1樓：
據網路資料顯示，摘抄其中部分，可作參考。
「為了實現專案的預期目標提供方案，建商在市場分析調研的基礎上，就開發商的精裝專案進行分析和研究，並得出具體的結論和提出相關建議。
建商將通過市場需求分析，做一定深度的調研分析：
首先確定專案目標市場和客戶群體，對專案進行客戶定位；
其次在客戶定位和專案分析的基礎上，根據目標客戶的需求和專案資深特點，確定專案的主題基調、物業型別、規劃設計、戶型配比、裝置規格材料品種等，對專案進行產品定位，做在前期策劃的關鍵任務；
然後在專案定位和產品定位的基礎上，對專案技術可行性、經濟合理性以及市場風險進行分析評價；
最後針對專案的總體執行方案設計，在完成前三項任務完成後，整體框架已經形成，最後建商將對專案的建設週期、建設階段、專案節點、工程進度、現金流量、經營方式、營銷策略進行總體的建議設計。
在專案建設前期，建商可為開發商免費提供一定深度的市場調研與分析，包括房地產市場調研和精裝修產品調研，具體調研深度建商將根據工作自行界定。」
望採納！
2樓：匿名使用者
公司都快垮了還做p的調研
為什麼要做市場調查？
3樓：苑
市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地收集、記錄、整理和分析市場情況作用如下：
一、、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。
通過市場調查，可以得到有助於我們及時地瞭解市場經濟動態和科技資訊的資料資訊，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
二、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際瞭解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、**策略、分銷策略、廣告和**策略的制定。
通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；如何掌握產品的銷售**；如何制定產品**，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答覆，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。
三、、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、**、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯絡和相互影響的，而且不斷地發生變化。
因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地瞭解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如**、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對於企業來說，能否及時瞭解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。
4樓：匿名使用者
市場調查的作用：
1、通過了解分析提供市場資訊，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者瞭解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際瞭解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。
2、提供正確的市場資訊，可以瞭解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求，有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會，為企業提供發展新契機。
3、有助於瞭解當前相關行業的發展狀況和技術經驗，為改進企業的經營活動提供資訊。
4、整體宣傳策略需要，為企業市場地位和產品宣傳等提供資訊和支援。
5、通過市場調查所獲得的資料，除了可供瞭解市場的情況之外，還可以對市場變化趨勢進行**，從而可以提前對企業的應變作出計劃和安排，充分地利用市場的變化，從中謀求企業的利益。
擴充套件資料：
市場調查的內容，主要包括有：
1、市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。
2、市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
3、市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產**企業的情況等。
4、市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、**、渠道和**的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命週期階段、產品的組合情況等。產品的**調查主要有了解消費者對**的接受情況，對**策略的反應等。
5、市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析，瞭解同類企業的產品、**等方面的情況，他們採取了什麼競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。
5樓：暮夏淺眠
1、提供市場行銷訊息，避免企業在擬訂行銷策略錯誤，造成巨大財務損失。
2、提供市場行銷訊息，以為企業對現況行銷策略及行銷活動之得失，作適切建議。
3、提供正確市場資訊，瞭解市場可能趨勢及消費者潛在購買動機需求，提供企業發展新契機。
市場調研的重要環節主要在二個方面：資訊收集、調研分析，資訊收集是為調研分析提供資料；調研分析是對資訊資料的剖析並寫出調研報告，企業戰略目標、管理計劃等管理方案就是根據調研的報告來制訂。
市場調查的內容很多，有市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查；有市場基本狀況的調查，主要包括市場規範，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分佈佔有率等；有銷售可能性調查，
包括現有和潛在使用者的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等；還可對消費者及消費需求、企業產品、產品**、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
6樓：幸福千羽夢
很多企業在生產一個新產品之前，都會進行一些市場調研，來了解消費者對未來產品的接受價位的空間、產品特點的需求、服務保證的意見等等。這些市場調查實際是市場營銷的一部分，它可以讓企業從客戶的角度來分析產品的市場定位是什麼、今後的宣傳側重點是什麼以及銷售渠道應該選擇哪些，從而給企業產品帶來更多更好的銷量和未來。
企業通過一些看似普通但又有很深涵義的問題進行市場調查，消費者只需真實想法進行選擇就可以了。通過收集反饋回來的資料，企業進行整理和分析，將這些結果結合產品的實際情況做出一些改革和調整，相關製作團隊和宣傳團隊，也會根據市場調研回的結果積極的做一些策略性的改變，更加迎合消費者的需求以增加產品銷量。
企業管理者通過市場調查反饋回來的的結果，可以瞭解當下市場流行什麼，消費者需求什麼，從而知道如何改革產品才能滿足客戶需求，產品包裝需要在哪些方面改變才能更加吸引消費者，哪些**方式才能提高銷量等等。
企業進行市場調查，是為更好的瞭解市場需求和消費者需求，是對自己產品如何定位和宣傳方向的一次重新審視，是自己企業能夠更好更快發展的必經之路，是企業產品迎合市場、提高銷量的有效營銷策略。
7樓：微笑的吵吵無悔
市場調查研究，可以告訴你很多關於這
8樓：_周衛
答覆：如何製作一份市場調研問卷？
著重歸納總結以下幾點：
第一、可以通過市場調研的形式，包括對市場產品的研究和資料分析，可以從市場產品的週期變化和性質物件這些方面入手，可以從市場產品市場概率以及佔有率的份額，以分門別類的收集整理市場調查，和考察研究分析的用途。
第二、在市場調研的過程中，以設定問答形式或多樣化形式，對於市場產品以敏銳的觀點捕捉產品的需求和動向，以進行對各種各樣的市場產品分析資料或取樣收集。
第三、在市場調研的過程中，以注重產品的銷售渠道和門路，以及重視市場產品的研發和技術開發的核心競爭力，以開拓全球化視野，以不斷探索市場營銷的新概念營銷模式相結合。
第四、在市場調研的過程中，以分類抽樣的多種形式，對於產品綜合概率和引數值，以進行新產品研究與市場分析狀況，以全面考察和檢驗產品的合格率的綜合指數達標，以達到優化產品的市場概率。
第五、在市場調研的過程中，以結合市場營銷管理人員的分析情況和具體要求，以切實為市場調研工作做好參謀和部署計劃，以市場化的規模和標準化運營的流程，以市場調研人員積極參與實踐工作，為市場調研的可行性報告，作出示範性的指導作用。
第六、以結合市場調研的實際情況，以及市場調研資料與市場產品考察研究，以修改和完善市場調研主題報告的書稿，最後以用心撰寫一份市場調研報告書。謝謝！
9樓：大宋諮詢
調研的目的是獲得幫助營銷決策啟發和參考。
什麼時候需要調研呢？
第一，為了獲取啟發
第二，為了驗證假設猜想
市場調研有多種方式：網路調查、**調查、線下攔截、定點調查、流動調查、座談會...
做市場調查之前一定需要明確這次調研的目的，需要得到什麼結果。然後再去根據調查方案和物件確定合適的調查方式。
10樓：匿名使用者
可能要怎樣怎呀，我也不知道。你知道不？你也不知道吧。反正我就是來打醬油的。
11樓：匿名使用者
做市場調研就像做胎兒檢查，如果市場是個畸形胎兒，你投入再做錢也沒什麼效果。無論你是投資還是創業，甚至是為自己規劃人生。一份完善詳細真實的市場調研都可以為你規避很多風險乃至發現機遇。。。
不過市場調研對資訊採集和資料分析研究有較高要求。比如資訊採集來說，先不說網上的資訊到底是真是假，就算你親自走上街頭做問卷調查，又如何保證那少部分人群符合樣本條件？
所以，如果你是要做比較重大的決定，個人推薦最好還是去找比較專業的調研公司。他們有專業的資訊採集團隊和資料分析專家，還有很多以往案例樣本可以做參考。效果會更加真實一些。
像深圳上書房資訊諮詢****、深圳大宋諮詢****，都是國內做的比較好的。
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