1樓：匿名使用者
應用是要遵循bai4個原則：
1讓參與du者暢所zhi欲言，對所提出的方案dao暫時不專做評價和判斷；
2 鼓勵標
屬新立異，與眾不同的觀點；
3 以獲得方案的數量而非質量為目的，鼓勵多種想法，多多益善；
4 鼓勵提出補充意見和改進意見；
使用「頭腦風暴法」時所應遵循的原則有哪些
2樓：無問西東與南北
頭腦風暴法應遵守如下原則：
1、庭外判決原則（延遲評判原則）。對各種意見、方案的評判必須放到最後階段，此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想，而不管其是否適當和可行。
2、自由暢想原則。歡迎各抒己見，自由鳴放，創造一種自由、活躍的氣氛，激發參加者提出各種荒誕的想法，使與會者思想放鬆，這是智力激勵法的關鍵。
3、以量求質原則。追求數量。意見越多，產生好意見的可能性越大，這是獲得高質量創造性設想的條件。
4、綜合改善原則。探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外，鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合，強調相互啟發、相互補充和相互完善，這是智力激勵法能否成功的標準。
5、突出求異創新，這是智力激勵法的宗旨。
6、限時限人原則。
擴充套件資料：
操作程式：
1、準備階段
ci策劃與設計的負責人應事先對所議問題進行一定的研究，弄清問題的實質，找到問題的關鍵，設定解決問題所要達到的目標。
2、熱身階段
這個階段的目的是創造一種自由、寬鬆、祥和的氛圍，是大家得以放鬆，進入一種無拘無束的狀態。
主持人宣佈開會後，先說明會議的規則，然後隨便談點有趣的話題或問題，讓大家的思維處於輕鬆和活躍的境界。如果所提問題與會議主題有著某種聯絡，人們便會輕鬆自如的匯入會議議題，效果自然更好。
3、明確問題
主持人扼要的介紹有待解決的問題。介紹時須簡潔、明確，不可過分周全，否則，過多的資訊會限制人的思維，干擾思維創新的想象力。
4、重新表述問題
經過一段討論後，大家對問題已經有了較深程度的理解。這時，為了使大家對問題的表述能夠具有新角度、新思維，主持人或書記員要紀錄大家的發言，並對發言紀錄進行整理。通過紀錄的整理和歸納，找出富有創意的見解，以及具有啟發性的表述，供下一步暢談時參考。
5、暢談階段
暢談是頭腦風暴法的創意階段。為了使大家能夠暢所欲言，需要制訂的規則是：
第一，不要私下交談，以免分散注意力。
第三，發表見解時要簡單明瞭，一次發言只談一種見解。主持人首先要向大家宣佈這些規則，隨後導引大家自由發言，自由想象，自由發揮，使彼此相互啟發，相互補充，真正做到知無不言，言無不盡，暢所欲言，然後將會議發言紀錄進行整理。
6、篩選階段
會議結束後的一二天內，主持人應向與會者瞭解大家會後的新想法和新思路，以此補充會議紀錄。然後將大家的想法整理成若干方案，再根據ci設計的一般標準，諸如可識別性、創新性、可實施性等標準進行篩選。
經過多次反覆比較和優中擇優，最後確定1~3個最佳方案。這些最佳方案往往是多種創意的優勢組合，是大家的集體智慧綜合作用的結果。
頭腦風暴法的正確運用，可以有效的發揮集體的智慧，這就比一個人的設想更富有創意。同類的方法還有美國人卡爾.格雷高裡創立的7*7法，日本人川田喜的kj法，蘭德公司創立的德爾菲法。
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