1樓：本來時間
目前銀行存貸款利率的利差正在逐步收窄，傳統銀行的經營思路面臨很大壓力，例如個人房貸，大型國企貸款正在受到政策抑制，而中小企業的貸款風險又很大，而網際網路金融也給銀行帶來了很大沖擊。
所以銀行這幾年一直在進行轉型，改革，基本思路是逐步關閉大型的物理營業網點，以小型社群銀行和智慧化機器取而代之。從而有效降低成本，減輕銀行轉型壓力，為度過轉型寒冬做充分準備，近3年的資料來看，銀行的櫃員配備情況正在逐年遞減，尤其以國有大行為首，從2023年的減員1.7萬餘人到2023年的驟減5萬餘人，三年時間，銀行改變翻天覆地。
巴克萊前ceo詹金斯曾表示，未來10年全球銀行業需要裁減半數員工和分支機構，才能在洶湧的科技變革中求得生存。在一場演講中，詹金斯認為，未來10年，金融業的員工和分支機構可能最多減少50%，即使情況沒有那麼嚴峻，至少也會削減20%。
與之相對應的，就是銀行智慧裝置的大面積覆蓋。由「無紙化」推動系統升級、裝置引入、制度革新，全面實現櫃面紙質憑證電子化、銀行簽章電子化、客戶簽名電子化，人臉識別技術與移動手持pad的對接，通過直接捕捉到店客戶資訊並完成實時推送，實現對客戶的精準營銷。等等。
說的直白點，就是銀行的思路是大型網點儘量少開，哪怕讓人維護智慧機器，引導客戶去智慧終端辦理業務也比專門養一個櫃員划算的多，但在現實操作中，人員是減下來了，但智慧裝置跟不上客戶需求，導致網點進一步排隊擁擠是在所難免的，這讓一些不會使用網銀，電子裝置的老人倍感無奈，以後你要麼花時間慢慢等只有一個櫃檯的銀行，要麼學會電子裝置或網際網路***理業務。雖然看起來不公平，但這是大勢所趨，無人可以阻擋或改變。
2樓：瀚海觀察
不知道大家有沒有發現一個問題，這就是大多數商業銀行都喜歡讓儲戶去atm機上取錢，卻從來不願意多開視窗來真正服務使用者，這到底是為什麼呢？
這個和商業銀行的使用者定位是有著密切關係的，商業銀行的經營長期遵循著二八定律，即20%的使用者給自己貢獻者80%的利潤，這20%的使用者在商業銀行被叫做高淨值使用者，或者被我們普通人稱之為有錢人，他們往往享受著商業銀行的vip貴賓待遇。而大多數普通人則是商業銀行的80%，商業銀行對普通人服務一方面是支撐其銀行的業務基礎，另一方面則是為了吸收存款，來支撐銀行給高階客戶放貸，從而銀行獲取高額收入。
美國經濟學家蘭伯特先生在《無償》一書中曾經反覆論述過一個理論，越來越普遍的自助終端其實是商業銀行的一種有針對性的預謀，商業銀行通過較長的排隊，較差的服務態度等方式推動使用者自己去學習atm機等自助終端，這在某種意義上就是商業銀行培養普通使用者用自己的錢給銀行打工，銀行可以一分錢成本都不花的得到普通使用者的勞動力，而降低自己的人力成本，從這個角度來說商業銀行會不由自主的推動並且鼓勵這種行為，有的時候為了培養使用者自己來做事的習慣，銀行甚至會願意支付一些成本。
但是，從本質上來說，銀行是一種商業機構，商業機構的目標就是追求利益最大化，而降低自己的成本，再加上商業銀行最不願意見到的就是儲戶去取錢，所以銀行一定會想方設法地增加使用者取錢的難度，這是商業銀行的根本目的。
3樓：艾子
減少人工，推行自助服務！至於說假鈔就純屬猜想過度了，現在的技術，每張進出的鈔票號碼都會自動上傳儲存的。
4樓：易普峰
其實真正的原因是銀行有替代率任務，必須讓客戶用提款機，替代率是客戶在櫃檯辦理業務和自助機器辦理業務的比值。替代率達不到標準是會被罰款的，所以有時候會讓客戶去提款機
5樓：聖奇略
分流客戶，節約成本，而且atm機是不可能有假錢的，每一張鈔票都有冠字號碼的，都是可以查詢到的！
6樓：迷路者格格
我在一個銀行取錢，去另一個銀行存款，結果，剩了最後幾張，怎麼也存不進去，總是被吐出來！明明剛取的，沒有破損，也不知道**的問題！
7樓：內蒙漢子
銀行在節約辦理業務成本。比例人工辦理業務成本為1.20元，那麼atm辦理業務成本在幾角錢！
8樓：還是冬天好啊
這個問題還用回答嗎？你是願意在大堂等一個小時，還是願意馬上就辦完？atm快，傻子才等呢
9樓：啤酒飲料礦泉水花生瓜子八寶粥
哈哈哈哈如果是剛進門就被大堂經理引導去atm，有可能是排隊的客戶太多，如果你到了櫃檯還是讓你去atm取，就說明櫃檯庫存沒錢啦?
10樓：螞蟻啃骨頭
取到假錢和銀行沒關係！可以耍賴！取到假幣可以耍賴！賴皮狗！
11樓：匿名使用者
1可以省去銀行員工的勞動，2可以給罪犯製造盜取銀行卡里錢的機會，3可以取假幣而不負責。
12樓：銀眼鏡
主要是好浪費我們的時間。我有次去存1萬八。在櫃員機花了差不多一個小時才存進去。一會這張不行，一會那張不行！
13樓：戰天飛翔
因為atm機取假幣銀行不負責啊！我就有過幾次，都是自己吃虧。
14樓：秀春刀赤心木
大部分網點就留兩個櫃檯辦業務，能機器上解決的，基本讓上機器上辦
15樓：岑夫子丹丘生
因為atm出鈔，沒有驗鈔機制，能混假錢，撈外快，零零散散，一天混幾千塊在裡面，一人取一兩張，也引不起注意。
16樓：紙巾合子
因為存錢，櫃員有獎金。取錢，則沒有。少一個取錢的，就多一個存錢的機會
17樓：楣懷風
因為在自動取款機取錢是沒有算利息？
18樓：鑫海大哥
第一，懶，第二，取到假錢好不認賬！所以，老百姓去取錢都是讓在atm機取
19樓：夜宴六六
我就說一句 這年頭 在atm上取款的是農民 在櫃檯取款的才是地主
**：銀行為什麼總叫儲戶在atm機上取款
20樓：9閒路踏花來
減輕櫃面壓力，進行業務分流。
21樓：中國農業銀行
沒有特殊原因，為了減少廣大客戶的排隊等候時間，提告客戶在銀行的業務辦理效率，針對部分業務鼓勵客戶通過自助裝置辦理。
銀行為什麼總叫儲戶在atm機上取款，卻不願意多開視窗？
22樓：齋舟
不知道大家有沒有發現一個問題，這就是大多數商業銀行都喜歡讓儲戶去atm機上取錢，卻從來不願意多開視窗來真正服務使用者，這到底是為什麼呢？
這個和商業銀行的使用者定位是有著密切關係的，商業銀行的經營長期遵循著二八定律，即20%的使用者給自己貢獻者80%的利潤，這20%的使用者在商業銀行被叫做高淨值使用者，或者被我們普通人稱之為有錢人，他們往往享受著商業銀行的vip貴賓待遇。而大多數普通人則是商業銀行的80%，商業銀行對普通人服務一方面是支撐其銀行的業務基礎，另一方面則是為了吸收存款，來支撐銀行給高階客戶放貸，從而銀行獲取高額收入。
美國經濟學家蘭伯特先生在《無償》一書中曾經反覆論述過一個理論，越來越普遍的自助終端其實是商業銀行的一種有針對性的預謀，商業銀行通過較長的排隊，較差的服務態度等方式推動使用者自己去學習atm機等自助終端，這在某種意義上就是商業銀行培養普通使用者用自己的錢給銀行打工，銀行可以一分錢成本都不花的得到普通使用者的勞動力，而降低自己的人力成本，從這個角度來說商業銀行會不由自主的推動並且鼓勵這種行為，有的時候為了培養使用者自己來做事的習慣，銀行甚至會願意支付一些成本。
但是，從本質上來說，銀行是一種商業機構，商業機構的目標就是追求利益最大化，而降低自己的成本，再加上商業銀行最不願意見到的就是儲戶去取錢，所以銀行一定會想方設法地增加使用者取錢的難度，這是商業銀行的根本目的。
銀行為什麼總叫儲戶在atm機上取款
23樓：招商銀行
若到櫃檯排隊取款，一般耗時較長。如日取款限額在2萬元以下，建議通過atm機辦理，方便快捷。
銀行為什麼總叫儲戶在atm機上取款，玄機在**
24樓：匿名使用者
小額金錢，銀行讓儲戶去atm機上取款，可以減少你等候的時間，也可以減少櫃檯人員的工作強度。
25樓：招商銀行
縮短客戶的排隊時間，更好的分流。
為什麼銀行總是讓儲戶去atm上面取款
26樓：鑽誠投資擔保****
取款操作比較簡單，如果不是大額度的取款可以直接通過atm機操作，提高辦事效率
使用atm機的注意事項：62616964757a686964616fe78988e69d8331333365653935
1．要嚴格按atm的電腦螢幕提示進行操作。不要輕信atm旁張貼的所謂「告示」或「通知」，更不要按照通知、告示的要求進行操作，必要時可撥打銀行服務**諮詢（如農行95599）或向警察求助。
2．要妥善保管好銀行卡密碼。任何情況下都不要將自己的密碼洩露給他人，即使對方宣稱自己是銀行工作人員；在輸入密碼時最好是用手或身體遮擋住，以防密碼被窺竊。
3．要謹防「熱心人幫助」，不要輕易相信陌生人。不法分子往往會一邊冒充「好心人」，幫助持卡人操作atm，一邊**密碼或亂按鍵盤造成atm吞卡假象，伺機盜取密碼或銀行卡，平時儘量選擇位於比較醒目地點的自動取款機。取款時先檢查一下插卡口、出鈔口是否有異常；在輸入密碼時，應加以遮擋，防止別人**；在取款後，應將相應的票據加以妥善儲存。
4．要弄清atm吞卡原因，不要急於離開。一般來說，atm正常吞卡是因為：信用卡超過有效期限或賬戶已被凍結；持卡人在atm上操作完畢後30秒內沒有把卡取回；密碼錯誤超過三次（含三次）；操作失誤或機器故障也可能造成吞卡。
atm正常吞卡，機器會吐出吞卡憑條，螢幕也會有吞卡提示，持卡人可持憑條到管理行領卡。
27樓：招商銀行
如果是招行卡，小額取款是建議到atm上的，因為更加方便快捷。
銀行為什麼總叫儲戶在atm機上取款，卻不願
28樓：招商銀行
若單日取款金額低於2萬元，建議優先選擇atm機辦理，可減少櫃檯排隊時間，手續相對簡便。
銀行為什麼總讓儲戶在ATM機上取款
若單日取款金額低於2萬元,建議優先選擇atm機辦理,方便快捷。小額提現基本會建議在atm機上,因為這樣操作比較方便,銀行櫃檯的現金是有限的,而且還浪費櫃檯人員的時間,希望能夠幫到你 為什麼銀行總是讓儲戶去atm上面取款 取款操作比較簡單,如果不是大額度的取款可以直接通過atm機操作,提高辦事效率 使...
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中國農業銀行剛開始是國有政策性銀行。為了加強農村金融工作，促進土地改革後農村以發展生產為中心任務。其任務主要是辦理財政支農撥款和農業長期貸款與短期貸款，貸款物件主要限於生產合作組織和個體農民，貸款用途限於農業生產。1996年8月，作出 關於農村金融體制改革的決定 要求建立和完善以合作經營為基礎，商業...
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