1樓：匿名使用者
如蘋果砸出牛頓的智慧一樣，個人電腦突入蓋茨的腦海也有一個外在的啟蒙者。這就是2023年1月份的《大眾電子學》雜誌，封面上altair 8080型計算機的**一下子點燃了保羅。艾倫及好友比爾。
蓋茨的電腦夢。這臺世界上最早的微型計算機，標誌著計算機新時代的開端。這個基於8008微處理器的小機器，卻是一位虎背熊腰的大漢的傑作，他叫埃德。
羅伯茨，當時他經營的mits公司陷入困境，情急之下發明瞭這臺微機。還在哈佛上學的蓋茨看到了商機，他打**表示要給altair 研製basic語言，羅伯茨將信將疑。結果，蓋茨和艾倫在哈佛阿肯計算機中心沒日沒夜地幹了8周，為8008配上basic語言，此前從未有人為微機編過basic程式，蓋茨和艾倫開闢了pc軟體業的新路，奠定了軟體標準化生產的基礎。
2023年2月，大功告成，艾倫親赴mits演示，十分成功。這年春天，艾倫進入mits，擔任軟體部經理。唸完二年級課程，蓋茨也飛往mits，加入艾倫從事的工作。
那時他們已有創業的念頭，但要等到basic被廣大使用者接受，此前他們是不會離開羅伯茨的，他們有待羽翼漸豐。微軟誕生於2023年，但當時微軟與mits之間的關係十分模糊，確切地說微軟"寄生"於mits之上。2023年7月下旬，他們與羅伯茨簽署了協議。
期限10年，允許mits在全世界範圍內使用和轉讓basic及源**，包括第三方。根據協議，蓋茨他們最多可獲利18萬美元。羅伯茨在全國了聲勢浩大的宣傳，生意蒸蒸日上。
藉助altair的風行，basic語言也推廣開來，同時微軟又贏得了ge和nce這兩個大客戶。蓋茨和他的公司聲名大振，腰桿子一下子硬了許多。
蓋茨和艾倫開始將更多的精力放在自己的公司上，但他們仍在mits兼職。2023年底，mits內部出現波動。2023年羅伯茨將mits賣給perterc 公司。
perterc要把軟體作為交易的一部分，這個爭端最後訴諸仲裁。在蓋茨父親及其律師朋友的幫助下，蓋茨僥倖獲勝。若干年後，羅伯茨仍忿忿不平，覺得自己被人出賣了。
因為mits已經付足了20萬美元，應該取得這批軟體的所有權。"真是倒黴，這個裁決完全是錯誤的".蓋茨也承認這個裁決對羅伯茨是不公平的。
因為這就是微軟頗不尋常的起步，如果輸掉這場官司，蓋茨不得不從頭再來，今日微軟的歷史就得改寫。艾倫回憶道："這場官司讓人心有餘悸，如果我們輸了，我們就得從頭再來，比爾讓他老爸出點子，我們一直如坐鍼氈。
但這以後，微軟再也沒有借過錢。"羅伯茨這位微軟的"功臣"，也因此成了微軟的"罪人".但不可否認的事實是，正是mits，確定了蓋茨和艾倫作為程式設計師的地位，躋身這個新興行業。
是mits，積累了微軟發展的第一批資金，同時他們目睹並參與了mits從設計到生產，從宣傳到銷售服務的全過程，鍛鍊了市場能力。蓋茨以法律**，打敗了自己的恩人，從此法律成了他唯一的"恩人".蓋茨結束軟體業的開放傳統艾倫離開mits後不久的2023年元旦，蓋茨正式退學。
解決了與mits的關係後，兩人開足馬力，準備大幹一場。早期的微機使用者都是一群穿牛仔褲、聽搖滾樂、不滿現實、懷著將"計算機還給人民"的信念，圖謀改變世界的年輕人。他們依靠俱樂部和展銷會，彼此交流，互購產品。
他們拒絕赤裸裸的商業，他們不像蓋茨那樣野心勃勃，追逐財富和成就，而是出於某種信仰，一種痴迷的愛好。當時最著名的家釀俱樂部，就主張開放制度，向所有的人免費傳播軟體編碼和內部運**況。正是這種開放的理想，促成了早期的pc業，因為他們是早期最主要的消費者、發明者、革新者和製造者。
蓋茨一方面贊同這種理想，因為可以幫助他的軟體形成廣泛的標準；但另一方面，他又不願讓自己的軟體成為免費午餐，他要開啟一個錢眼。起初，愛好者們對硬體興趣濃厚，軟體只是眼中的配角。大家從來沒有意識，要花錢買別人的軟體。
他們編寫軟體，不是為了商業利益，甚至不是為了使用計算機，而是為了顯示機器的能耐而已。因此在他們眼中，軟體僅僅是一種玩具，甚至還不是工具，更不是商品。
早期蓋茨和艾倫也只能從開創性的工作中更多地體會創造的樂趣，而不是財富的滾滾到來。但是蓋茨會等時機一到，來向大家收錢的。蓋茨是第一個提醒人們重視軟體非法複製問題的程式設計師，也是蓋茨結束了家釀俱樂部所倡導的開放傳統（如今這一傳統又由linux得以復興）。
後來，蓋茨也反覆使用這個伎倆：先讓大家用上他的軟體，上癮後，再收錢！2023年1月，蓋茨寫了一封"致業餘愛好者的公開信"，發表在"家釀俱樂部通訊"和其它一些地方。
信中指責對basic的廣泛非法複製行為，並將這樣做的業餘愛好者稱為是賊。這封信成了微軟發展的旗幟和宣言。生意是好的，而且很好。
但蓋茨的嘲罵並不起作用，因為大家對他將basic語言標出500美元的天價，更為不滿。他們看不出這麼高的定價有什麼依據。
微軟魚躍龍門蓋茨的精明，可以確保微軟成為一家成功的公司，但是要成為未來軟體業，乃至整個計算機業的霸主，微軟卻不得不依賴"神助".最早幹起計算機軟體程式設計的不是蓋茨，而是他的朋友和競爭對手加里。基爾代爾。
這位海軍研究院裡的教授，在pc研製上起過重大作用。作為最偉大的程式設計員和設計家之一，他搞程式主要是出於縝密思維的雅興，而不是為了賺錢。他為英特爾8008晶片寫出了pl/i這樣大型的、複雜的計算機語言，他也是解釋型basic程式的發明者，他所開發的cp/m作業系統更是差點斷了蓋茨飛黃騰達的美夢。
如果70年代初王安能覺悟到pc的力量，就不會有微軟。而如果沒有基爾代爾這個堪稱"pc之父"的先驅，也不會有今天的微軟。
與mits合作期間，蓋茨和艾倫用basic開發出一個簡單的dos，但很不好使，而且居然和別的微機不相容。mits的競爭對手imsai公司則找到基爾代爾，以25000美元買下cp/m的許多使用權，馬上把蓋茨的"傑作"給蓋了。cp/m成了70年代未、80年代初最具影響的pc作業系統，可在當時流行的上百種pc上執行。
基爾代爾最大的遺憾就是錯過了與ibm合作的天賜良機，而將這一機會拱手讓給了蓋茨。2023年，ibm準備進軍pc市場，想購買cp/m作業系統。蓋茨表現出十足的騎士風度，願為ibm安排與基爾代爾的會晤。
因為此時，蓋茨手中除了basic還一無所有。對這項本世紀最值錢的買賣何以錯失的問題上，有許多版本。有人說談判時基爾達爾剛好不在，他妻子多露西覺得ibm的協議對自己不利，沒有爽快地簽下協議，而心急火燎的ibm退而求其次，就決定與蓋茨聯合開發新的作業系統。
微軟騰飛之路2023年8月12日，ibm pc問世。負責這個專案的唐。埃斯特利奇成了pc業的"教父"，他也是ibm中唯一讓蓋茨誠服的人。
這位"教父"在2023年就給ibm帶來40億美元的收入，光這一塊就可成為美國第74大公司，也是僅次於除去這一部門的ibm和dec的第三大電腦公司。埃斯特利奇對pc的眼光可以與蓋茨媲美。只是ibm官僚病**，換上了洛伊來代替他的位子。
洛伊對pc幾乎一竅不通，這位自以為很高明的人為微軟留下了一個史無前例的空子。
2023年6月，微軟和ibm達成協議，聯合開發os/2作業系統。根據協議，ibm在自己的電腦上可隨意安裝，幾乎分文不取。而允許微軟向其他電腦廠商收取os/2的使用費。
當時ibm在pc市場擁有絕對優勢。相容機份額極低，洛伊幾乎不加思索地同意了。而到了2023年，相容機市場已達到80%的份額。
微軟在作業系統的許可費上，短短几年就贏利20億美元。當然，雙方在os/2上的合作未能持續下去。微軟從2023年就開始開發後來稱之為"windows"的作業系統。
windows最初版本與os/2有很大關係。2023年，windows 1.0問世，才真正成為一個產品。
而2023年8月，windows 95釋出，正式把微軟推向計算機業的顛峰。而2023年ibm os/2 2.0銷量僅100萬套，windows 3.
0卻達1000萬套。
沒有了埃斯特利奇，ibm pc就失去了活力。ibm霸主地位日漸降低，使失去了對手的蓋茨成為無冕之王。2023年，著名電腦作robertcringely說"如果說ibm是pc宇宙中的上帝，那麼蓋茨就是教皇。
"而且他正式將微軟命名為"偶然帝國".藉助強大的市場優勢和金錢實力，微軟屢屢實施"吸功**"，將許多其他公司創造的新技術新功能納入自己的產品，尤其是windows之中，使其成為無所不能的百寶箱。這種形勢下，弱小的軟體公司的確無法與微軟一起參與這場遊戲。
的確，微軟雖然已是一個龐大的帝國，但還從未曾真正通過自己原創的設想，開發出市場上巨大的產品。其起家basic並不是自己發明的，dos也是從其他公司買來的，windows用的是xerox和蘋果的技術，excel其實是lotus1-2-3的複製品，web瀏覽器也是藉助網景的創意開發的，word純粹是wordstar、wordperfect的跟風……這些模仿的產品構成了微軟的主要力量。而一些他自己的創意和產品，如bob、msn、slate、mungo、park等則無一成功。
帝國告成當然，微軟的光芒也吸引了美國反壟斷法的注意力。2023年，美國聯邦**委員會開始調查微軟的市場行為，主要是針對其作業系統與應用軟體一起**銷售的方式，這種搭售方法正是反壟斷法"**"的物件之一。不過作為資訊時代的美國傳奇，微軟習慣了法律對它網開一面的照顧。
2023年，司法部接管調查工作，才使微軟有點緊張起來。2023年，司法部對微軟的市場行為作出限制性裁決。尤其是當微軟準備購併財務軟體市場的領頭羊——intuit公司時，司法部挺身而出，指控這起兼併為非法，微軟不得不放棄了這個燙手的山芋。
2023年，法院作出裁決，禁止微軟將不同軟體產品強行**，這與其說是司法部的勝利，不如說是雙方體面的"言和"，因為微軟毫髮未損，而且也認定這項裁決將束之高閣。
微軟給人最深的印象就是其好戰的本性及一貫咄咄逼人的策略，用比爾。蓋茨的話來說："任何會動的東西，都是我們的獵物。
"也正是非凡的野心和一往無前的氣勢，成為微軟不斷成功的動力源泉。20多年來，微軟如同一頭風度翩翩的大白鯊，遊進了金魚池中，令對手聞風喪膽。在比爾。
蓋茨的率領下，不但在原有的業務領域內鞏固了壟斷地位，也頻頻開拓可供佔領的全新疆界。
2023年元旦，這位世界上最具價值的年近40歲的單身漢終於結婚了。成家後的蓋茨並沒有收斂自己的野心，而且他馬上投入了一場更赤裸裸的野蠻戰爭中：圍剿網景公司的瀏覽器。
這是一場力量懸殊的肉搏，勝利的天平必然要向蓋茨傾斜。但是，這場計算機史上最慘烈的戰爭不會有任何勝利者。蓋茨在市場上笑傲江湖，但他的代價可能任何人都難以估量。
2023年，蓋茨喜得千金，但反壟斷法也開始收網。
如今微軟已成為了業內的"帝國"，除了主宰pc作業系統和辦公軟體外（這是微軟的命脈），還插足個人財務軟體、教育及遊戲軟體、網路作業系統、商用電子郵件、資料庫及工具軟體、內部網伺服器軟體、手持裝置軟體、網路瀏覽器、網路電視、上網服務以及近20個不同的萬維**。拉爾夫。納德說：
"與約翰。洛克菲勒不同，蓋茨清楚地認識到，他的壟斷行為沒有界限。"除了反壟斷法，他已天下無敵
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