1樓：稚夢托育
直營or加盟
瞭解了整個托育的市場情況後，接下來，我們要明確是否加盟成熟的托育體系？
今天跟大家分享的也正是我們到底要加盟還是要直營？
如果你是單純的外行，我們建議你找到理念相通的，可以助力的合作品牌，因為有些工作他已經做完了，你所需要做的是複製。
但如果你自己本身的企業是相關聯的，而且在當地有一定影響力，自身品牌在本地化適應的時候，要遠遠優於其他過來的品牌，這時候你可以考慮加盟一個體系，而不是品牌。
我們接下來所面對的家長都是90後，先不說90後自己的教養意識如何，至少他是不願意自己和自己的孩子去重複他和他的父母之間的親子交流模式的。
我們先不說這些父母，先說新一代孩子70後的祖父母，他們會安安靜靜地給自己的孩子帶孩子嗎？
答案很顯然，不是。所以整個市場呈現的勢頭是非常好的。
另外，國家政策的推動是為了推動人口紅利，調動經濟，國家幫助家庭把孩子帶好養好，讓年輕的父母們就業、創業，產生經濟價值，這是國家的大方向。
所以在未來十年，這項工作都是持續推動的。
2樓：桐浩壤
那麼首先我覺得開早教，托育中心還是加盟還是自己開店，那麼首先我覺得還是自己開店，別的號加盟的話你還要承擔這個加盟費。
3樓：毋庸置疑
早教品牌的bai話我家寶寶剛報的京典思塾，聽du說也是全國連鎖品牌，zhi我給寶寶報的這家dao就是加盟店，我看小學員挺多的就報了一節試聽試，效果還不錯，老師和孩子的互動也挺多家，加上我家寶寶本身就挺外向，還挺喜歡和老師互動
4樓：匿名使用者
開早教托育中心，我個人認為還是自己開店好。自己可以學習一些先進的經驗，然後開店是一定能夠賺錢的。
開餐飲店，是加盟好，還是自己開店好？
5樓：聆聽心情
自己開店好
任何行業的都不能保證百分之百的賺錢的。28定律到**都是適用首先考慮的問題：當地市場，適合做什麼。
店面選址，產品定位，裝修檔次，宣傳渠道。這些弄好了，在去選址加盟，還是自己做。如果不差錢，投資，那就可以選一個知名大品牌來做，投資一般都在大幾十萬以上。
如果是創業，建議自己做，不會的東西，學會借力就好了。
主要看你有沒有經營店鋪的經驗、產品有沒有特色。產品有特色才能夠在競爭越來越激烈的市場上收穫到顧客。店鋪經營對於門店能否長久的存活下去，起到至關重要的作用！
如果這兩點你都沒有，還是建議你選址加盟一個餐飲品牌，讓品牌總部帶著你開店，帶你走向成功！
6樓：好運談
開餐飲店是加盟別人的好還是自己學習創業好？
7樓：記憶蛋餃
開餐飲店，是加盟好，還是自己開店好，具體看情況，如果資金充足的前提下，加盟餐飲店會比自己開店更好些。加盟店在開店前期不過擔心過多的問題，開店流程都有總部指導。
不用發愁知名度的問題，也不要擔心店面的裝修問題，個人就只要負責管理方面的，宣傳度加盟總部也會幫忙宣傳。對於首次開店，缺乏經驗，還是加盟比較好。
8樓：鶴鳴太平
加盟帶來最直接的好處就是一個成熟品牌的市場影響力、開店初期的各項扶持。其中包括各種繁瑣的手續辦理、店鋪選址、設計、裝修、開業，選單設定，餐品配送、開店初期營銷方案的制定及成功店面經營經驗的分享等。
這些的確可以讓人在開店初期少走彎路，但僅限於開店初期。通常一個成熟的品牌在全國都有幾百家甚至上千家加盟店，以及數個同時在推進的專案，所以後期對於加盟店的各項運營扶持頂多停留在紙面上。
劣勢
但加盟也會讓你失去高收益及發展的自由度。
1.除去各種開店必須費用，你還要繳納數額不菲的加盟費。沒準後期還會有其他名目繁多的費用等著你。
2.選擇加盟方式，門店發展的自由度也會受到較多限制，比如門店的裝修風格、用料、餐品設定等等，總部都會有各種要求，而門店必須按照要求執行。
3.加盟商家後期想要轉型很困難。因為目前大多數的連鎖品牌是市場流行什麼就做什麼專案。
而一般的品類流行週期都不長，過了流行期，品牌就轉做別的，加盟商不轉型就要落伍「捱打」。但即使產品不流行了，如果還在合作期內，加盟店想改變餐品經營方向則很難。除非你關店重開一家，但如果關店，前期的投資就算打水漂了。
自己乾的優勢 單幹的最大優勢就是財務自由度高，沒有那麼多的費用需要交，同時裝修風格也比較自由，這樣的好處就是相對風險較低，而且即使遇到了產品落伍了，轉向也方便，因為投資者可以根據裝修、店址的選取，重新挑選新的專案。也不用支付盟主違約金等費用。總而言之，就是資金鍊相對更加穩定，賺取的利潤可能會更高一些。
劣勢 單幹大體而言兩種選擇，一是開傳統的線下實體店，二是做網際網路餐飲。
1.線下實體店，前期準備很煎熬。相比加盟，開店前期會經歷比較長時間的煎熬。
因為沒了連鎖品牌的各項扶持和幫助，所有的流程都在自己跑，辦理營業執照、選址、裝修、確定店名、開業**等等，每一項瑣碎的工作都要耗費巨大的精力。
2.網際網路餐飲，得精通網際網路思維和技術。初期如果沒有太多資金，就不用非得開店，比如純做線上、入駐外賣平臺等。
網際網路餐飲跟傳統的餐飲有很多的不一樣，最重要的一點是利用網際網路來引流。除去引流，如果能利用網際網路思維和技術來提升餐品口味、服務品質、管理效率，網際網路餐企也許能走的更遠。
9樓：愛收藏的小辛老師
餐飲加盟店開店技巧：
1、突出文化主體：在餐飲創新過程中，應始終把提升文化特色作為經營的主要方向，去營造一種良好的、健康的文化主旋律，為餐飲經營開闢新的思路。
2、引領餐飲潮流：餐飲產品的創新，將不僅僅是菜點，而是在菜點、菜譜、環境、服務、活動等方面，不斷引領餐飲潮流。在餐飲業的經營中，進一步開發餐飲模式，如直營連鎖經營，樹立起企業品牌形象。
3、拓展經營專案：餐飲產品的創新，需要經營者知道一定的開店知識，不斷研究餐飲市場的變化，樹立新的經營理念，敢於開拓新的思路。要衝出傳統的經營觀念和思維模式的束縛，從實際出發，遵循市場的發展需求。
4、適應目標顧客：不同的餐飲產品適合不同的消費群體。隨著市場細分的深化，餐飲經營創新也將更加註重狹隘的市場層面。
不同風格的餐廳營造不同的文化特色，不僅要考慮到本地人的消費特點和習慣愛好，還要考慮到某一消費群體的接受程度。
餐飲加盟店經營技巧：
1、保持店鋪良好的內、外在形象 開業之前花費很大心思裝修好的店鋪形象，不一定需要花費巨大資金，也能搞的比較個性、有創意，照樣能吸引顧客的眼球，這就是燒烤的著眼點。開張之後一定要定期維護，時時更新、把新產品**及時補充上去，修整;而不能不管不問，任其老化、剝落。
2、保證店裡產品的競爭力與魅力吸引 現在產品除了品牌之外，同等的產品還要比價位、性質、功能、效果等。因此，進貨時必須注重這些方面，儘量
10樓：美女的糖醋里脊
其實，加盟某個品牌其實很簡單。舉個最簡單的例子，比如某品牌的米飯快餐為例，加盟兩萬八千元，學習三天。你的往返路費公司會承擔，原因就是你肯定會加盟，原因就是你在去之前已經做好了加盟的準備，準備好了加盟費。
課程會這麼安排：第一天會講很多大的道理，銷售顧問似乎像個司儀在註冊新婚夫婦似的，滔滔不絕的講述著投資者的眼光，在云云人海重，投資者和品牌就像是天造地設的一對，被富裕了無尚的讚美和期許。從企業文化，品牌文化，品牌包裝，產品構成，客流程度，利潤配比，盈利價值，再開分店，造福社會等等方面，讓時間流逝的很快，以至於過了飯點。
突然，一拍腦袋，收回高漲的熱情，參觀一下實體店吧。
本來的飢腸轆轆，聞到彌散在空氣中的食物的香料味道，哪還有心思再去認真聽餐廳的構成等等的無聊的言語。只想著狼吞虎嚥的填飽肚子。在你真正吃飽的時候，你會覺得，香，確實香。
心滿意足的等待著下午的開課。
已經三點多種的樣子，自然不會講太多大道理了，學員們認真的學習沙拉拼盤，各種自制飲品，同事也算是飯後甜點，看著自己的勞動成果，補充身體的水分流失的同時，似乎已經掌握了全部的要領。正在心滿意足的時候，一份加盟協議書也被擺上了檯面，就像老師囑咐家長簽字似的，簽字，交款。
加盟第二天
第二天的主題或許只有半個小時的時間，培訓的是如此的簡單和自然。每個學員各自操作兩遍，上午就結束了。下午則是邊緣產品和小吃的製作，同樣的原料包，幾乎一樣的操作方式。
第三天的畢業，發放協議書裡給的一些物品和操作手冊，信心滿滿的就各自返程了。自認為學到很多的餐飲製作方式，天生我材必有用似的肯定能掙到錢，其實連過年炒菜都不一定會。我前段時間遇到一位貴州的朋友，小兩口開了烤魚的餐館，竟然連冷盤也不會拌，因此參觀只賣烤魚，要盤拍黃瓜？
對不起，這個是真沒有。這，是加盟商的錯，還是個人認知的問題？你說你，連大米白麵還鼓搗不明白呢，就想抗衡狗不理，著實讓人一聲嘆息。
11樓：乙懷厹
我建議是走加盟店的模式；理由有二：
1、餐飲店的核心是廚師和味道，這兩個核心在這樣的投資預算裡是很難達到平衡的，因為有資格的廚子看不上你的規模，他們是不願意在這些小店裡既當爹又當媽這樣去幹活的，所以你是請不到好的廚師為你打天下的，這樣你的餐廳就很難在短時間內做到盈虧平衡。
2、成本控制，餐飲業的利潤畢竟不是暴利行業，平均好一點的毛利率也只是在45%-55%之間，所以成本的控制顯得尤其重要了，如果自己經營的話作為老闆就要非常清楚餐廳裡每一樣成本的控制，而且在採購上必須親力親為去做，不得有半點馬虎，前期沒有經驗的話很容易吃虧；
基於這兩點我建議走加盟的模式會比較容易獲得成功，因為一個好的加盟專案它在你開店的前、中、後期都是有非常多的指導和協助的，這樣你會更有信心去做，而且一個有資質的公司它背後會有強大團隊在支撐加盟店的運營；它包含了產品的研發、更新，店面的營銷推廣，員工的管理培訓等一系列的扶持，所以我的建議就是在這樣的條件下優先考慮加盟店創業會比較合理。
12樓：雨慧穎
如果沒有經驗，建議選擇加盟。
比方說你想在**開店？想做什麼樣的專案？有沒有店面？
口味，服務，選址，裝修都很重要。因為現在消費者不僅僅要吃得飽，還要吃出一種感覺，高大上的感覺，一種體驗消費。現在年輕人還要美團，餓了麼這些外賣，沒有餐飲經驗的做起來會比較吃力。
經營不好的話，就可能會賠錢。
如果說你選擇加盟的話，從開始瞭解專案，然後到公司考察，簽署加盟合同，總部公司會幫您選址，出設計圖，您找裝修公司裝修，同時還可以到公司進行培訓，員工績效考核，日常運營管理，收銀系統的培訓等等，後期的話呢，公司還會提供相應的後續服務。比方說一年四季的菜品更新，重大節日的營銷策劃，日常營業報表的分析等。
不過說，選擇加盟品牌專案—非常重要！有的只是些皮包公司，自己沒有開店，就開了一個店面，讓你去考察，然後收取您加盟費，後續就不管你了。建議您選擇稍微大一點的公司合作，確保後續的售後服務。
開餐飲店是做餐飲加盟好還是單幹自己
我個人覺得可以從自身情況來選擇加盟或是自己開。
當你可以同時滿足：1、充裕的時間，2、不錯的能力，這兩點要求時，可以選擇自己單幹。
餐飲事情繁多，所有的事情都要親力親為，從裝修、定位、菜品、定價、經營策略、成本核算、宣傳、管理，每一個小細節都要耗費大量時間和腦細胞，所以，沒有充分的時間和一定的能力，是比較難的。
如果能力與經驗還有所欠缺或者是時間比較不足時，可以選擇加盟一個品牌積累經驗。
加盟的優點：省心省力，品牌、產品、模式等都是一個體系，你跟著總部做就可以了。
當然，為此你要為此付出更多的金錢。現在餐飲競爭如此激烈，利潤都是靠日常管理裡節約出來的。
開辦早教中心加盟好還是自己開好，開早教托育中心，是加盟好還是自己開店好？
自己做當然是可以的，但是要知道，自己做肯定不知道該如何下手，要一步步的摸索。1.首先你對當地沒有進行市場調查，不知道當地的市場有多大，收費情況如何定價更合理，在做的過程中看不到方向，沒有信心和堅定地信念，很難走下去。2.其次，選址跟裝修，不知道該選在那個地方合適，這裡有很大的學問，另外就是裝修，沒有...
開店是加盟好還是自己開好，開便利店是加盟好還是自己開好？
市場經濟競爭太激烈，經驗不足會被很快淘汰掉，所以，最好加盟，但多數加盟商只是為了圈錢，並不能帶來持久利潤，所以，如何挑選加盟商才是你該考慮的問題。但是，如果你想自己做，就要付出精力學習，比如，如果你想加盟清吧，就到生意好而且做了很多年的清吧打工，多年的清吧有足夠順應市場不被淘汰的經驗，學習製作技術和...
自己開店，加盟好，還是自己開好，開便利店是加盟好還是自己開好？
如果是好口碑，且發展正旺的，則是加盟好，可以現成得到助力 反之，就應該是自己做自己的事，順序漸進，水到渠成終能發財 懶得的話加盟好，因為加盟自己不用出任何方案，設計。只需要按照做就好了。如果自己有創意和管理能力的話自己可能會好。因人而異，各有利弊，具體問題具體分析。同行沒有同利，一個行業有的人能幹好...