1樓：春素小皙化妝品
作用幫助企業辦公自動化，程式化，對資訊集中管理，一般按照進銷存，財務，生產，客戶關係，辦公管理這麼幾個模組分。
一般管理系統都是進銷存，財務，erp模式。高階的企業管理系統是企業諮詢顧問形式的企業管理系統，包括企業文件資料管理、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘系統、員工培訓、生涯規劃的制度與方法，能啟用企業內在的運營規律，達到利潤倍增、成熟穩定。
意義1、管理資訊是重要的資源
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入資訊社會和知識經濟時代以後，資訊資源就顯得日益重要。
因為資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。資訊資源是人類與自然的鬥爭中得出的知識結晶，掌握了資訊資源，就可以更好地利用有形資源，使有形資源發揮更好的效益。
2、管理資訊是決策的基礎
決策是通過對客觀情況、對客觀外部情況、對企業外部情況、對企業內部情況的瞭解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和資訊有著非常密切的聯絡。過去一些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策的失誤，越來越明確資訊是決策性基礎。
3、管理資訊是實施管理控制的依據
在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊。
4、管理資訊是聯絡組織內外的紐帶
企業跟外界的聯絡，企業內部各職能部門之間的聯絡也是通過資訊互相溝通的。因此要溝通各部門的聯絡，使整個企業能夠協調地工作就要依靠資訊。所以，它是組織內外溝通的一個紐帶，沒有資訊就不可能很好地溝通內外的聯絡和步調一致地協同工作。
擴充套件資料
基本功能
1、資料處理功能
2、計劃功能
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、採購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。
3、控制功能
根據各職能部門提供的資料，對計劃執**況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。
4、**功能
運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有資料**未來。
5、輔助決策功能
採用相應的數學模型，從大量資料中推匯出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。
2樓：
1)大幅提升公司形象，建立現代化資訊管理體制。
2)規範並優化企業內部各部門、各辦事機構的業務流程，再造業務規範，對重點業務實行全面質量監控。
3)實現各部門間的協同作、無紙辦公。
4)達到公司內部各部門、使用許可權明瞭，杜絕互相推諉現象。
5)開發決策支援系統，為企業決策層提供圖形化、報表化的市場分析資料，能夠對未來的公司業務發展、客戶需求發展、市場發展作出**。
6)預留標準的edi資料介面，可以方便地實現與關係部門的資料共享和交換。
7)建設企業intra***/inter***網路平臺。
8)通過inter***實現全天候實時服務，充分滿足客戶的各種需求，全面提升客戶服務水平，大大加強與客戶的緊密度，將應用企業塑造成國際化企業的首選品牌。
9)全面降低企業運作成本，提高公司的整體運作效率，大幅拓展業務，爭取企業利潤最大化，進一步提高企業的競爭力（1分）
企業開發管理資訊系統的作用和意義是什麼？
3樓：王
1)大幅提升公司形象，建立現代化資訊管理體制。
2)規範並優化企業內部各部門、各辦事機構的業務流程，再造業務規範，對重點業務實行全面質量監控。
3)實現各部門間的協同作、無紙辦公。
4)達到公司內部各部門、使用許可權明瞭，杜絕互相推諉現象。
5)開發決策支援系統，為企業決策層提供圖形化、報表化的市場分析資料，能夠對未來的公司業務發展、客戶需求發展、市場發展作出**。
6)預留標準的edi資料介面，可以方便地實現與關係部門的資料共享和交換。
7)建設企業intra***/inter***網路平臺。
8)通過inter***實現全天候實時服務，充分滿足客戶的各種需求，全面提升客戶服務水平，大大加強與客戶的緊密度，將應用企業塑造成國際化企業的首選品牌。9)全面降低企業運作成本，提高公司的整體運作效率，大幅拓展業務，爭取企業利潤最大化，進一步提高企業的競爭力 檢視原帖》
企業一把手在開發管理資訊系統中的作用是什麼
4樓：匿名使用者
具體作用如下：
科技帶頭，個人具有一定的技術，在該系統中起帶頭作用；
管理監督，管理認識安排，監督具體工作的作用；
研究發展。研究該系統的具體發展方向，做好規劃。
5樓：匿名使用者
拍板地，搗亂地，提出需求地。
6樓：心繫呼中
他是任務的分配者，同時也是監工~！
如何看待企業高層領導在管理資訊系統開發和應用中所起的作用?
7樓：大北牆
企業的管理資訊系統其實就是企業高層掌握企業動態的一個視窗，公司高層在資訊管理系統當中的角色不容替代，特別是，對公司時事資料的跟蹤分析、突發事件的處理等等。都不可替代。
另外，公司高層對公司管理流程特別清楚，管理資訊系統能不能得到實施，高層在開發的時候是不是真的要求軟體公司做到了和公司流程一樣的狀態是非常關鍵的。
8樓：匿名使用者
一種是定方向其決策，其次是關注動態，可以審批等。 領導不太關心細節，但是如果方向錯了，所以的開發和應用可能都會重做。
管理資訊系統在企業中的作用和地位
9樓：匿名使用者
資訊系統在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業管理工作的提升。管理資訊系統是為管理服務的，它的開發和建立使企業擺脫落後的管理方式，走向現代化管理正軌。管理資訊系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用，它不僅是實現管理現代化的有效途徑，同時，也促進了企業管理走向現代化的程序。
管理資訊系統是企業現代化的重要標誌，是企業發展的一條必由之路。因此，作為管理類專業的學生，或者說是未來的管理者，我們肩負著改變企業落後的管理方式、加速實現管理現代化的重任，因此，學習管理資訊系統課程是符合時代要求的，也是社會迫切需要的。 隨著科學技術的進步，使得資訊的產生及傳遞的速度越來越快、成本越來越低，資訊科技成為當今最活躍，發展最迅速，影響最廣泛，滲透力最強的科學技術領域之一。
資訊化是一場深刻的革命，在社會許多領域對傳統的生產、生活和思維方式產生著巨大沖擊，並促進著經濟和社會的快速和均衡發展。管理資訊系統是一個由人和計算機組成的能進行資訊收集、傳輸、加工和儲存、維護和使用的系統，在資訊化的大勢所趨下，它的完善與發展，越來越受到人們的普遍關注。
一、資訊的地位
隨著全球經濟一體化步伐的加快，資訊化水平已成為衡量一個國家和地區的國際競爭力、現代化程度、綜合國力和經濟成長能力的重要標誌，是促進社會生產力發展的重要因素。世界各國對資訊化的發展已給予了前所未有的關注。在經歷了經濟全球化、資訊時代、企業資訊化這三個時代變革後，當前的發展趨勢預示著未來將是科學智力與資訊時代。
因此，與資訊相關的學科也有著無限廣泛的發展前景。
二、管理資訊系統在管理現代化中的作用
管理是人類各種活動中最重要的活動之一。自從人們開始形成群體去實現個人無法得到的目標以來，管理工作就成為協調個人努力必不可少的因素了。20世紀以來，管理科學的發展大致經歷了幾個階段，從20年代以泰羅為代表的科學管理學派，到90年代後出現的學習型組織、虛擬組織等新的管理組織，管理與資訊科技的結合日益密切，於是管理資訊系統的發展在管理現代化中突現出其重要性。
管理資訊系統是為了適應現代化管理的需要，在管理科學、系統科學、資訊科學和電腦科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統中資訊處理和決策的整個過程，並**計算機的實現方法。它是一個由人、計算機、通訊裝置等硬體和軟體組成的，能進行管理資訊的收集、加工、儲存、傳輸、維護和使用的系統。管理資訊系統可促使企業向資訊化方向發展，使企業處於一個資訊靈敏、管理科學、決策準確的良性迴圈之中，為企業帶來更高的經濟效益。
所以，管理資訊系統是企業現代化的重要標誌，是企業發展的一條必由之路。資訊系統在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業管理工作的提升。管理資訊系統是為管理服務的，它的開發和建立使企業擺脫落後的管理方式，實現管理現代化的有效途徑。
管理資訊系統將管理工作統一化、規範化、現代化，極大地提高了管理的效率，使現代化管理形成統
一、高效的系統。過去傳統的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時間、精力，然而個人的能力是有限的，所以管理工作難免會出現侷限性，或帶有個人的主觀性和片面性。而管理資訊系統使用系統思想建立起來的，以計算機為資訊處理手段，以現代化通訊裝置為基本傳輸工具，能力管理決策者提供資訊服務的人機系統，這無疑是將管理與現代化接軌，以科技提高管理質量的重大舉措。
管理資訊系統將大量複雜的資訊處理交給計機， 使人和計算機充分發揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統，為現代化管理帶來便捷。在現代化管理中，計算機管理資訊系統已經成為企業管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經成為管理現代化的重要標誌。在企業管理現代化中，組織、方法、控制的現代化離不開管理手段的現代化。
隨著科學技術的發展，尤其是資訊科技和通訊技術的發展，使計算機和網路逐漸應用於現代管理之中。面對越來越多的資訊資源和越來越複雜的企業內外部環境，企業有必要建立高效、實用的管理資訊系統，為企業管理決策和控制提供保障，這是實現管理現代化的必然趨勢。管理資訊系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用。
它不僅是實現管理現代化的有效途徑，同時，也促進了企業管理走向現代化的程序。
10樓：小鏡子
管理資訊系統對企業有著間接的和直接的作用，從間接方面講，它提高了企業的無形資產和形象的知識含量，從直接方面來講，它通過對企業管理人觀念、常規管理活動的作用，提高了企業的競爭力和利潤水平。
管理資訊系統是全面介紹管理資訊系統概念、結構、技術、應用及其對組織和社會影響的教科書。
11樓：匿名使用者
資訊系統是經營的大腦所以處於企業管理的首要地位
管理資訊系統對企業的重要意義是什麼？如何才能使資訊系統成功發揮它的作用？
12樓：解
對於企業的意義的資訊是非常重要的，因為各方面的現代企業管理依賴於資訊的訪問和使用，特別是任何企業決策需要的資訊。資訊是一種資源，能夠很好地利用資訊資源，更好地開發和利用各種其他資源。主要用於開發和使用企業的資訊資源管理資訊系統。
企業規劃，良好的商業決策，並提高企業的工作效率。管理資訊系統包含了一些抽象的概念和管理理念，以及資訊科技和實際應用。資訊系統和資訊處理，資訊傳輸，資訊儲存和資訊利用系統。
現代通訊技術和計算機技術的發展，資訊處理系統的容量已經得到了很大的提高。現在各種資訊系統已經離不開現代通訊技術和計算機技術，現代資訊系統，一般是指系統的人，機並存的局面。
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。
管理資訊是實施管理控制的依據。在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊。
自下而上 和 自上而下 兩種管理資訊系統的開發策略各有何優
策略優點 缺點備註 自下而上 能保證最終的系統可以執行 開發難度小。缺乏整體考慮，會做大修改，開發過程存在大量重複工作。適於小型系統。自上而下 整體性和邏輯性強。難度大，複雜 繁瑣。通常兩者結合，先自上而下規劃，後自下而上開發。自下而上 mis開發策略 優點 可以避免大規模系統可能出現執行不協調的危...
管理資訊系統學習方法，管理資訊系統學習方法
管理資訊系統的概念與結構 管理資訊系統的開發過程 管理資訊系統的管理與維護 管理資訊系統的開發環境與工具 管理資訊系統的開發例項等.基本要求為 管理資訊系統的概念與結構 掌握管理資訊系統的基本概念,定義,作用與結構以及開發條件及方 管理資訊系統的開發過程 掌握管理資訊系統開發生命週期的全過程以及物件...
倉儲管理資訊系統在庫存管理中有什麼作用
其實對於企業而言倉庫不是一個孤島。在公司內部，倉庫人員需要與銷售 訂單加工等無縫整合，並且依靠公司 生產 零售 人力資源和其他系統。對外，倉庫需要與 商和運輸商 客戶打交道，還可能直接同終端使用者 第三方物流 等打交道溝通，需要檢視倉庫資料，使用人工的方式溝通會浪費大量的時間同時也降低了工作效率，而...