1樓:匿名使用者
風投做博奕的,他會看到你能在近期營利才會投你.
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2樓:匿名使用者
1,投資物件多bai為處於創業期du的中小型企業zhi,而且多dao為高新技術企業版;
2,投資期限至少3-5年以權上,投資方式一般為股權投資,通常佔被投資企業30%左右股權,而不要求控股權,也不需要任何擔保或抵押;
3,投資決策建立在高度專業化和程式化的基礎之上;
4,風險投資人一般積極參與被投資企業的經營管理,提供增值服務除了種子期融資外,風險投資人一般也對被投資企業以後各發展階段的融資需求予以滿足;
5,由於投資目的是追求超額回報,當被投資企業增值後,風險投資人會通過上市、收購兼併或其它股權轉讓方式撤出資本,實現增值。
3樓:匿名使用者
這個不清楚昂,你還是多查詢瞭解一下這方面的資料吧!
4樓:匿名使用者
那就要看你自己的誠意跟信心。投資者往往會注重經營者對企業的信心。你的經營模式對投資者來說也非常重要。
拉風投之前要做什麼準備工作
5樓:人生如夕陽
拉風投之前要做的準備工作如下:
1.商業計劃書的編制;
2.申請檔案的遞交;
3.風險投資公司審閱商業計劃書;
4.風險投資公司考察專案或企業;
5.風險投資公司評估專案或企業
6.與風險投資公司談判;
7.與風險投資公司簽署相關檔案;
8.獲得風險投資資金;
9.風險投資資金通過上市或**等方式退出。
其次,除了要了解獲得風險投資具體步驟以外,中小企業在吸引風險投資過程中,還需要注意以下問題:
1.瞭解風險投資的運營模式。在決定起草商業計劃書之前,中小企業的創業者就應該積極地對風險投資的運營模式進行詳細瞭解,尤其是那些以技術起家的創業者更需要注意"優秀的技術並不意味著廣闊的市場",風險投資公司注重的不僅僅是單一的技術,而是由一流技術、廣闊的市場以及優秀的管理團隊等整合起來的贏利模式。
2.合理評估企業價值。中小企業對本企業價值的評估將充分體現企業的做事風格,應該知道,風險投資公司中的專業人士將會在企業自我評估的基礎上進行再次評估,而且風險投資公司還會最廣泛地徵詢專業專家等各方面的意見,中小企業只有做到實事求是,把優勢充分地展現出來,對劣勢提出切實可行的改進方案,才能給風險投資公司留下良好的印象。
3.提供一份完備的商業計劃書。風險投資公司篩選、評估的依據之一就是企業的商業書。
商業計劃書實際上就是讓中小企業在紙上先把專案完整地演習一次,商業計劃書將向風險投資公司證明企業的能力,展示專案的優劣。一份完備的商業計劃書反映出創業思路和周密的計劃以及管理素質,同時體現創業者強烈的成功願望以及對風險投資公司的負責態度。請專業的諮詢顧問來完成商業計劃書也不乏是一個好的辦法。
4.建立清晰的財務體系。帳務混亂是融資過程中的最大障礙。
帳務不清楚已經成為中小企業融資難以成功的重要原因之一,所以,企業想爭取風險投資,應該建立清晰的財務體系,以便為融資過程提供資料分析的基礎。
5.充分展示企業誠信。對中小企業而言,良好的信用是一種寶貴資源,企業產品銷售、市場份額、企業形象、發展持續力等都與其密切相關。
在與風險投資公司接觸的整個過程中,中小企業應該始終堅持誠信,積極消除引發資訊不對稱的因素。
6樓:粉紅跳跳蛙
如何科學融資:
要預留足夠的時間,集中精力在合理的時間點,短時間內完成
要根據企業下一階段的發展需要確定資金需求,估值**一定要合理,市場最終決定**
投資人的理念是否與公司未來的發展,以及創始人保持一致。資金的背書效應很重要。回購,對賭等在內的一些協議和條款也是重要考量點
融資過程及節奏:
1. 融資過程的週期長度
2.融資的各個環節和節點
3.融資前充分準備(騰出時間,「故事」打磨,核心資料)
4.與投資人溝通
融資過程週期,天使輪和pre-a輪在兩個月左右,a輪、b輪會在三個月左右甚至更久。
融資需要注意哪些問題
一、融資總收入與融資總成本的問題
融資目的就是投資收益,而融資則意味著需要成本投入,融資成本包括資金的利息成本、融資費用和可能的風險成本。籌集的資金所預期的總收益大於融資的總成本時,才可以進行融資。預期收入的利潤百分比是否比融資利息高。
要警惕高利息的高利貸融資適得其反的融資。
二、企業融資要控制負債率。
在籌集資金時,要評估企業的融資規模。籌資過多可能增加融資成本,或者導致企業負債過多,增加經營風險。融資不足,可能會影響企業經營目標和發展。
企業要根據實際需要、自身條件以及成本情況,確定合理的融資規模。
三、選擇合理的融資方式。
通過選擇合理的融資方式,控制融資成本是決定企業發展決定性因素,防止因為融資方式不合理帶來的高成本或者高風險,為企業經營和發展留下隱患。
在當前實體融資有難度情況下,應該考慮多途徑融資方式,如利用網際網路融資方式。
利用網際網路實現資訊對稱、實現資源高效利用,做到投資者和有融資需求的需求方進行直接對接,儘量減少複雜的中間的環節,讓投資人能直接的享受到企業經營發展的成長紅利,企業直投資訊更加透明化,而且投資人收益也相比其他的投資方式收益有了顯著的提高。
四、掌握一定的融資技巧
創業致富投資的獲得除創企業專案和企業家的素質外,還需一定的融資技巧。包括做好充分準備,提供合理有說服力的計劃和資料,對被融資方給予信心和動力等等。
五、選擇合適融資時機。
要及時掌握利率、匯率等金融市場資訊,瞭解國家巨集觀經濟形勢、貨幣政策,分析和**影響企業融資的各種條件以及各種趨勢,選擇最佳融資時機,果斷制定和實施融資計劃。
六、通過選擇合理融資計劃,確保資本結構優化。
要根據企業實際情況,評估融資的風險,合理確定最佳資本結構,通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略,確保實現資本結構優化。
7樓:櫻花失眠
為融資做好準備
在與投資方接觸過程中,專案方往往急於對產品和服務的特殊性進行鴻章闊論,一副只要有資金支援便可以瞬間暴富的樣子,殊不知,這樣的表現只能讓投資方扣掉更多的印象分。
在融資與投資的談判過程中,很多專案方也表現出,只要給投資,權益好商量的架勢。表面看來,這是對專案有信心,從另一個層面看,這是對專案和自己權益的不負責任。這樣的專案方無論專案本身具有多強悍的優勢,也難以獲得投資,因為沒有投資家願意把資金投給好大喜功、行事不謹、不能正視責任的人身上。
企業的創立、生存和發展,必須以一次次融資、投資、再融資、再投資為前提。資本是企業的血脈,是企業經濟活動的第一推動力和持續推動力。對於企業而言,如何選擇融資方式,怎樣把握融資規模以及各種融資方式的利用時機、條件、成本和風險,這些問題都是企業在融資之前就需要進行認真分析和研究的。
首先,融資總收益應大於融資總成本。目前,隨著經濟的發展,融資已成為企業的熱門話題,很多企業熱衷於此。然而,在企業進行融資之前,先不要把目光直接投向各式各樣令人心動的融資途徑,更不要草率地做出融資決策。
應該先考慮的是,企業必須融資嗎?融資後的投資收益如何?因為融資是需要成本的,既有資金的利息成本,還有不確定的風險成本,因此,只有經過深入分析,確信利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時,才有必要考慮如何融資。
這是企業進行融資決策的首要前提。
其次,企業融資規模要量力而行。由於企業融資需要付出成本,因此在籌集資金時,要確定企業的融資規模。融資過多,可能造成資金閒置浪費而增加融資成本,又或者可能導致企業負債過多,使其無法承受,償還困難,增加經營風險。
而如果企業融資不足,則又會影響企業投融資計劃及其他業務的正常開展。因此,企業在進行融資決策之初,要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況,量力而行來確定企業合理的融資規模。
再次,企業要選擇最佳融資機會。融資機會是指由有利於企業融資的一系列因素所構成的有利的融資環境和時機。一般來說,要充分考慮一下幾個方面:
(1)由於企業融資機會是在某一特定時間所出現的一種客觀環境,雖然企業本身也會對融資活動產生重要影響,但與企業外部環境相比較,企業本身對整個融資環境的影響是有限的。在大多數情況下,企業實際上只能適應外部融資環境而無法左右外部環境,這就要求企業必須充分發揮主動性,積極地尋求並及時把握住各種有利時機,確保融資獲得成功。(2)由於外部融資環境複雜多變,企業融資決策要有超前預見性,合理分析和**能夠影響企業融資的各種有利和不利條件,以及可能的各種變化趨勢,以便尋求最佳融資時機,果斷決策。
(3)企業在分析融資機會時,必須要考慮具體的融資方式所具有的特點,並結合企業自身的實際情況,適時制定出合理的融資決策。
最後,要儘可能降低企業融資成本。由於融資成本的計算要涉及到很多因素,具體運用時有一定的難度。一般情況下,按照融資**劃分的各種主要融資方式融資成本的排序依次為:
財政融資、商業融資、內部融資、銀行融資、債券融資、**融資。
除了如上的這些準備工作,企業還要編制好出色而專業的商業計劃書。很多企業忽視了商業計劃的重要性,認為專案好是融資成功的關鍵,商業計劃只是文字說明,替代不了企業對專案的信心和精髓的運營思想,甚至認為商業計劃書是投資機構設計的融資屏障。實際上,商業計劃書不僅被稱為風險投資的敲門磚,更是融資過程不可缺少的融資檔案。
風險投資人通過對商業計劃書內容的瞭解,可以清楚的知道專案的產品與行業情況、企業過往的經營歷史、企業綜合的競爭優勢、開展專案的營銷策略、組織結構的科學與高效性、專案運營後的財務收益與支出狀況、對資金的需求與使用計劃、融資的方式和風險投資的退出機制、各方面存在的潛在風險與對應策略等等多個方面,並以此來判斷專案是否具有投資價值,是否可以啟動後續投資操作程式等等。因此,任何一個風險投資方都會向融資企業索取該專案的商業計劃書,來進行專案投資的可行性與價值分析。然而,目前很多融資企業把商業計劃書認定為融資成功的唯一通行證也是不現實的,一個專案融資和投資成功,不僅僅**於商業計劃書這個敲門工具,還有綜合論證、實地考察、商務談判等多個環節;如果在實地考察階段發現專案並不屬實,或者在商務談判階段,由於雙方利益和權責沒有達成共識都會造成融資失敗;所以,客觀、正確的認識商業計劃書對於每一個融資人來說都是極為有必要的。
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