1樓:匿名使用者
一個crm評價可以從功能、**、安全等方面來看,crm軟體一般的都可以試用,試用下就知道它的流程、操作是否符合自己的公司。
功能方面,也不僅僅是看客戶管理、銷售管理、訂單管理這些功能,還要看資料統計分析的功能等等。crm開發的功能相對會比較多,當然實際使用時可以選擇是否開啟。
**方面,這個看公司預算,市場上crm**跨度還是比較大,主要是價效比。
安全方面,要注意看下資料的儲存和傳輸過程中的安全保護級別。
crm的作用主要也是為了優化業務流程,減少銷售和管理層工作量,提高業務人員的銷售效率,通過資料分析查詢問題,從而促進公司業績增長。
2樓:匿名使用者
選crm系統不能人云亦云,主要還是看crm系統是否適合自己的公司,這才是最最重要的。
智邦國際憑藉多年的crm研發與實施經驗,分享在部署crm系統時應該注意哪些問題:
企業發展的不同階段,管理手段和理念都是不同的,所需要的管理流程會隨著企業的發展而變革,crm軟體畢竟是給人來用的,只是個工具,是用來規範和優化業務流程。所以,企業在採購crm時務必要考慮企業未來3-5年的發展,再根據不同階段確定crm應用的側重點,梳理出企業現有的流程和要改進後即將融入到crm中的流程,另外,企業的發展趨勢是否和要選擇的crm產品理念一致也是要考慮的。企業資訊化,尤其是crm、erp一定是多個階段才能完成的工作,企業也會隨著實施應用產生新的需求,所以,企業一定要梳理出現階段、緊急重要的功能需求,明確每個階段的實施目標也非常關鍵。
實施crm並不是一蹴而就的事情,隨著企業發展,會有不同的管理規範和流程改進需求,擁有穩定開發團隊和技術實力的廠商是首要選擇。為了低**去買一套crm產品,就像我們買一管牙膏用完後還需要再去購買新牙膏是一個道理,擠完了,就沒有了。選擇crm時考慮要像家裡安裝自來水一樣,乾淨並且源源不斷的水源,才能使我們的身體機能每天正常運轉。
所以在選擇crm時,還需要考慮廠商的定製開發能力。
市場上的crm產品眾多,廠商魚龍混雜,很多企業在採購crm時,恨不得把所有的功能都拿來用,實際上是沒有必要的,因為企業也用不起來,反倒會拖累企業運營流程,影響企業效益。那麼,企業在採購crm時,除了考慮自身的發展階段外,還需要考慮廠商的crm產品是否可以模組整合化。選擇模組化的crm產品的優勢很顯然:
在降低初期購買crm成本的同時,也可以提高crm實施成功的可能性。企業在初期採購crm時,可根據當下及未來1-2年的發展情況選擇所需模組(實際上很多企業在實施crm前並不太能**到軟體能給企業帶來具體的流程變革),而廠商的模組整合化可以讓企業在後期發展時,也打消二期實施的顧慮。可以隨著企業的發展,後續選擇更適合的模組,降低實施的風險。
激烈的市場競爭讓企業重視資訊化的同時,也逐漸考慮到能快速幫助企業決策的軟體。帶有分析型的crm可以及時獲取市場資料和關鍵業務分析,幫助企業快速應對市場的反應。強大的資料探勘功能,可細化分析資料背後的原因。
總之,企業選型crm時,需要從內部、外部多個方面全方位衡量和考察,選擇出適合企業自身需要的crm系統,更好地實現客戶差異化營銷,提高企業核心競爭力。不難看出,選擇適合企業發展的crm系統,核心一定是圍繞為企業帶來管理上的便利,為企業創造更多利潤為出發點的。
3樓:加菲貓與白目魚
一個好的crm系統可以將團隊儘早的從重複冗餘的事務中釋放出來,使他們專注於更**值的工作,而crm軟體被大量的成功案例證明,可以幫助企業做到這點。因為員工大部分的工作都是面向客戶的,而crm恰恰是以客戶為中心,連線一切團隊,使員工能夠跨部門協同工作,通過crm的資料和自動化工具提高生產力。我們用的是知客crm就可以很好的提高銷售團隊、客服團隊、行政部門、財務部門、營銷團隊、老闆管理層的工作效率
4樓:匿名使用者
對於企業來說,評價crm好壞的標準就是
1、軟體開發商是否信得過,這是針對於公司資料的安全性;
2、crm系統是否具有易用性、拓展性;
3、crm系統是否能滿足自身的需求;
4、**是否在預算之內。
在選擇crm系統的時候,企業不妨多對比幾家公司,瞭解一下**,然後經過對比篩選選擇出最適合自己的產品。
如何新增CRM系統的使用許可權,crm系統裡怎麼進行使用者和許可權設定?
聯絡系統管理員,後臺新增即可。這個是不同的系統就有不同的操作方法吧 一般來說,都需要先學習學習系統的使用方法和步驟,才能很好的實施呢,畢竟上一套crm系統是一個比較大的工程 在常見的企業應用系統當中,不論是oa還是erp或者是crm,都少不了 許可權 的管理,合理的許可權可以讓使用者更好的各執其事,...
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crm對於企業運營效率的提高主要表現在以下幾個方面 1 提升銷售效率,做好客戶關係維護 crm可以幫助企業管理客戶資料 並對客戶進行分析,提升成交額。客戶基礎資訊 交易資訊 服務資訊都被記錄在這個系統之中,多維度的資料記錄和分析,讓營銷人員對客戶有一個整體的認識,勾畫出一個清晰的客戶畫像,為其提供針...
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一 制定相關實施政策 crm系統的實施並不止於引進一套crm系統,它可以說是企業的一個重要資產,因此制定相關的實施策略是必不可少的。明確目標及預期效果,制定推行方案,落實負責人,切實的執行流程等等每步都不能忽視,實施crm系統是要解決工作中的實際問題的,做好需求分析是第一步,應該結合企業的業務流程,...