物料跟蹤管理

1樓：匿名使用者

如果使用了erp系統，這個問題很好解決。不但能夠做到半成品是誰下料、誰焊接，而且還可以做到誰下的採購訂單、什麼時候到貨、在哪個倉庫、什麼時候領料、到哪個車間等等，所有物料跟蹤的問題都可以解決。當然，在手工狀態下這些問題就比較難解決了。

2樓：快樂

物料跟蹤管理目的是：降低物料消耗，加強物料採購的質量管理。但是我們不能把公司的所有的物料都進行跟蹤管理，如果這樣做可能付出的成本會很大，得不償失。

所以就要把物料分成跟蹤物料和一般物料（不適合採取跟蹤得物料），跟蹤物料應當有以下特點：價值高（單一價值或綜合價值）、易跟蹤、能重複使用等，對這些物料用相對少的人力和物力進行跟蹤管理會取得明顯的效果。對一般物料可以採取機制管理、限額管理、物料定向發放等措施。

當然物料管理採取一些軟體管理進行配合會更好，但最重要的是我們採取的方法要切合實際，而且便易操作。

3樓：陽谷之家

物料追求，是企業生產經營方面很重要的一個方面。它能發現和解決一些問題，例如產品質量方面的差錯，生產成本的增加等等。一般的造船廠應該有相應地物料管理軟體的吧。

這樣就可以很方便地追蹤了。

條碼管理在物流管理中的作用是什麼？

4樓：匿名使用者

簡單的說就是給產品一個id.就象人的身份證一樣.這樣在跟蹤的時候可以根據這個id查詢出該產品在物流環節中的狀況.

複雜的說可以編一本書了.

5樓：匿名使用者

實際的作用就是以前是人工清點貨品和型號並手工寫單或者敲單帶系統上用上了條碼就直接用採集器來採集這些資料，再把資料匯入到系統裡做單，比較高階點的就可以分析這些資料以作分析

6樓：匿名使用者

物流基本上都是用計算機進行管理的，所以必須給每個東西（可以是物品，也可是虛擬的東西）編號用於識別。對於計算機來說數字是最簡便的東西。

而條碼則是用於表達數字的最簡單，成本最低的方式。