1樓：紀桑夏
今年，你們公司團建了嗎？
幾乎每一個職場人都或多或少的接觸過團建，團建顯然已經成為了職場生活的一部分。對於hr來說，如何組織一場讓老闆和同事都滿意的團建，是一件不小的難事。
一般的hr經常這樣做團建：
挑一個週末，在離公司不遠的公園搞拓展活動；
選一個晚上，公司出錢，一群人吃飯唱k；
租一個別墅，全公司的人住進去搞轟趴
但這樣團建的效果如何呢？根本就是出力不討好。大多數職場鵝對於團建的看法，可能直接影響了團建效果。
「團建根本沒什麼意義，只是領導的一廂情願」
「團建就是拉你出去受罪，裝作很和睦的樣子」
「平時工作累成狗，我根本不想跑到離市區十幾公里外的地方去郊遊。」
所以，一提起團建，很多職場鵝表示：
「第一次去參加拓展訓練，和現在第n次去參加拓展訓練，幾乎都是一樣的基地，一樣的流程，一樣的遊戲，換湯不換藥地把玩著熟悉的套路。」
「早已從激情萬丈，變成了現在的冷眼旁觀，說好的團隊建設變成了吐槽大會，反倒是產生了負面影響。」
「如果工作日團建，還得週末加班完成團建佔用的時間。如果週末團建，什麼鬼，我週末有安排呀，團建又不發加班費！」
團建活動策劃不合理，讓團建=無聊活動，大多數人只是為了應付而去的，這也給了很多職場鵝非常差的體驗。所以，對於hr來說，組織一場讓老闆和同事都滿意的團建，已經成為了不少hr頭疼的工作。
其實，如果公司要做一次團建，先別急著籌備，首先要確定團建目標是什麼。我們要的是真正有效果的團建，如果在錯誤的道路上一去不復返，結果必然會大失所望。
其次，優化團建活動中的員工體驗。為什麼大多職場鵝對團建很反感？因為體驗效果真的很糟糕。好的團建體驗與形式無關，有效的評價指標有三個，平等參與度、內容體驗感和思維啟發性。
最後，怎樣才能策劃好一場的團建活動？一個好的團建方案，需要考慮以下幾方面：團隊背景解析（發展階段、文化元素、人員構成、環境時間等）、結構形式設計（結構、流程、要素、場地、天氣等）、體驗內容匹配（基礎內容、關鍵點觸發、元素呈現等）、全域性傳播媒介（前期宣傳、中期氛圍、後期觸發、內部與外部傳播等）。
組織一場讓老闆和同事都滿意的團建，並不是一件簡單的事。不光是難度大，而且太耗費人力物力。在團建策劃中，挑活動、訂場地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗費精力。
做團建，我們很專業。企趴團建，專注高品質團建，是西北地區企業團建的領先平臺。關於團建方案中的種種策劃，hr們只需要說「可以」或「不行」，企趴團建就可以讓一切都變得簡單輕鬆。
企趴團建堅持以「使用者至上」為原則，以「使用者體驗」為核心，以「精快好全」的服務理念，來贏得廣大使用者的支援與信賴。
企趴團建服務的理念為「精快好全」，具體是指：
「精」是指「精準化」，精準分析每一位使用者的個性需求，提供定製化方案。
「快」是指「響應快」，第一時間響應機制，團建諮詢所有細節有專人對接。
「好」是指「口碑好」，依託多年專業團隊，服務質量與品質保障深得信賴。
「全」是指「全方位」，一站式團建服務，全方位深度把控每一個流程細節。
企趴團建正是以「精快好全」的服務理念，迅速佔領了西安團建的消費市場。截止目前，已成功為上百家企業提供服務，其中包括「中國移動」、「國家電網」「延長石油」、「碧桂園」等知名企業，深得客戶信賴，廣受好評。
企趴團建提倡「讓組織團建更輕鬆」，力求打破目前團建行業換湯不換藥的活動專案，大膽創新，深挖使用者痛點，為使用者量身打造個性化方案，不斷升級團建玩法。全方位把控服務的每一個流程，提升使用者每一個環節的體驗，優化活動落地中的每一次執行。
做團建，找企趴，就定了！
2樓：奧廷高階團建
根據預算和時間限制，然後篩選出適合的專案，讓員工們投票。
3樓：神奇大橘貓
對於日益發展的當下，企業員工越來越偏向年輕化。hr們苦於招人之後留住人才，在這個時候企業福利就顯得尤其重要。傳統的拓展必定會招來新員工的逆反情緒，活動的時候興致缺缺，散漫無序。
而大部分公司會讓hr們組織這場活動，在沒有任何經驗的情況下，那這場團建做完以後hr遭受的批評就不用說了。
找一家專業度高的團建策劃公司，初案和執行案的審查，**細項，活動現場。
首先，從老闆那裡接到近期舉辦活動的資訊後，找一家專業一點的團建策劃公司，我們找的是大玩+。
其次，審查初案。一份好的初案一定能將你所有需求做到九成甚至以上。為什麼這麼說呢，因為在一個你並不精通的領域你可能會有一些比較相沖的觀念甚至理解，所以在確定需求以後，初案能完成你九成以上的需求，這份初案就已經很專業了。
接下來，就是活動現場執行案的確立，當然因為我們公司選的是定製類，所以執行案會稍微慢一點，大概是12個小時以後，隨之而來的就是物料清單，人員注意事項等等，反正我想到的人家也想到了，我沒想過的人家已經替我想好了。
最後一點就是活動現場的效果怎麼樣了，一個好的主持人或者教練會帶著你們一起玩，比你自己在旁邊玩泥巴有意思多了。那什麼是好的活動現場呢，主持人說話有人聽，並且聽得都很認真，這也是最簡單的方式。當天的活動效果可以說是非常不錯了，月末甚至領到了獎金~
什麼樣的團建才能讓同事和老闆都滿意？
4樓：唆了蜜團建活動
老闆覺得有用，員工覺得喜歡的團建。既要滿足老闆需求-見效果，凝聚力提升。又要滿足員工同事的喜愛-適合年輕人的趣味團建
唆了蜜團建-覆蓋全國40城
唆了蜜趣味團建專案
唆了蜜沉浸式團建
唆了蜜全國200+團建基地
趣味專案
唆了蜜基地
唆了蜜基地
5樓：團
想必這個提問者是應該是一位hr吧！在此先心痛一波hr，在老闆和同事中夾縫生存，很不容易！不過別擔心，這個回答會讓你的煩惱從此煙消雲散，給大家一個滿意團建！
不多bb，上乾貨！
團劇是在劇本，劇情，遊戲的依據上進行的活動
其形式類似於《奔跑吧！兄弟》
整個活動有腦力，體力比拼。有思想，哲學碰撞！給您一種「靈魂」上的團隊建設！
可能說的非常抽象，單別擔心。劇本案例奉上！
劇本名稱——《藥！切克鬧》
劇本大綱：2023年，人類的醫學水平早已超乎想象，為首的兩大診所更是達到了巔峰！但面對新式病毒依然無從下手。
一天一位有著卓越奉獻的科學家突然昏迷臥床不起！兩大診所的醫生均找不出**，懷疑是新式病毒。好在未來有了皮姆粒子縮小儀，醫生可以攜帶藥物進入量子領域來**。
這不僅是消滅新式病毒的過程，也是兩大診所超越巔峰的證明！
slogan：身肩重任、身兼重怨！不懼險阻，敬畏生命！
團建效果：溝通協作、高效執行、感恩歸屬
難度係數：★★★☆☆
趣 味 性：★★★★★
燒 腦 度：★★★☆☆
第一場：《冒險的召喚》
第一場分組！
第二場：《跨越第一道門檻》
兩個組共同解決第一個困難：找出病毒感染的器官！
第三場：《遇到女神》
兩個隊伍互相競爭獲得消滅病毒的線索
第四場：《妖婦的**》
兩個隊伍互相競爭獲得消滅病毒的線索
第五場：《最後的恩賜》
兩個隊伍競爭最後的結果，xx隊伍拿到了線索，找到了消滅病毒的方法！（並不能完全消滅）
第六場：《來自外界的召喚》
科學家的身體越來越虛弱，兩個隊伍必須儘快找出**病毒的最終方法！
第七場：《跨越冒險的門檻》
得到最終線索（根本**是醫生的犧牲）
這個劇本主要講了兩個診所的醫生尋找，調研，消滅新式病毒的過程！其中他們有競爭——三，四，五場。 有合作—— 一，六，七場！
。在第一場合作與三，四，五場的競爭中他們互相有了羈絆。在來自外界的召喚面前（科學家即將病危）。
他們選擇了再次合作，並以「犧牲」這一結果來**科學家。這早已不是利益的競爭，而是無私的奉獻！
代入到公司企業中其實就是鼓勵無私奉獻，為我理想，我願犧牲的思想！（因不同公司，不同人而已）
設計這個劇本的靈感來自於《我不是藥神》與《超脫》這兩部電影作品！還有一些好萊塢電影15節點的元素！
我被藥神中的現實與超脫中的自我救贖深深打動！然後通過劇情讓員工能夠激發靈感並明白團隊協作的重要性，面對未知的警惕性，責任心的重要性！
這就是團劇
個人認為是讓團建有效果，有建設意義。員工覺得好玩，新潮的團建主題！
並且團建劇本還能根據組織者自身精神世界/價值觀等來策劃，讓員工和自己來一次靈魂的交流！
預算費用方面更加不用擔心，自己策劃的難道還怕吃虧？
祝各位團建策劃師都能策劃出一場好玩，新穎，有趣，有效果的團建活動！
當然如果想直接來一次有效果好玩的團建，還不用太操心可以直接聯絡團劇哦！
wx嗖團劇
馬上訂製劇本！
6樓：土豪來吧
同事和老闆的需求出發點是不同的。
同事：高大上有創意最好能出國。
老闆：凝聚團隊精神。
能同時滿足以上兩點的團建，目前有境外荒野團建：出國有，創意有，野浪奢高大上有，輕探險凝聚團隊精神都有！
7樓：可愛的
吃喝玩樂，擴充套件訓練肯定是不行的了，去試試劇本類的團建方式--團劇吧，在劇本中發現另一個自我，不一樣的身份，你會怎麼做？
8樓：膩
【預訂「唆了蜜」團建，建議三思】和「唆了蜜」預訂2月底的團建活動，支付1500訂金，簽了協議。1月底疫情開始爆發，所以跟對方協商取消活動，協議裡清楚寫了不可抗力因素可退款，但對方客服先說可以退，後來又不行了，告知要麼改線上要麼延期。貴司一蹦床基地，要我們線上雲蹦床嗎？
更何況疫情還未結束，怎麼能確定延期到什麼時候，活動也不是說組織就能組織起來的。唆了蜜客服可不管，就是耍無賴咯，不退，要麼線上要麼延期
如何定製一場老闆滿意的團建方案呢？
9樓：匿名使用者
首先，從老闆那裡接到近期舉辦活動的資訊後，找一家專業一點的團建策劃公司，我們找的是大玩+。
其次，審查初案。一份好的初案一定能將你所有需求做到九成甚至以上。為什麼這麼說呢，因為在一個你並不精通的領域你可能會有一些比較相沖的觀念甚至理解，所以在確定需求以後，初案能完成你九成以上的需求，這份初案就已經很專業了。
接下來，就是活動現場執行案的確立，當然因為我們公司選的是定製類，所以執行案會稍微慢一點，大概是12個小時以後，隨之而來的就是物料清單，人員注意事項等等，反正我想到的人家也想到了，我沒想過的人家已經替我想好了。
最後一點就是活動現場的效果怎麼樣了，一個好的主持人或者教練會帶著你們一起玩，比你自己在旁邊玩泥巴有意思多了。那什麼是好的活動現場呢，主持人說話有人聽，並且聽得都很認真，這也是最簡單的方式。當天的活動效果可以說是非常不錯了，月末甚至領到了獎金~
如何組織一場手球比賽，一場手球比賽多長時間？
手球起源於歐洲。19世紀末，捷克斯洛伐克 德國 丹麥等國出現了類似手球的遊戲。1917年德國柏林體育教師海澤爾為女子設計了一種集體遊戲，規定運動員只能用手傳遞或接拋球，雙方身體不得接觸。男 女手球分別於1936年和1976年被列為奧運會比賽專案。手球比賽每隊7名運動員。手球場地長40米，寬20米，有...
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