1樓：薪友科技
靈活用工對企業有哪些好處？
靈活用工越來越受歡迎的原因是在這日新月異、千變萬化的社會大變革中，企業運作需要更靈活。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急響應和抗風險能力的一次大考驗。例如：
為了應對2023年新冠疫情的衝擊，大部分的企業被迫減薪裁員，別無他法，實屬無奈心痛之舉。其實靈活用工模式有助於企業抵禦運作風險，降低運營成本，企業越早運用該模式，越能讓自身長期穩健發展！
靈活用工模式就是根據企業用工需求、隨時使用、隨時停止、優化企業用工機制。靈活用工模式使得用工企業與服務者之間不再存在僱傭關係，用工企業不再擔心勞資糾紛。用工企業只需根據工作任務的完成情況隨時決定服務者的去留，這樣就避免了辭退補償的風險。
第一，降低勞動力成本。疫情期間，不少企業停工停產，但工資照發，這無疑給企業造成了沉重打擊。比如：
海底撈在全國擁有門店550家，從業人員8萬餘人，日員工成本約2029萬元。如果海底撈大多數的員工都運用靈活用工模式，那企業就不必在淡季支付閒散員工的工資成本、社保費用和福利費用等。
其次，降低管理成本。用工企業可與第三方靈活就業平臺合作（如我司「薪友科技」靈活就業綜合服務平臺），節約招聘成本。此外，薪友科技服務平臺的使用流程簡捷高效，也節省了考勤管理和人事管理的成本和時間，提高了人力資源部的工作效率。
2樓：匿名使用者
靈活用工最重要的環節是以崗位外包方式，為企業出示延展性招聘員工的方式，企業將一些任務或者工作崗位工作職責交給第三方靈活用工平臺-相才來執行，以處理企業減少人力資源提升配備成本費及減少企業勞動力的風險性，提高企業競爭優勢。
相才靈活用工能夠讓企業成本費保障體系更加清晰；能夠有效地檢測工作流程的波動性規律；能夠節約固定不變的人力財產資源以及能夠提高組織戰略定位，人力成本費的上升形式和超控是企業目前遇到的難題之一，還有一些生產上的波動性危害，都能影響到企業的利益，而相才靈活用工正好可以解決這些問題。
相才在解決一些企業工作流程配置和組織架構時，能夠快速開展並且能夠避免出現不必要的操作和法律法規等問題。
3樓：匿名使用者
節省管理成本，節省招募成本，還能避免用工風險，在非正式員工的情況下是不用買社保的，企業也節省成本。簡單來說就是幫企業解決用人難用人貴的困境。現在靈活用工這塊覺得佩琪人才（集團）不錯，針對企業因招聘旺季、新專案、員工短期替補及編制緊等問題帶來的人才短缺，佩琪提供短中長期專案及人員外包，通過崗位外包、服務流程外包，支援企業提升組織靈活性、降低風險。
4樓：工蟻寶
目前企業經常面臨的問題：
1.零工無法提供發票，企業不能做賬；
2.按勞動/勞務關係合作，企業財稅結算成本高；
3.社保入稅後，企業用工成本高；
對於靈活用工的企業而言，靈活用工有哪些好處：通過靈活用工平臺就能解決票據和財稅問題，其次，轉變用工關係從而解決社保重、個稅高的問題。
5樓：雲工網
樓主問到的靈活用工有什麼好處，靈活用工的好處很多，比如可以隨時隨地的工作，多做一些自己想幹的事情，沒有人管理和約束，自由自在的。像雲工就是靈活用工平臺，上面聚集了很多靈活用工人員。
6樓：雲彙算
靈工可以改善勞動力供需匹配效率，同時為 b/c 兩端帶來價值。對標海外，我國靈工規模及龍頭市佔率提升空間廣闊。通過撮合 b 端需求與 c 端供給，靈工可以提升勞動力市場匹配效率，緩解日益嚴重的勞動力供求差距。
同時，對 b 端客戶而言，靈 工服務商強大的招聘能力可以高質高效滿足其人才需求，而後
續的外派員工管理及彈性勞動力供給可以為其節省成本。對 c 端勞動力來說，靈活的就業方式既提供了職業發展的選擇權利，
又可成為職業跳板。2019 年我國靈工行業規模僅 736 億/cr3 僅 6.6%，對標海外靈工規模/海外龍頭市佔率分別有近 20 倍/ 超 1 倍提升空間
對於 b 端客戶來說，靈工從強招聘能力、降低成本及減小風險三方面
帶來價值。
1）招聘能力強：靈工服務商在招聘端依託線上平臺、線 下活動、過往專案等積累大量候選人資源，並通過線上一體化以此快 速準確、保質保量地為企業客戶提供勞動力，幫助企業提升招聘效率 及質量；
2）節約成本：靈工模式下，客戶僅需保持業務淡季所需的 固定員工，在忙季時通過靈工服務增添臨時用工，也不需要聘請更多 hr 進行額外招聘，實現了更具彈性的人力資源管理。根據我們對於 客服崗位臨時需求的測算，靈工和全職招聘相比節約 45%工資成本，
和自有 hr 招聘臨時工相比節約 7%工資成本；
同時，靈工服務商可以為企業開具增值稅專票，企業可以將靈工服務費用記為進項稅抵扣
應納稅額，在合法合規的情況下節省稅費；最後，除了招聘服務外， 靈工服務商還會為客戶提供派遣人員的管理和業務培訓，為客戶節省 後續適崗能力培養的費用；
3）降低人力使用風險：服務商通過龐大 的人才庫為靈工全流程提供保障，免費為客戶更換不合格員工，對主 動離職員工崗位進行快速補充；同時，客戶可以通過支付定額風險金 的方式將用工環節仲裁、合規、工傷等不確定性風險轉移至服務商處承擔。
對於 c 端勞動力來說，靈工既可以提供從業者職業生涯選擇上的自由，又可以成為後續職業發展的跳板。
1）靈活性更強：由於靈工合同時間較短，大部分合同期限為 0.5-2 年左右，勞動者可選擇從事的行業和崗位較多，因此可以實現較為靈活的個人職業規劃，加強了個人職業發展的自主性；
2）提升能力的跳板：靈工模式是很多起點相對較低的勞動者進入大廠工作的「捷徑」，在外包工作期間勞動者有更多機會接觸學習大廠的工作方式，熟悉工作內容，並有機會憑藉優良的表現實現從臨時到全職的轉變。正因為靈工業務具備靈活、節省成本、降低不確定性的特性，雲彙算其具有一定的抗週期性，在經濟波動、巨集觀形勢不甚明朗時往往能迎來發展機遇。
7樓：椰靈兒
靈活用工的優勢：
①企業成本控制目標更加明確。對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。
②節約固定人力資本。因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上升。
③有效滿足業務季節性波動需求。諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或僱傭員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
④提高組織戰略的靈活性與高績效性。尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式合併使得流程符合法律規範。
電商行業能使用靈活用工嗎，什麼是靈活用工？有什麼風險嗎？
可以。共享員工 是組織之間的合作，企業可以這段特殊時期減少自己的過渡成本，而個人也不需要面臨找工作切換的問題。三方互助互利互贏！最先開始 公開借人 的盒馬是與借調員工簽訂了一個短期的用工協議，採用工資日結的方式共同協作。緊接著，蘇寧集團也推出 人才共享計劃 蘇寧與客服人員簽訂靈活用工協議，每月20日...
詞類活用有哪些，詞類活用有哪幾種活用？
詞類活用1 含義 是指某些詞臨時改變其基本語法功能去充當其它詞類或基本功能未改變而用法比較特殊的現象。2 分類 名詞做動詞，形容詞做動詞，數詞做動詞，使動用法，意動用法，名詞做狀語。3 醉翁亭記中的詞類活用 1 名之者誰 名 名詞作動詞，取名 命名 2 而不知太守之樂其樂也 樂 意動用法 以 為快樂...
生活用品類有哪些，生活用品有哪些？
書架,毛巾 花瓶 跑步機 瓷器,電腦,吸塵器 藝術碳雕,山水壁畫,微波爐,空調,枕頭,床單,枕頭套 被子,茶杯,飯碗 牙刷,牙膏 浴巾,洗臉巾,沐浴露 洗髮露 紙,垃圾桶 勺子,筷子 鍋,洗臉盆,洗潔精,香皂,洗衣粉,梳子,洗衣粉 花露水 手電筒 牙籤,電器插座 鎖,枕頭 床單,枕頭套,被子,茶杯,...