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。
（4）加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環節所存在的問題可以隨時反應出來，系統可以提供績效評定所需要的資料，從而達到「企業細胞的管理」。
（5）通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一，降低庫存，加快資金週轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。
7樓：飄哥
1、erp軟體是一個標籤，就像一張iso9000質量體系認證證書，它標誌著一個企業的管理水平。你不懂erp軟體嗎?那你對現代管理就無知。這類erp軟體我們稱為標籤型erp軟體。
2、erp軟體是管理的靈丹妙藥，管理其差無比的企業，只要上了erp軟體，所有的管理問題都會無影無蹤。這類erp軟體我們稱為靈丹妙藥型erp軟體。
3、erp軟體是代表著先進管理理念的管理模式，所有公司，不管其所處的環境如何，都要放棄自己現有的運作方式，接受erp軟體中所包含的統一運作模式，讓企業適應軟體。如果你不這樣做，你就是因循守舊，你的管理就上不了臺階。這類erp軟體我們稱為削足適履型erp軟體。
4、erp軟體是一個管理資訊系統，它通過把與企業日常運作的相關資訊的採集、儲存、分析和傳遞都自動化，從而達到提高企業運作效率的目的。這類erp軟體我們稱為資訊系統型erp軟體。
erp能給企業帶來哪些好處
8樓：億看
公司有了一定的規模，辦公軟體就
不再能滿足管理需求了，這就體現了erp的優勢。
版erp是專為整合企權業內部資源而設計，各個部門間也可以相互連線，可以減少很多不必要的操作。erp系統可以整合企業內部資源，對企業的人力、物力、財力、資訊等資源進行綜合優化，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益。可以讓各部門間相互連線，實現全公司業務一體化管理，這樣就避免許多重複繁瑣的流程，進而提高企業管理效率。
9樓：匿名使用者
erp帶給企業的益處動畫
erp對企業有什麼好處，ERP對企業有什麼好處？
內容來自使用者 廣州玖勝淨化技術 1.提高工作效率，bai讓erp系統代替人工完du成傳zhi統工作中大量的繁瑣事 dao務，降低員工的內工作量與繁 容瑣度，降低企業運營人工成本 2.提升管理效能，讓erp系統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控 3.降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門 崗位與崗位...
參加展會對於企業能帶來什麼好處企業參加展會有什麼重要意義？
1.推廣擴大品牌與知名度 2.對銷售起到一定的作用 3.更加了解與其他同行的優勢與缺陷 擴大品牌知名度 得到訂單的機會等。無論您經營的公司規模有多大，展會都是為你建立出了一個很好的商業機會，參展就是一種最 高效的營銷方式。1 以展會的方式可以展現出的公司的實力和形象，在展會中可以遇到很多的潛在客戶，...
撫摸胎教對胎兒帶來的好處
撫摸胎教是準父母與胎寶寶之間最早的觸覺交流，通過撫摸準媽媽的腹部，使腹中的寶寶能感覺到父母的存在並做出反應。懷孕2個月開始，胎寶寶就在母體內活動了，但這時的活動幅度很小，準媽媽不能感知，隨著妊娠月份的增加，活動幅度會越來越增大，從吞吐羊水 眯眼 咂手指 握拳，直到伸展四肢 轉身 翻筋斗等。所以，過了...