1樓：fly大白
首先是盤點，能盤點以及盤點效率
其次是資產資訊檢視的便捷度
「行政行家」一款專門針對固資管理設計的軟體，
採用rfid技術，實現急速盤點，散步中就能完成盤點，可以對資產進行全生命週期的管理，可以清晰看到資產的概況，包括資產資訊、資產淨值，資產增長等等，方便管理者檢視、分析、決策。
2樓：匿名使用者
一個企業的價值無非就是通過資產和負債來反映，固定資產作為資產的重要組成部分，是企業開展生產活動的重要物質條件。
完善企業固定資產管理的對策建議，引入暢捷固定資產管理系統(180的號，中間是1757，後面是7867)
（一）建立健全相關制度和監督約束機制
企業的經營管理必須要規章制度的規制，否則企業的生存將受到重大威脅。在筆者看來，企業的規章制度是一種剛性的行為約束，企業的內部管理應通過一定的規章制度來體現強制性的管理功能，這種制度無形的操縱和控制著企業的經營管理活動，規範、指導、約束著企業中的每個員工行為。企業只有通過嚴格的管理制度，才能使管理有法可依，提高管理的效率和管理的職能。
在企業持續發展階段，缺少行之有效、貫徹始終的制度管理是可怕的，他會導致企業管理不健全，因此，企業只有通過嚴格的制度管理，打破傳統管理的舊框架，實行用制度管人的管理模式，才能將管理職能化、制度化，明確管理者的責、權、力，才能提高企業內部固定資產的管理效率。最好將企業規章制度編製成手冊，或經常把制度性的標語貼在公司的宣傳欄裡，以更好的提醒廣大企業員工，久而久之，企業固定資產管理的一系列制度都深入人心。同時也要制定固定資產管理獎懲制度，通過這種方式調動大家自覺保護固定資產意識，同時也要激發企業員工的工作積極性。
制度一系列的管理制度不是企業管理的最終目的，關鍵是通過這些制度實現有序的管理，使管理有法可依，並在管理過程中不斷的完善相關的制度，形成一種良性的制度文化，發揮企業制度文化對員工的約束力。加強固定資產管理通過建章立制改進工作方法和管理模式，能夠彌補和約束過去管理中的漏洞，使資產管理趨於完善，從而達到提高固定資產的管理水平。
（二）提高企業員工對固定資產管理的意識
固定資產對於企業經營和發展的重要性不言而喻，對於企業固定資產的管理，企業的員工必須提高管理意識。具體而言，到在企業內部中應當大力宣傳固定資產管理的重要性，使企業管理層人員時刻深知固定資產管理的必要性。定期開展關於企業固定資產管理相關的宣傳講座，以此提高企業員工對固定資產管理的意識，樹立對企業固定資產管理的正確價值觀，使員工在企業正確價值觀的薰陶下，自覺地去履行職責，使企業廣大員工深知企業固定資產在整個企業發展中佔有重要地位，營造一種對固定資產管理意識的責任心，同時做到從他律到自律到他律的不斷迴圈，逐步加深員工對企業固定資產管理的認知度、認可度、讓每個員工瞭解自我崗位的重要性，形成自我提高加強對企業固定資產管理的意識，提高企業固定資產管理人員的整體素質並充分提高相關管理知識。
同時加大監督管理力度，提高認識，建立一個新的系統，並加強資產管理的合理性，為企業的發展營造出良好的企業文化氛圍。
（三）優化企業固定資產管理流程
固定資產是企業的重要資產，其管理流程必須科學化。筆者建議，企業管理者應當堅持優化企業固定資產管理流程，保證固定資產在賬務上的登記和管理的資料準確性和及時性，準確完整的反映企業固定資產情況。一般而言，企業的固定資產數量較大、種類較多，對企業的管理人員的專業要求較高，因此，要提高固定資產管理人員的執政能力，在高層固定資產管理人員中，培養管理人員的管理能力和規劃能力，為解決這一問題，必須對企業固定資產管理人員進行管理能力的培訓，從而提升員工的管理能力。
定期對員工進行培訓和考核，完善企業固定資產管理部門的管理。在企業固定資產管理部門，設立專門檢查小組，定期組織專業人員對企業的固定資產進行檢查，保證固定資產登記資料的真實性和可靠性。加強固定資產的管理，建立一個新的管理系統，改進工作方法和管理模式，能夠彌補過去的漏洞管理，使資產管理趨於完善，從而達到提高固定資產的管理水平，向科學化規範化的管理方式邁進。
（四）優化資源配置
隨著企業的迅速發展，新技術、新裝置的不斷引進和更新，企業中破舊的裝置被淘汰，為了更好的利用這些被淘汰的裝置，可以將其在分公司之間進行合理調配；或者調配到比較落後的地方去，對於裝置中的部分零件，可以加以組裝到其他淘汰裝置中，提高資源的利用率。經過查後，對確實無法在利用的裝置及時進行處置，及時**資金，儘可能的減少固定資產的浪費，
要做好對固定資產的技術鑑定工作，避免由於人為因素的失誤造成企業固定資產的浪費。對已失去價值的裝置，要及時有效的處理，減少有效的佔用。對於那些報廢但有利用價值的裝置，企業管理人員要及時的進行處理，**，轉讓，最大限度的**資金。
及時處置，盤活閒置的固定資產，以便提高資產質量和減少非息資金使用，使盤活的資金充分利用到新裝置、新技術的投資使用上，進一步加強企業的市場競爭力。如因人為因素而導致裝置的重複購買，產生的閒置裝置，應該合理調劑到其他省份分公司，使企業的固定資產得到充分的利用，更好地提高固定資產的使用效率，達到資源優化的有效配置。核算、清查盤點及報廢管理能夠有效的減少企業的固定資產浪費率。
完善的企業固定資產資訊管理系統，做到對固定資產的資料及時更新，時刻掌握正確的企業固定資產資訊，才能更好的減少資源浪費的現象，更能有效的提高固定資產的利用率。
3樓：
1、完善企業關於固定資產的管理制度。完善企業關於固定資產的管理制度，應從根源上杜絕固定資產流失的現象發生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應明確固定資產的各責任人的權利與義務，使與固定資產相關的個人與各項行為明確化、透明化。
而且，為了達到使閒置的固定資產合理流動的目的，要加強閒置裝置的調劑管理，儘可能提高其利用率，最終實現其使用價值。
2、固定資產定期盤點制度。固定資產的使用和保管部門要定期對實物進行清查盤點，做到賬實相符，防止資產流失。定期盤點的次數多少可根據企業規模、固定資產數量的多少等因素而確定，但一年不得少於一次。
企業應成立固定資產盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產盤點之前應確定盤點日，財務部門應將盤點日前購入、**或報廢的各項固定資產全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產，資產實物管理部門應對該未及時入賬的固定資產予以標示。
3、建立並實施計算機動態管理。所謂計算機動態管理，是指藉助計算機技術，將計算機運用到固定資產的管理當中，包括固定資產的採購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，藉助計算機管理使固定資產管理達到科學化、現代化的目標。在選擇管理軟體時，應選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟體，再配合管理臺賬、裝置卡片、固定資產賬簿等文字記錄，使固定資產管理真正做到透明、有序、有效。
同時，管理軟體應具備資訊傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠將資訊彼此傳遞、分享，同時也起到相互監督的作用，一定程度上可以促進固定資產管理的透明化、正規化和合法化，保證固定資產使用的最大效益。
4、加強固定資產及時維修與保養。企業在固定資產的維修與保養方面，應首先建立起相關的計劃或者規劃，定時定期對固定資產及裝置進行盤點、總結，對損壞的固定資產及時進行維修與保養，以確保固定資產的最高使用效益。同時，對於不同類別的固定資產，也應設定專門的場所來儲存，有條件的話應僱用專門人員對其進行定期檢查與維護，同時，應根據不同的裝置特性實施不同的維修、檢修、保養的方法，以減少不必要的開支。
5、完善固定資產處置、報廢制度，盤活固定資產。企業對固定資產處置要做到物盡其用，制訂裝置報廢條件：超過規定的使用年限，效能落後，能耗高，效益低，經濟效益差；主要結構和零部件嚴重磨損，無法修復，無改造價值；因重大事故或意外災害受到嚴重損害，且無法修復；嚴重影響環保、安全，容易引發人身安全和環境汙染，修復改造不經濟；按國家能源政策規定應淘汰的高耗能裝置。
同時也要採用多種形式盤暫時不用的閒置固定資產，盤活閒置固定資產不但能給企業帶來一定的現金收益，也能夠節約管理成本。
6、實行固定資產全過程管理制度。由於現代企業的生產，很多是流水線生產，生產線是聯動，其中一個環節的裝置出現故障，就有可能造成整個資產組停產，因此，要對固定資產進行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產全過程管理的規章制度；二是建立起固定資產**管理制度（基層使用部門、實物歸口管理部門、財務部），有效約束「實物管理、價值管理、使用部門」三個層面，實現業務處理的統
一、協調。最終形成以流程為導向的固定資產管理制度體系；三是建立聯動的固定資產管理系統，為真正實現資料共享，固定資產資訊的有效聯動，在規劃固定資產管理系統時，充分利用生產管理系統已有的裝置臺賬的基礎資料，採用先進的技術手段尋求財務資產卡片與生產系統臺賬之間的對應關係，先將生產系統中的資產按價值管理的口徑劃分為主裝置與附屬裝置，然後通過財務資產卡片與生產臺賬之間的內在聯絡，建立一一對應關係，生產系統中裝置動態維護的資訊通過資訊釋出的方式實時反映在固定資產管理系統中。
7、實行固定資產的歸口分級管理。很多企業在固定資產管理方面存在賬實不符的問題，因此可以對固定資產實行歸口分級管理。所謂固定資產歸口分級管理是指在企業財務部門的統一協調下，按固定資產的類別，由企業的各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，並同崗位責任制相結合的固定資產管理制度。
該管理主要分為兩個方面的內容。一方面是歸口管理，一般企業的生產裝置歸生產部門管理，動力裝置歸動力部門管理，運輸工具歸運輸部門管理，房屋、傢俱用具歸後勤部門管理，各種科研開發裝置歸技術部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產負責，保證固定資產的安全完整。
另一方面的內容是在歸口管理的基礎上，按照固定資產的使用地點，將各類固定分別交由企業內部各級使用部門負責具體管理，有些資產的管理責任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負責任，物物有人管，使固定資產的安全保管和有效利用得到可靠保證。
8、對固定資產實行集團化管理。對於企業集團的子公司、分公司的固定資產，應當從全域性出發，在瞭解子、分公司的資產的基本狀況的基礎上，對各下屬單位的固定資產進行集團化管理，對固定資產進行合理調劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節約購置新裝置的資金，也可以盤活各個下屬公司的固定資產，提高固定資產利用率，減輕企業財務壓力。
固定資產管理的作用是什麼加強對固定資產管理的作用是什麼
1 通過實施我們的編碼固定資產管理系統，單位便隨時能快速地瞭解從組建以來每年購置的全部資產狀況。2 加強了購入固定資產的管理，避免了重複購置和浪費。3 對閒置資產和使用效率較低的資產進行處置 如調配 變賣 出租等 提高資金利用效率。4 員工離職或工作變動時，可以快速 完整地進行資產交接，避免了不必要...
固定資產管理主要功能有哪些固定資產管理的作用是什麼？
1 日常管理 資產卡片管理 資產錄入 資產轉移 資產維修 資產借用 資產啟用 資產停用 資產退出。2 資產盤點 盤點單查詢 盤點單錄入 盤盈盤虧明細表 盤點彙總。3 折舊管理 計提折舊 折舊月報 折舊年報 資產減值準備 資產價值重估 累計折舊明細。4 報表管理 分類明細統計報表 部門明細統計報表 新...
固定資產如何折舊，企業的固定資產是如何進行折舊的？
你2011年購入的儀器，未提折舊，2013年開始計提折舊的話，以前未提的不能補提。從現在開始計提，電子產品可分三年計提。必須每個月做憑證計提折舊費。如果你是商貿企業計提折舊 借 管理費用 折舊費 貸 累計折舊 如果你是生產企業計提折舊 借 製造費用 折舊費 貸 累計折舊 選定折舊政策，比如預計使用年...