1樓：抽轉組
基層員工需要勤奮踏實，肯吃苦，學習和領悟能力強。中高層需要有組織協調能力，更重要的是情商要高。
2樓：沉夜孤星
領導的風格有很多種，但是能夠做到領導崗位的人，一定是有過人之處，領導賞識的人，應該說是一些職場的品質，如果你同時具有多項這樣的品質，相信我，領導發現你，賞識你是必然的事情。我曾經在一家公司半年成為主管，原因很簡單，就是我比較踏實，實在，所以領導就讓我在很多賣弄心機，想法走捷徑的員工裡脫穎而出了。是金子總會發光的，站在領導的角度看問題，一眼就可以看出問題的本質。
3樓：生活達人
首先要誠實，不能油嘴滑舌，幹事踏實，讓領導放心。然後就是會辦事，辦事效率高。
4樓：感情幸福你我他
我覺得努力、工作上進心強、踏實的人更容易得到上級的賞識。
5樓：仙女戀愛手冊
高情商的人這樣處理職場人際關係，有問題，找我聊聊。
6樓：吳巧風
領導喜歡的永遠都是為自己解決問題，同時讓自己爽的人。你要為領導解決問題，為領導解決問題，包括有很多技巧，首先要看你領導是什麼樣的人，如果他業務能力過硬，那麼你也許需要為他梳理各種關係。如果他是個擅長管理的領導，那麼你也許得成為專業人士幫他把關。
所以一切的核心的是圍繞領導的特性的。同時，在你幫忙領導解決問題的時候，如果你的言行讓他很受用，用起你來得心應手，那麼你就是領導喜歡的人。
7樓：斷翼天使
具有強大的執行力的人容易得到領導的賞識。領導佈置的工作，有些我們認可的，我們會很樂意去做，並且做的很好，職場中的大部分人都是這樣的。但是領導佈置的工作，有些下屬認為很困難，或者不願意去做的，就開始推託拉，找各種藉口。
殊不知，這是領導考察人的主要方式，職場大概只有20%的人看得懂，領導為何安排一些困難的工作給自己，不要去和領導討價還價，認真的做，很多時候，領導在考察你，看你的辦事能力和協調能力。看的懂的人就去認真做吧，看不懂的人讓他們繼續看不懂。
8樓：阿qi棄
首先是完成工作份內的事情。其次能配合其他部門完成工作。這個就體現出了工作能力和協調配合能力。辦事有條理，穩而有序，這樣才能更加獲得領導的認可。
9樓：匿名使用者
我認為是有責任心的員工，信任你和不信任你，看你和你的工作角度都完全不同，沒有信任根本無法工作。有責任心才會放心交給你工作，即使你能力有限，也會反饋溝通協商辦法。報告自己知悉瞭解情況進度。
10樓：賣萌
跟領導風格類似的人，容易受到賞識。曾經遇到過一個上司，對我照顧有加，有次酒醉了我膽子大了點， 問他：「頭兒，你說你為啥老照應我？
」他說：「我年輕的時候跟你一樣唄！看到你就想起我年輕的時候，傻小子一個！
我年輕的時候跟你一樣唄！看到你就想起我年輕的時候，傻小子一個！」人，說到底都是愛自己、信自己的。
心理層面來說，當一個人看到另一個年輕人跟自己年輕時的處世哲學類似時，會油然而生一種「他就是當年的我」的感覺。這種感覺會天然拉近距離，讓他在照顧這個年輕人的時候，有一種照顧當初的自己的感覺。一個雷厲風行的領導，不一定喜歡雷厲風行的下屬，但慢悠悠的下屬他肯定不待見；一個做事深思熟慮的領導，不一定也喜歡手下心思縝密的祕書，但做事總犯小錯的糊塗蛋他肯定是不喜歡的。
被賞識，原因無外乎兩種：除了各種優秀讓所有人都喜歡之外，就是跟賞識你的人很像。
11樓：寶74508友鋼
堅持早到。公司上班時間是9點，很多人，8點55，甚至9點到公司。有些人急急忙忙吃早餐，吃的滿頭大汗，9點到了，早餐還沒有吃完，領導要開早會了，趕緊把早餐丟掉，火急火燎的開會，儀表，形象早就不顧及了。
要說不能早到原因有很多，藉口也有很多。借用一句職場的名言，如果一件事情你覺得很重要，你會去找方法；如果一件事情，你覺得不重要，那麼你就會找藉口。早到表明的是一種工作態度，你很重視你的工作，你才會堅持早到。
來到公司附近，或者在家附近安心的吃完早餐，來到公司，把自己的工作區域清掃清楚，衛生搞好，茶也可以沏好，然後，整理下自己的著裝，良好的形象才有良好的印象，良好的印象才有可能幫助我們在職場進一步的提升。堅持早到，很難嗎？大家其實稍微做點努力，就能做到。
鬧鐘提前1個小時，開車路上車少，做公交，地鐵人也沒有那麼多，所以說，成功的路上一點都不擁擠。另外，早到的你，可以看到誰在公司來的比較早，「是英雄識英雄」，你和優秀的人會越走越近。
在工作中，哪種人最容易得到領導的賞識？
12樓：依依看情感
不管是在學校中還是在公司當中，我們都希望做一個讓老師或者上司看中的人。那麼在公司當中有哪種人最容易得到領導的賞識呢？今天我們就來盤點一下這些人的特質是什麼？
不違抗領導命令服從安排的有時間觀念的人。在公司當中有很多事情都是迫在眉睫必須要完成的，如果說因為自己的失誤而讓任務沒有完成。那麼你在領導的心裡就會大大減分。
現在其實是一個快時代，人們都講究時間觀念，所以也一定要注重這個方面，才會讓領導賞識。
不當面一套背後一套的人。不管是在生活當中還是在工作當中，我們做人都要坦誠。對於人和事都是一樣的，對人的評價的時候都要以客觀事實為基礎，不要對人當面一套背後一套。
13樓：仙女戀愛手冊
高情商的人這樣處理職場人際關係，有問題，找我聊聊。
14樓：曉辭吖
能認真完成上級佈置的工作，不矯情不拖沓。工作中最主要的就是把自己的分內事做好。不隨便議論領導私事，能夠尊重體諒同事和老闆的人也會受到同事的歡迎和領導的賞識。
15樓：農家小妹婉兒
特別會說話的人容易得到老闆的賞識，這類人到處都會說圓和的話，讓整個公司都喜歡他們。老闆會覺得這些人很有領導力。
16樓：百科達芬奇
懂得討好老闆的歡心，平時在工作中比較積極。有自己很好的人脈，同時在工作能力上也很突出，這種人最容易得到領導的賞識。
17樓：紫薇夏汐
就是那種情商很高，會左右逢源的人，會說話，知道怎麼和人相處。這種人即使工作不怎麼出色也會受領導賞識。
18樓：牧馬人
在工作當中領導最欣賞的員工，其實就是把本職工作做好，並且能夠在遇到一些困難的時候挺身而出，把這個困難解決完，並且不和領導爭功，這樣的員工是領導最喜歡的。
19樓：花花就是我
在工作當中，其實勇於把自己的想法表達出來，而且富有想象力，能夠產生很多的點子的人，是最能得到領導的賞識
20樓：倒黴喜歡我
我覺得是那種有創新意識，思維方式很好，能吃苦耐勞，特別踏實肯幹的人，還進退有度。
21樓：我是一個小蘑菇
獨立自主有自己的能力，這樣的人是最容易得到領導的賞識的。當然在這其中也要有個人的想法和創新力吧。
22樓：天才人物我無敵
不得不說，高情商的人絕對容易得到領導的賞識，他們不僅工作能力強，而且他們的語言表達能力也非常好，更能夠受到領導的注意。
23樓：枝紫鮃
那就是牢騷少聽話肯幹的人，因為領導交代給他任務也放心，然後也不會聽到一些不好。
在工作中，什麼樣的人值得領導信賴？
24樓：卡小炮
在工作中，要想成為值得領導信任的人，是需要一定能力和技巧的，因為只有贏得了領導的信任，你在未來的工作生活中才會進行地比較舒心和順利。
那麼，在工作中，什麼樣的人才值得領導信任呢？首先，我覺得最重要的還是工作能力，一個人沒有工作能力，那麼他即使再會花言巧語，領導也不會看中他。當然，我這裡說的是一個有正常價值觀的領導，如果你遇到的領導十分奇葩，就喜歡別人對自己鱷魚奉承，那麼可能你再有能力也不會得到領導的重視。
在工作中能夠得到領導信任的人往往公私分明，在他們眼中，工作是工作，生活是生活，不要把私人情緒夾雜在工作之中。只要勤勤懇懇地做好自己手裡的工作，那麼就會得到領導的賞識和重用。
其實，在工作中能夠得到領導的信任也並非十分困難的事情，如果你在工作中做成過一件其他人未能完成的事件，那麼就會一下子贏得領導的關注，也就給了你贏得領導信任的機會，那麼以後很多重要的工作領導都會想到你，你也就在無形之中贏得了領導的信任。
還有一點是我認為十分重要的就是一個沒有拖延症的人，很值得領導信任，如果一件事情交到你手裡，領導卻不能知道什麼時候能夠完成，那麼領導自然對你是不信任的，只有你這個人工作效率很高，不會耽誤領導的事情，領導才會放心大膽的信任你，所以那些沒有拖延症的人是很容易得到領導信任的。
25樓：江淮一楠
【1】不計較。
不斤斤計較，不貪圖小便宜，不在乎吃點小虧，也不抱怨喋喋不休，他們的眼光從不被瑣碎事，的幫助對人與人之間的小矛盾，他們經常大事化，小小事化了。
【2】重承諾。
不會出爾反爾，對自己根本就不懂得抓大放小，這個字幾句話咋說的的承每一個承諾都相當重視，在承諾之前周密考慮，自己的話是否能兌現，不能兌現的話絕不說言出必行，他們的每一句話都讓你覺得放心和信任。
【3】不誇大。
和同事或領導在一起，說話不誇誇其談，更不隨便高談闊論，即便談話，說話聲音清晰，但不亂嚷，喝點酒，自己的小經歷小故事拿出來隨便大家，不用喇叭滿屋都能聽得見，最多博顏一笑，誰也不會把他那五花八門所謂的奮鬥之路放在心上。
【4】不張揚。
一個年輕想要儘快成熟，就需要養成多讀書的習慣，用知識來充實自己的頭腦，有時間多看書，做一個有修養，會把時間浪費在滑稽之談的事上，成熟的人不斷的豐富自己的內涵，他們不張揚他們的才華，在必需的時候展現出來。
【5】能容人。
一般來說，當一個社會形成一種寬容的氣氛時，就會變得充滿生機，在這樣一個競爭日益激烈的社會中，最要緊的是寬容是用善心待人，原諒別人，偶然的過失，即使有飯，打錯也要溫和規勸給他人改過的機會。
【6】會換位。
有一句名言說，如果我們只站在自己的角度看問題，那麼我們永遠不知道別人在想什麼，這個世上很多問題站在自己的角度去思考，可能永遠不瞭解或無法解決而換個角度去思考就會給一個全新的答案。
所以我們說話辦事時，不妨選擇一個的切入點，一個好的開始就是成功的，了一半，反之就只會失敗。
26樓：溜到被人舔
一、尊重領導且有發展潛質的人
對領導來說，領導在選人和用人的時候，他們首先要考慮的一個因素就是這個人以後一定是可控的，被培養的這個人在以後對公司和團隊來說是有幫助的，在這種情況之下，領導才會願意培養這樣的人。
所以，領導選人，他們首先就會選擇那些認同公司價值觀、尊重領導、服從領導管理的人來重點培養。當然，如果一個下屬只是很聽領導的話，而在工作方面沒有任何的特長和優勢，領導也是不會選擇這樣的人再去花費時間培養的。因為這樣的人，培養成本太高，同時就算花時間和精力培養了這樣的人，這也不一定就能夠達到領導的預期。
每一個領導都是人精，賠本的買賣他們是絕對不會做的。他們一旦決定要培養一個人，那他們就會把這個人培養成為他們的左膀右臂，能夠在以後的工作中助他們一臂之力。如果以後領導再次高升了，那空出來的位置，領導首先想到的也就會是他們親自培養出來的人。
二、工作能力很強且情商很高的人
做過領導的人都知道，要想做好領導，情商就一定要高。因為領導每天要處理很多的事情，需要和各個部門的各種人進行溝通和交流，而每個人又掌握著不同的資源，不同的人又有不同的性格，所以在面對這個複雜的外部環境的時候，一個人想要做好領導，想在各種博弈中獲得先發優勢，這時候的領導者就需要有很高的情商來做支撐。
高情商的人懂得如何說話，懂得對不同的人說不同的話，他們知道什麼樣的話別人聽了會高興，什麼時候說什麼話才會恰到好處。只有懂得了這些，領導才能在公司遊刃有餘、如魚得水。
所以，領導在選擇和培養下屬的時候，他們也會相應的去選擇那些工作能力強，同時情商還很高的人作為培養的物件。領導這樣做，一方面，他們知道只有工作能力很強的人才能勝任各種複雜的工作，才會將部門的業績做的最好
三、懂得感恩和及時反饋的人
常言道：滴水之恩當湧泉相報。相信每個人都更加願意去幫助那些懂得感恩的人。
在職場上，別人願意幫助你，那是你們之間還有情分在，就算別人不幫助你，不給於你相應的支援，你也說不了什麼，因為這不是別人必須做的。所以，在職場上發展，當別人教會了你很多東西，當別人在你困難的時候伸出了援助之手幫助了你，這個時候你就要及時的去感謝別人的幫助，當別人以後需要幫助的時候，你也要及時的去幫助別人。而對於那些給你指明瞭方向、給你教了很多東西的人，你始終都要滿懷一顆感恩的心來回報他們的付出，只有這樣，他們才會知道你是一個懂得感恩的人，這樣他們才會教會你更多。
什麼樣的人在工作中不討上司喜歡？為什麼？
喜歡抬槓，特別喜歡八卦人在工作中不討上次喜歡 因為喜歡抬槓的下屬，不分場合的都喜歡發表自己的意見和想法，一來這種人很容易得罪同事，二來也會讓人覺得討厭，抬槓在職場中是沒有任何意義的，還有就是喜歡八卦的人，工作中做事不認真，但是嘴巴特別碎，特別愛，背後搬弄是非，這種人很容易得到同事的排擠，領導也不會喜...
工人在工作中受傷，應該得到什麼索賠
工人在工作中，因為工作專案受傷了，老闆除了負責所有醫藥費，護理費和誤工費之外，工人還有權利向老闆要 一 如果構成傷殘的話可以向老闆索要傷殘補貼方面的賠償 1 一次性傷殘就業補助金，2 一次性醫療補助金 二 如果構不成也就沒有這方面的賠償了。老闆應當承擔工傷賠償責任，如果吃上官司的話，老闆會承擔全部的...
你在工作中得到的最好的建議是什麼
我在工作中得到的最好的建議就是多做事，少說話，然後遇見一個好的導師，就要一直跟隨他，然後在他的身邊一直看他所做的事情，然後認真記下來 我覺得我在工作中得到的最好的建議就是平靜內心，踏實工作。因為每一個人的工作方式和工作習慣是不一樣的，所以如果要去工作的話，就應該從自己的心態出發，不應該要去急躁地完成...