1樓：匿名使用者
（一）、人性化管理將形成企業的核心競爭力
人是企業的核心，當進入到文化管理階段後，以人為本的人性化管理理念得到最為全面的體現。思想統
一、行動統
一、目標統一的團隊，將形成企業的核心競爭力。另一方面也反映，人才是最重要、最寶貴的資源。在日常的管理中關注、關懷員工，讓其體會家的溫馨和關懷，培養員工主人翁責任感，並讓這種熱情轉化到工作中去。
人性化管理是開發人才資源的管理妙方，通過研究人、認識人、瞭解人、理解人，進而貼近每一位員工，揚其所長，輔其成功。而制度化建設又能以明確的要求和嚴格的約束來規範和強化人的良好行為，矯正人的不良行為，建立正常的學習工作秩序，創造良好環境，提高效率和效益。正如俗話所說，「沒有規矩，不成方圓」，人性化管理和制度化建設的有機結合，不僅能使企業形成既有規章的嚴肅，又有人情的溫馨，還有個性的張揚，寬鬆和諧的人際氛圍，而且能最大限度地調動人的積極因素，凝聚人心，鼓舞鬥志，形成挑戰市場激烈競爭的強大原動力。
（二）、人性化管理將促進企業機制的完善人性化管理
並不排斥制度化的制約機制，這是由人的社會屬性所決定的。要從根本上打破大鍋飯解決公辦企業長期以來存在的干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的格局，就必須建立一整套行之有效的聘任制、責任制、考核制、獎懲制等執行機制，從而以明確的要求和嚴格的約束來規範和強化人的良好行為，矯正人的不良行為，建立正常的學習工作秩序，創造良好的環境，提高工作效率和效益。
人性化管理的核心思想：人，即尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養人，給人更大的發展空間，給人更多的關愛，從而提高企業的凝聚力、向心力和員工的歸屬感，使員工與企業有著相同的目標和價值取向，激發優秀人才的良好創新意識和創造能力以及工作經驗。人性化管理的工作方法：
學習、交流、創新。學習是基礎，交流是手段，創新是目標。
二、企業實施人性化管理的好處：
1、有利於調動人的積極性；
2、有利於員工間的團結、合作和和睦相處；
3、有利於增強企業的凝聚力和員工的向心力，促進企業方針目標的實現。
2樓：匿名使用者
吸引人\留住人\成就人\與企業共進退!
3樓：柏明頓
提供好的用人、留人的空間
如何實現人性化管理模式，如何做到人性化管理？
當今，在管理者們不斷 對員工採用何種管理方式最有效的話題時，人性化管理一詞的被提及率越來越高。人性化管理，作為結合制度與人性之間的一種管理方式，正被越來越多的企業和員工所推崇，並逐漸成為當今企業管理髮展的新趨勢。我們知道,任何一種實踐都有相應的理論為指導,而理論的發展和完善乃至形成系統都有其演變的軌...
現代企業中實施資訊化企業戰略管理平臺管理的意義
成功的企業戰略管理，能夠指引企業在同行業的競爭中取得勝利，現代企業在發展壯大過程中離不開戰略管理，有效地定義戰略方向 制定戰略部署 提現戰略優勢 制定戰略方針 保障戰略實施是企業在複雜的市場下提升自身經濟利益 增加自身實力和財富的有效方法。企業戰略管理平臺 semp 是以企業戰略管理理念為基礎，借鑑...
急需辯論賽反方辯詞，題目 正方，人性化管理更能促進企業發展反方，制度化管理更能促進企業發展
這本身就是個無聊的課題，在管理學至中，制度化是管理的基礎，就如房屋的基礎部分，沒有地基的房屋不就成為空中樓閣了嗎 辯論賽中 人性化管理比制度化管理更有利於企業的展，我是正方，反方問到，無規律不成方圓我該怎麼反辯 人性化管理copy 和制度管理是同時需要存在的 我們承認兩者都是對公司有利的 但是我們比...