產品經理的主要工作職責有哪些,產品經理的主要職責是什麼?

2021-09-13 04:07:40 字數 4154 閱讀 7831

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:三年五年158

作為一名新進產品經理,甚至一名資深pm,你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什麼是產品經理?這個職位的主要職責是什麼?

在it產業的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。雖然在不同的公司,產品經理的角色和職責互有差異,但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面:

1、市場調研

市場調研是指研究市場以瞭解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces,其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。可以通過下面的方式進行市場調研:

1與使用者和潛在使用者交流

2與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支援等交流

3研究市場分析報告及文章

4試用競爭產品

5仔細觀察使用者行為等

市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文件(brd,詳述如何利用潛在的機會。出現的成果主要為:《商業需求文件(brd》或《商業機會》或《產品戰略》

2、產品定義及設計

1、產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文件(prd來進行描述,prd可能包含如下資訊:

1產品的願景

2目標市場

3競爭分析

4產品功能的詳細描述

5產品功能的優先順序

6產品用例(use case

7系統需求

8效能需求

1在這個階段中在這個階段中

2樓:重慶設計師小栩

什麼是好的產品經理?把握使用者需求外,產品經理還需要哪些能力?

3樓:阿朱的桃花源

[產品經理]網際網路工作經歷產品能力工作內容

4樓:匿名使用者

產品經理是微觀層面落實具體專案需求的關鍵推動者,也是輔助專案經理進行專案把控的關鍵,但從職能角度來看通常不具有實權,因此屬於典型的「有義務、無權利」的職位。

產品經理主要負責配合專案經理完成專案規劃、管理、協調以及規範和文件制定工作,並負責資料相關專案內產品的規劃與設計,制定產品開發、設計、跟蹤和優化方案。在專案開展過程中需要保持與視覺設計、前端架構、前端開發等部門的溝通並保證產品需求的可理解、可實現、可執行性。根據公司規劃,設計產品設計文件、原型設計文件和產品互動原型設計,含介面、流程、功能、元件等。

對於整體產品專案質量管理和進度管理,保證專案按照進度完成策劃、開發、測試和上線。

由於產品經理需要面對策劃、設計、開發、測試、上線的所有環節,因此較強的責任感、創新的工作精神、嚴謹的工作態度、較強的溝通能力和邏輯判斷能力是一個成功產品經理的必備素質。產品專案和生命週期管理的常用工具如思維導圖工具、產品原型工具、產品流程工具、版本管理工具、專案管理工具等的熟練應用是必備職業技能。

產品經理的主要職責是什麼?

5樓:撫風撩雪獨愛

產品經理能力要求:

不同等級的產品經理,對能力要求不一樣,同一產品在不同階段,對產品經理的能力要求也不一樣。

產品概念階段,需要了解使用者痛處,瞭解行業情況,做需求調研,需要學習市場營銷知識。

產品策劃階段,需要根據使用者需求做產品定位,梳理產品框架,產品特性,業務流程,需要需求分析能力。

產品經理的職責描述:

目前仍然分歧很多,因人、因公司而異。即使是在相對較為一致的高科技行業,不同公司中的職位描述也是很不同的。但通常認為產品經理的職責主要包括:

產品經理負責調查並根據使用者的需求,確定開發何種產品, 選擇何種技術、商業模式等。

並推動相應產品的開發組織, 她或他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他⼀系列相關的產品管理活動。

在金融服務業,產品經理通常負責管理產品(如信用卡組合)及其盈虧,也決定其業務發展策略。產品經理工作內容包含需求收集,需求分析,需求落地,專案跟蹤,專案上線,資料跟蹤以及對業務人員進行培訓,協助運營、銷售、客服等開展工作。

6樓:臧恩

產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和釋出的專職管理人員。在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者。其主要的職責有:

1 .制定產品管理制度與方案

2 .規劃產品發展方向,指定產品的長期競爭策略

3 .參與企業年度營銷計劃及預算編制

4 .開展市場調研,對相關行業的發展進行調研、分析,對產品提出整改計劃

5 .管理產品開發、定價、上市的全過程,監管產品發展情況,處理產品問題

6. 管理產品品牌和產品成本

7 .負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施

8. 對產品的長期發展戰略提出建設性意見,為與企業決策層討論戰略決策提供相應

產品經理(product manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據使用者的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。

並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

7樓:重慶設計師小栩

什麼是好的產品經理?把握使用者需求外,產品經理還需要哪些能力?

8樓:跟我學一起學

產品經理是幹什麼的,產品經理的朋友圈都有誰?

9樓:匿名使用者

產品經理(product manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據使用者的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。

並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命週期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

在團隊中的溝通扮演重要的角色,一般通過藍湖這種產研效率工具進行團隊管理。

10樓:樑葉璩小萍

保證產品符合使用者需求,保證產品活下去,保證產品能盈利。

11樓:人人都是產品經理

產品經理分為初級產品助理/專員、中級產品經理、高階產品總監,每個階段輸出的工作各不相同,具體如下

初級產品經理也叫產品專員、產品策劃,這一階段的人,其實關注推動產品目標實現的多一些。在大公司,往往會有一個高階的產品經理帶上幾個新手,這些新手就類似於助理,主要幫助導師寫寫文件,與開發設計溝通,收集材料觀察資料,收集反饋和效果什麼的,通過這樣的形式來培養產品感覺。

中級階段的產品經理,最大的特定就是,對需求擁有一定的決策權,關注的是需求的挖掘和分析方面。

高階產品經理就是產品總監或ceo,在小公司可能老大就是老闆,老闆就是最大的產品經理。

產品經理工作職責.

12樓:百度文庫精選

內容來自使用者:三年五年158

作為一名新進產品經理,甚至一名資深pm,你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什麼是產品經理?這個職位的主要職責是什麼?

在it產業的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。雖然在不同的公司,產品經理的角色和職責互有差異,但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面:

1、市場調研

市場調研是指研究市場以瞭解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces,其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。可以通過下面的方式進行市場調研:

1與使用者和潛在使用者交流

2與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支援等交流

3研究市場分析報告及文章

4試用競爭產品

5仔細觀察使用者行為等

市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文件(brd,詳述如何利用潛在的機會。出現的成果主要為:《商業需求文件(brd》或《商業機會》或《產品戰略》

2、產品定義及設計

1、產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文件(prd來進行描述,prd可能包含如下資訊:

1產品的願景

2目標市場

3競爭分析

4產品功能的詳細描述

5產品功能的優先順序

6產品用例(use case

7系統需求

8效能需求

1在這個階段中在這個階段中

13樓:阿朱的桃花源

[產品經理]網際網路工作經歷產品能力工作內容

產品經理的主要職責是什麼

產品經理能力要求 不同等級的產品經理,對能力要求不一樣,同一產品在不同階段,對產品經理的能力要求也不一樣。產品概念階段,需要了解使用者痛處,瞭解行業情況,做需求調研,需要學習市場營銷知識。產品策劃階段,需要根據使用者需求做產品定位,梳理產品框架,產品特性,業務流程,需要需求分析能力。產品經理的職責描...

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