1樓：匿名使用者
期望理論
期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。
是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的，要激勵員工，就必須讓員工明確：（1）工作能提供給他們真正需要的東西；（2）他們欲求的東西是和績效聯絡在一起的；（3）只要努力工作就能提高他們的績效。
在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明：人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。
也就是說，一個人對目標的把握越大，估計達到目標的概率越高，激發起的動力越強烈，積極性也就越大，在領導與管理工作中，運用期望理論於調動下屬的積極性有一定意義。
這裡是工作不能達到員工的期望，所以不積極。
管理學原理 激勵問題 10
2樓：貪戀妳的香吻
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
它有三層含義：
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
《現代管理科學詞庫》（上海交通大學出版社2023年9月）中提出了下列管理原理體系：
⑴系統原理：為了達到最佳管理，必須進行系統分析，抓住系統的三個環節：目的性、全域性性、層次性。
⑵整分合原理：現代高效率的管理，必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效地綜合。
⑶反饋原理：面對不斷變化的客觀實際，必須做到靈敏、準確、有力的反饋。
⑷封閉原理：任一系統內的管理手段必須構成一個連續封閉的迴路。
⑸能級原理：將不同的個人，根據其能力大小，分別安排在適當層次的組織機構中，做到人盡其才，能者多勞。
⑹彈性原理：管理必須保持充分的彈性，以適應各種可能的變化，實現動態管理。
⑺動力原理：管理必須有強大的動力，包括物質動力、精神動力，資訊動力，才能持續有效地進行。
3樓：匿名使用者
馬斯洛的需要層次理論把需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實現五類，依次由較低層次到較高層次排列。
1、生理需求，也稱級別最低、最具優勢的需求，如：食物、水、空氣、性慾、健康。
未滿足生理需求的特徵：什麼都不想，只想讓自己活下去，思考能力、道德觀明顯變得脆弱。例如：
當一個人極需要食物時，會不擇手段地搶奪食物。人民在戰亂時，是不會排隊領麵包的。 假設人為報酬而工作，以生理需求來激勵下屬。
2、安全需求，同樣屬於低階別的需求，其中包括對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等。
缺乏安全感的特徵：感到自己對身邊的事物受到威脅，覺得這世界是不公平或是危險的。認為一切事物都是危險的、而變的緊張、彷徨不安、認為一切事物都是「惡」的。
例如：一個孩子，在學校被同學欺負、受到老師不公平的對待，而開始變得不相信這社會，變得不敢表現自己、不敢擁有社交生活（因為他認為社交是危險的），而藉此來保護自身安全。一個**，工作不順利，薪水微薄，養不起家人，而變的自暴自棄，每天利用喝酒，吸菸來尋找短暫的安逸感。
3、社交需求，屬於較高層次的需求，如：對友誼、愛情以及隸屬關係的需求。
缺乏社交需求的特徵：因為沒有感受到身邊人的關懷，而認為自己沒有價值活在這世界上。例如：
一個沒有受到父母關懷的青少年，認為自己在家庭中沒有價值，所以在學校交朋友，無視道德觀和理性地積極地尋找朋友或是同類。譬如說：青少年為了讓自己融入社交圈中，幫別人做牛做馬，甚至吸菸，惡作劇等。
4、尊重需求，屬於較高層次的需求，如：成就、名聲、地位和晉升機會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺，也包括他人對自己的認可與尊重。
無法滿足尊重需求的特徵：變的很愛面子，或是很積極地用行動來讓別人認同自己，也很容易被虛榮所吸引。例如：
利用暴力來證明自己的強悍、努力讀書讓自己成為醫生、律師來證明自己在這社會的存在和價值、富豪為了自己名利而賺錢，或是捐款。
5、自我實現需求，是最高層次的需求，包括針對於真善美至高人生境界獲得的需求，因此前面四項需求都能滿足，最高層次的需求方能相繼產生，是一種衍生性需求，如：自我實現，發揮潛能等。
缺乏自我實現需求的特徵：覺得自己的生活被空虛感給推動著，要自己去做一些身為一個「人」應該在這世上做的事，極需要有讓他能更充實自己的事物、尤其是讓一個人深刻的體驗到自己沒有白活在這世界上的事物。也開始認為，價值觀、道德觀勝過金錢、愛人、尊重和社會的偏見。
例如：一個真心為了幫助他人而捐款的人。一位武術家、運動家把自己的體能練到極致，讓自己成為世界一流或是單純只為了超越自己。
一位企業家，真心認為自己所經營的事業能為這社會帶來價值，而為了比昨天更好而工作。
顯然，五類需求裡沒有c，所以選c。
管理學中如何有效激勵?
4樓：匿名使用者
你要管理的是bai
什麼行業？du
不管什麼行業都zhi是與利益掛鉤，
dao就像我們服裝行業，我們的版管理方法就權是直接的經濟效益。
底薪＋提成＝工資
提成每月有限額，完成了才能拿到，
營業員之間最開始是大家一起去提。
但是時間長了會發現，員工都狠散漫，沒有上進心，因為別人賣出去的也會算到他的銷售裡面。
有個別的就在午休時間或者去洗手間時候去溜達。
後來改為個人提，也就是自己提自己的。
這樣每個人的積極性都被調動了起來。
因為他不去賣別人就會搶著去賣。
這樣一來不管吃飯，wc，，都會用最快的速度。
這樣即使他們忙的累，也都狠開心，因為月底的回報是豐厚的。
我不會那些專業的術語去回答你。
只希望能用自己的親身經理給你一點引導與啟發。
希望你能考出好成績。
一個管理學的問題，有關變動成本。要過程！急！！！
所謂直線折舊它有嚴格的演算法也有一般的演算法，這裡我就用一般的演算法。年折舊額 購置裝置的 使用年限 40000 10 4000 也就是說，購買這臺裝置企業每年要增加4000元的固定成本。但是，產量可以增加2000，同時，變動成本下降10 也就是說，年產量變成12000，變動成本變成18，接下來就是...
問有關經濟的問題，問一個有關經濟的問題
市場上的 上的 工藝師勞動的 其他瑣項 你這裡提到的 上的 應該說是 經營 相關業務的上市公司的 吧？事實上，的市場 也就意味著經營 相關業務的上市公司會有一個預期利好，從而使其股價 原因在於 如果不考慮莊家炒作，股價的漲跌取決於投資人對該公司經營業績的預判。當然莊家炒作也會借公司經營業績預期利好的...
那個問有關銀英傳的問題，那個 問一個有關銀英傳的問題
銀英有 不適合小孩看了 我看剛銀英的時候13歲 故事很複雜 不是幾百字的介紹可以說明白的 如果對歷史政治有興趣的話，看看很不錯 如果連簡單的歷史常識都不知道 那建議還是別看了，會覺得枯燥 就像看三國，很多戰爭，政治上的東西 其實也不多 個人覺得寫得很好，內容豐富 不適合小孩子看的 是因為死人太多了嗎...