1樓：美食製作小課堂
1.專案負責人代表業主（甲方），專案經理代表施工方（乙）。
2.專案負責人屬於相關專案的主要負責；專案經理是監督和管理職責。
3.專案負責人在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權；專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實。
4.專案負責人相關專案出現問題也是由負責人進行負責；而專案經理則不需要。
5.對規模不大、工藝不復雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同一個人。
【專案負責人】是負責建設專案的管理者；
【專案經理】是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案負責人主要工作職責：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7，負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
專案經理主要工作職責：
1、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
2、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
3、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
2樓：3g可兒丶
區別：1、專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、專案負責人的：主要對整個工程專案的組織機構設定、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同稽核簽字、財務等總 負責。專案經理：
是為專案的成功策劃和執行負總責的人，是專案團隊的領導者，首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
3、專案負責人即是負責建設專案的管理者。一定是一個自然人，是口頭語，一般來說，小公司的法人代表就是負責人，如果事情管不過來，也可以指定多個負責人。具體的負責人負責相關的職責，並承擔相應的責任，比如總經理、專案負責人、質量負責人、生產負責人等等。
專案負責人職責：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三能一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實專案的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定；
12、參加每週工程例會，並及時與處裡溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的裝置、建材的調研；
15、參加專案的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文件管理人員將專案的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
專案經理：從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。
也可稱為「執行製作人」（executive producer）。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案經理職責：
1、根據工程總承包企業規定程式確定組織形式，組建專案部。
2、根據工程總承包合同和企業有關管理規定，確定專案部的管理範圍和任務。3 確定專案部的職能和崗位設定。
4、確定專案部的組**員、職責、許可權。
5、由專案經理與企業簽訂確認「專案管理目標責任書」，並進行目標分解。
6、組織編制專案部規章制度、目標責任制度和考核、獎懲制度。
7、專案部的人員配置和規章制度應滿足工程總承包專案管理的需要。
8、 專案部自行制訂的規章制度與工程總承包企業現行的有關規定不一致時，應報送企業或授權的職能部門批准。
9、 專案經理應根據專案部人員崗位責任制度對專案部人員的責任目標完成情況進行檢查、考核和獎懲。
3樓：小王的學習筆記
分析如下：
專案經理和專案負責人根據公司 就工程的規模大小、複雜程度，來任命的。
1、對規模不大、工藝不復雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同一個人。相反，公司須專門任命一人為專案負責人，配合專案經理管理， 負責施工現場的質量、安全、工期、人員、材料的監督管理和資金的合理使用提出建議。
2、專案經理的職責是就工程向公司全面負責，也是公司的工程專案派出機構的負責人 、代表。
簡單的理解就是：專案負責人除規定 和公司賦予的權力外「對內不對外」。
注：根據不同的情況有不同的解釋，有時候 專案負責人和專案經理可能為一個人，有時候專案經理可以把專案分配給其他人 這樣被分配者就成為了專案負責人。
擴充套件資料
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。
4樓：
1、專案負責人屬於相關專案的主要負責；專案經理是監督和管理職責。
2、專案負責人在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權；專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實。
3、專案負責人相關專案出現問題也是由負責人進行負責；而專案經理則不需要。
4、對規模不大、工藝不復雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同一個人。
5樓：朦朧美
1、專案負責人即是負責建設專案的管理者。
2、專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。
6樓：真心話啊
1、專案負責人即是負責建設專案的管理者
2、專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
3、專案經理是為專案的成功策劃和執行總負責人
4、專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」（excutive producer）。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
專案經理和專案負責人是根據公司、就工程的規模大小、複雜程度，來任命的。對規模不大、工藝不復雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同一個人。相反，公司須專門 任命一人為專案負責人，配合專案經理管理， 負責施工現場的質量、安全、工期、人員、材 料的監督管理和資金的合理使用提出建議。
項 目經理的職責大家都知道是就工程向公司全面 負責，也是公司的工程專案派出機構的負責人 、代表。簡單的理解就是：專案負責人除規定和公司賦予的權力外「對內不對外」。
7樓：資蒼範彰
不一樣。。。我們這邊專案經理最大，總管整個工地的事情，而專案副經理主管施工進度，施工隊伍安排，技術負責人主管技術方面的事情，包括控制施工過程中的質量，也包括聯絡質檢站，安監站，氣象局等檢查單位的驗收和設計單位的設計變更。
8樓：藩頎掌國興
在正規的專案管理中，每個專案只有一個專案負責人;這人可以稱為專案經理;而在部分企業將專案經理當成職位職級，造成誤解，其實只有掌握專案的負責人才是唯一視窗，非負責人的專案經理只是有名義，沒有實質;
9樓：亥佳鈔春海
專案負責人就是主要是管理的，拿錢沒專案經理多，做事比專案經理多的。追問:
你就是在扯屁
專案經理就是建造師
是建築總承包企業派下去管理施工的
專案負責人
說白了就是包工頭
就是工地上的老闆包工的
10樓：匿名使用者
根據不同的情況有不同的解釋
有時候 專案負責人和專案經理可能為一個人
有時候專案經理可以把專案分配給其他人 這樣被分配者就成為了專案負責人
11樓：匿名使用者
專案部負責人包括：專案經理、專案副經理、專案總工
12樓：匿名使用者
一個跑腿一個指揮…我從字面理解的，僅供參考
專案負責人與專案經理有什麼區別？
13樓：
區別如下：
1、定義不同：專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、權利不同：專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。
專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
3、地位不同：專案負責人的地位高於專案經理，一個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個。
專案經理的安全生產責任是什麼，專案經理安全生產管理職責的主要內容是什麼
專案經理的安全生產責任 1 對所承包的工程的施工過程中的安全生產負全面責任 2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本專案各項安全生產管理辦法，並監督其實施。3 根據工程特點配備專職安全員。4 健全和完善用工管理手續，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作...
如何做優秀的甲方專案經理如何開展專案管理工作
pmp的培訓能讓您系統的學習專案管理的相關工作 我覺得還是學一下比較好。考到證書的話,對您升職加薪也是有助益的。如何成為一個優秀的專案經理 要有責任心 要善於溝通 能引導客戶 能 風險 善於總結 隨需應變 善於激勵團隊 同時也要懂技術。責任心 作為專案經理首先要有責任心。有了責任心,你會把專案當成自...
專案經理和客戶經理的職責和區別是什麼
專案經理 project manager 從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量 安全 進度 成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專...