1樓：c墨喵喵
在任何一個公司，都有高層，中層，基層來界定。這三者之間的差異可以說是很大了，但從根源上來看的話，高層，中層，基層之間的差別只有一個，就是他們工作內容是完全不同的。一般而言，領導幹部和一線工作人員被稱為基層單位，他們之間有千絲萬縷的關係，但是呢，他們的工作內容是不一樣的。
高層的話，他們最重要的工作內容就是思維，他們需要貢獻的是智慧，而不僅僅是力量，所以管理人員很少的參與基層的工作，或者是一些其他事情的具體工作，他們會通過調查或者是從其他地方學習，然後尋找更多的思維維度和引數，從而做出正確的決策。
在中層的話，是特別忙的，最典型的中間工作了，因為中層處於一個特殊位置，不僅連線了上下兩集之間的關係，而且它還起了主導作用，一方面要傳達高層的戰略部署，另一方面還要領導基層客服這個工作的困難，而且她還要監督這個工作的實時程序，向高層報告成果。
在基層的話就是執行可以說啊，們最重要的就是按照規定的程式，把事情做好，服從中層或者是上層的命令。
所以總結來說，頂層就是思維層，中層是比較忙的一個層次，基層的話就是執行。如果把一個公司比作一個人的話，高層次就是大腦，它主要負責思考和決策。中層是軀幹，負責協調全身，處理各種問題。
然而，基層就屬於手和腳，用來執行他們的命令。
2樓：南明火焰男孩
我這麼說吧，基層是幹苦力活的，中層是管人的，高層是管理所有人的。
3樓：豐臺站改
不要看層級，要強大自己，你才能在各個層級站穩腳跟，各個層級也未必真有本領，有的時候是天時地利人和促成的她們，，高層按說是制定路線的，中層是承上啟下的，基層是路線方針的具體執行者和路線方針的檢驗者！
4樓：158四五六玫瑰紅
高層就是指揮機構。忠誠就是實現的機構。基本成就是幹活的機構。
5樓：時間煮雨的鑰鎖
高層是管理者，很少和基層的人接觸，氣比較暴躁，會動不動發脾氣。中層是普通管理者和基層接觸的多，性格也比較好一點。基層人員做些比較基本的工作，基本每天的工作都是重複的。
6樓：白曉魚不吃魚
高層，中層，基層之間本質上最大的區別在於眼界的寬度。基層往往只想著作好本分本職工作。中層想的更多是一個團隊部門的合作。而高層考慮的則是大局觀，市場方向
7樓：鞏冰瑩
高層、中層、基層本質上的區別就是:高層決定路線、方針、目標，中層制定方法措施，基層執行落實任務。
8樓：隨風紫絮
高層就是決策群，對公司的發展方向有著決定的能力，中層就是對公司的決策來決定實現的職位，高層決定了發展方向，中層來貫徹這一方針，根據決策的方針，來制定發展的策略，基層就是負責具體的事務，沒有決策權。
9樓：匿名使用者
高層決策，中層傳遞，基層執行！
10樓：匿名使用者
工作職能不同，職責不同，薪酬不同。
11樓：baidu網友
工作內容和性質不一樣
12樓：御存
你不知道？我也不知道
基層、中層、管理層，區別是？
13樓：波士商學教育
它們bai之間的
不同在於級別和位du置不同。
舉個例:一個zhi國際dao公司，旗下在一些國家有專子公司，子屬公司下有多個工廠，那麼，國際公司的最高層管理者屬於高層管理人員，子公司的管理者屬於中層管理人員，工廠的管理者屬於基層管理人員。這**管理者的責權利是各不相同的。
高層管理者，中層管理者，基層管理者的相同與不同的是什麼？
14樓：溪予兮
1、相同的是都是管理者。
2、不同的是：
（1） 層級不同
高層管理者》中層管理者》基層管理者
（2）工作職責不同
高層管理者： 對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。
中層管理者： 承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。
基層管理者：主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。
（3）所需具備的素質和技能不同
高層管理者：從戰略高度清楚企業的目標、面臨的機遇和挑戰，能夠科學地制定企業的總目標、總戰略以及企業的各項政策 。
中層管理者： 主動性、執行力、關注細節、影響力、培養他人能力、帶領團隊能力。
基層管理者：過硬的業務能力、親和力、團隊建設能力、領導力、與上司相處的能力。
15樓：匿名使用者
都屬於公司的管理層，1、 基層管理者：主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令2、中層管理者： 承上啟下。
主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 3、高層管理者： 對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。
16樓：匿名使用者
都不用太多的體力勞動……他們 有的動腦，有的動嘴 還有的動手……
基層管理,中層管理以及高層管理的區別
17樓：perfect丶小明
三者的區別為：
一、利益方面：高層經理考慮的是整個公司的發展，中層經理要考慮到一個團隊的利益，員工只是考慮個人利益；
二、員工離職方面：高層經理考慮是否適合企業的發展，中層經理考慮到他對組織的貢獻大小，員工只是考慮他這個人很好；
三、薪酬體系方面：高層經理考慮整個公司的體制是否能夠讓公司的利潤最大化，中層經理考慮對這個部門是否公平，員工考慮個人拿多少；
四、遇到困難方面：高層經理考慮怎麼在不損失公司的利益下解決掉，中層經理提了幾次改不了就會忍著，員工會考慮如果不行就換個公司做；
五、員工排擠方面：高層經理會考慮怎麼樣能夠解決掉，在這個企業發展下去，否則，對自己的職業發展不利。中層經理考慮誰是自己的靠山，基層員工大不了不幹。
六、舒服程度方面：高層經理別人看著很舒服，其實很痛苦。中層經理是夾心麵包。基層覺得自己是最苦的，還得不到好收入。
七、找工作方面：高層經理找工作看老闆，中層經理找工作看發展空間和薪水，基層找工作看薪水。
18樓：匿名使用者
管理人員需要技術、人際、概念這三個技能。那麼對這三個技能的要求的不同，可以認為是對基層、中層、高層的劃分。技術技能對基層管理最為重要。
人際技能對中層最重要。概念技能對高層的最重要。
基層,中層,高層管理者的職責有什麼不同?
19樓：匿名使用者
基層管copy理者對短期和效益負責，也就是說公司是否具有盈利的能力，是否可以降低成本、保證質量，取決於基層管理者的能力和水平。
中層管理者要對功能性目標負責，包括中期的發展、生產力水平以及人力資源的發展，由此我們知道中層管理者需要對企業的穩定和效率負責，也就是說公司是否具有高的效率，是否擁有合適的人才隊伍，取決於中層管理者的水平。
高層管理者要對長期和變化負責，換個角度說公司是否有未來，是否能夠不斷地變化，取決於高層管理者。
基層管理人員、中層管理人員、高層管理人員，區別是什麼？
20樓：儘量公正與公平
它們之間的不同在於級別和位置不同。
舉個例:一個國際公司，旗下在一些國家有子公司，子公司下有多個工廠，那麼，國際公司的最高層管理者屬於高層管理人員，子公司的管理者屬於中層管理人員，工廠的管理者屬於基層管理人員。這**管理者的責權利是各不相同的。
21樓：霸氣航行天下
最大的區別就是權責義不同。
下面這張圖中，高層，中層，基層管理者分別是什麼啊？？然後他們分別的角色是什麼？？拜託啦 10
22樓：匿名使用者
高層是命令下達與決策，中層是傳達與監督，基層當然就是任務執行啦。淺顯的比喻就是你上中小學時你的班主任與班長與組長的角色關係。
你給的圖跟你問的問題好像沒有關係吧！？
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