1樓：匿名使用者
我同學和
bai我說過她剛進菁英那時du候第一zhi件事也是看dao房，他也挺懵的，不知內道啥情況，後容來他領導才和他解釋。
第一件事跑盤，熟悉周邊的環境，只有熟悉的周邊的樓盤，瞭解周邊小區的環境、設施、戶型等室內室外設施裝備，在配盤的時候才更容易，對以後看房，客戶詢問時，你能對答如流，顯得你比較專業，也能讓客戶對你增加信賴感。
2樓：匿名使用者
首先了解周邊小區的環境、設施、戶型等室內室外設施裝備，對以後看房，客戶詢問時，你能對答如流，顯得你比較專業，也能讓客戶對你增加信賴感
3樓：海灘一隻貓
對放假進行了解，找到這個房子的優缺點，可以更方便的顧客交談 還有可能是你想多 了
4樓：匿名使用者
初為房產經紀人，第一件事就是跑盤，熟悉周邊的環境，這是無可厚非的，只有熟悉的周邊的樓盤，在配盤的時候才更容易！不過你若用房客多，會讓你上手更快哦！
5樓：寧波儒森教育
先了解，找出房子的優缺點，到時才能給客戶更好的講解~
6樓：匿名使用者
有用的，瞭解房型，小區，這樣帶看時候才有話可說
我剛剛到一個二手房中介公司，老闆就讓我當店長，我沒這方面經驗，我該如何來做
7樓：網上搜劉祖老師
門店作為這個資訊傳遞、談判、成交等的經營場所，那麼中介門店經營管理的好壞是非常重要的，要想經營好中介門店，應注意以下幾個方面：
1、人才是核心競爭力，選對人就成功了一大半
在門店的日常業務流程中，對於**客源、市場等資訊的收集依賴於經紀人的勤奮工作。在談
判成交中需要的是經紀人的談判能力，在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業知識，完善的售後服務需要經紀人的熱情與專業性。每一單業務的完成均離不
開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。
2、店長決定輸贏，店長為店的靈魂
一個店長不僅要是業務高手，還要是優秀的管理者。一個優秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出
色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長還要具備強而有力的執行力，另外他還肩負著培養
人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要瞭如指掌，面對各種情況要發揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。
3、建立良好的門店文化
員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在房產
經紀人和客戶之間建立了信任的關係，房產交易才能進行。
4、教育訓練和輔導
房產經紀行業目前沒有一個學校可以提供現成的對口人才。目前有很多企業因為人才的瓶頸，影響到了企業的擴張速度。所以作為一個優秀的門店，應該給所有的員工進行適當的有效培訓：
使之成為一個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。
5、有效激勵的獎勵制度及晉升制度
合理的獎勵制度對業績的促進作用還是至關重要的，目前現存的房地產經紀企業中存在三種獎
金髮放形式：第一種高薪低獎；第二種低薪高獎；第三種無薪高獎。以上三種發放方式各有千秋，具體採用哪種發放方式要從企業文化、市場所處階段等多種因素考慮，從實際出發。
此外，為優秀的經紀人提供明顯清晰的升遷管道，制定合理的發展生涯發展規劃也是非常重要的。
6、明確的工作目標，理順工作流程
作為店面日常管理，一個最重要的工作就是對工作量的設定與實施。可以讓業務人員填寫工作量記錄表，一般可按如下考核：
（1）日工作量：陌生拜訪、派報量、回報、**量、帶看等內容；
（2）周工作量：開發件數、帶看件數、**變更等工作事項；
（3）月工作量：成交件數、業績收入等等工作。
店面管理一般應具有以下工作流程：
（1）每日工作流程：早會計劃、中午督導、晚會審查、做到今日事今日畢。
（2）每週工作流程：一般門店都有例會制度，在例會上討論每週的工作進度，包括本週的帶看次數、派報量、**量、回報記錄的檢查、周開發件數等資料的分析找出原因解決問題並列出下周的工作計劃。
（3）每月工作進度：月的成交件數、月的佣金收入、下月重點**、下月重要客戶。對於本月工作回顧找出不足之處，對績優人員表揚，這樣對其他員工可以起到示範作用，同時列出下月的工作計劃、重要客戶等。
8樓：匿名使用者
您好！您可以那些來久一點的同事交好，向他們請教，望採納
我是房地產中介公司的,店長讓我在網上看房給房主打**,可是我不知道給房主打**怎麼說
9樓：匿名使用者
很簡單呀，無非是：房本日期，有無貸款，樓層，朝向，裝修，看房時間，**，是否自住，是否能上門拍照，是否能留鑰匙，是否能籤獨家**等等。時間長了，你自己就熟練了。
如果我是一名中介房產店長我應該怎麼做 10
10樓：匿名使用者
應當熟悉和了解房地產方面的法律法規，時刻掌握房地產市場的發展動態，樹立顧客至上、誠信為本經營理念，以服務促發展，以良好的口碑贏得廣大顧客的信任，只有做到以上這些，就能成為一名合格的房產中介店長。
11樓：匿名使用者
你的業務能力必須是店裡最強的，平時不一定總出去帶戶，但一旦出去帶戶，你的成功率一定要比店裡其他人強。還有，各項過戶事宜你要清楚，仔細研究合同！
12樓：匿名使用者
1.有敬業精神，有一定的組織能力凝聚全體店員。
2.非常熟悉業務（重點是熟悉和理解相關的法律法規和地方行政規定的「精髓」而不是「生吞活剝」地掌握），做到不但知其然，還要知其所以然，達到運用自如的境地。
3.不急不躁，寬容、忍耐之心態。
13樓：天淵裡的雷
該怎麼做就怎麼做。
你的業務能力必須是店裡最強的，平時不一定總出去帶戶，但一旦出去帶戶，你的成功率一定要比店裡其他人強。還有，各項過戶事宜你要清楚，仔細研究合同！
14樓：匿名使用者
店長都是幫業務員服務的。 業務員談不了的戶 店長要出馬了。
租賃好說 主要是買賣過程 要熟悉
也有公司讓我過去當店長帶團隊 不過沒答應我知道我還不夠資格 在學習學習
《房屋中介》我剛面試完一個房屋中介的工作，請問我工作的內容是什麼
15樓：廣渠門
你先說你是什bai麼公司吧。如du
果你經歷了以zhi下的事情dao，
1.你面試
專的時候沒屬
房產經紀人新手怎麼做
16樓：一般化腔煽
當你要決定要做中介的時候，你就要做好心理準備了，因為你面對的是困惑、壓力甚至謾罵。
如何面對呢？
困惑如何解決：新進入中介行業沒頭緒很正常，你的經理會告訴你該做什麼，那你就做吧，不要覺得無聊 這是你認知這個行業的先決條件；
壓力：壓力來自於你的口袋總是乾癟，看著別大把拿錢你會覺得很不平衡吧，不用急把這當成你的動力，你的未來也是如此的；
謾罵：所有做中介的人都會遇到的情況。用我的經驗來說，當你過100個**後你應該知道接下來那個**是該打的，哪個是不該打的。
任何時候，你要相信"天下沒有賣不掉的房屋"。 就象什麼樣的姑娘都有人愛一樣，房子賣不出去，是因為你的工作還沒有做到家。
保持信心，相信自己絕對能將房屋賣掉。能順利成單。在這種信心的前提下，不遭受失敗之打擊，不斷地分析自己的售屋流程是否有改進之必要。
對於**要有信心，對於買主來說，不輕易降價。同樣，對於房主出價要迅速殺價。
不要以客戶出價作基礎，來作**談判（即以客戶之出價作加價，最好是瞭解客戶的大致意向後，自己先報出價位）。對於房主也是如此。
取得對方信任，不要讓客戶產生作為經紀人出價的時候有"心虛"之感。
拒絕客戶之出價，要"信心十足"地加以立即回答。回答的語速要快，語句簡潔明瞭
17樓：id難找的一毛
這是一些資料，也可以詳細問我 （只是一小部分不是這一行的最好少看）
18樓：網上搜劉祖老師
房產中介新人首先了解下方流程
第一篇《行業解讀》
房地產經紀行業的四個特性
我愛我家房產中介跟新環境房產中介比哪個好
新環境是長沙最大的房產經紀公司,門店已經300多家,裡面收錄長沙各個區域的房屋資訊。長沙的話 肯定首選新環境 我愛我家沒用過,新環境還不錯 新環境不知道 我愛我家不錯 新環境與我愛我家都是當地比較有名的中介,沒有哪家比較大之說 新環境真的很差,在雨花區竹塘西路店有個叫王鵬的,我就問一下房租,說他那個...
遇到房產中介欺詐行為我該怎麼辦，房產中介有哪些欺詐行為
在買房過程中，由於購房者對房產市場以及房產交易的流程不熟悉，因此回通常會委託中介進 答屋買賣的交易，那麼若果房產中介出現違約的情形怎麼辦?在合同履行過程中，如果房產中介出現故意隱瞞交易資訊，提供虛假交易材料，或怠於履行自己義務等非歸責於賣方或買方的原因，導致交易中斷不能繼續履行，以至於損害了交易雙方...
我是房產中介的，1月26號帶客戶看的房子。當時客服還在考慮中。後來發資訊說不要了，過了幾天她們又住
你這沒辦法了，下次記得去看房帶合同，能當場定下來最好，房東和客戶在時，千萬不能提 問題，提前和房東聯絡好，鎖定房東，客戶問的問題都由你回答，加強在客戶面前的存在感，帶客戶看房不單單和房東打招呼就行的，還必須提前和房東溝通好，由你來面對客戶。如果什麼問題都是房東回答，客戶會想，還要你幹嘛，直接找房東了...