1樓：法妞問答律師**諮詢
1、關注招標公告;
2、按招標公告上的要求準備報名資料;
3、到招標**報名，按受報名審查。
4、報名通過在規定的時間內購買招標檔案;
5、組織有關人員按招標檔案的具體要求，編制投標檔案;
6、規定的時間內向招標人交遞投標檔案;
7.、經過開標、評標、定標、中標公示、發中標通知;
8.、收到中標通知書後，與招標人簽定施工合同。此時，投標整個活動完成。
【法律依據】
《招標投標法》第二十七條規定，投標人應當按照招標檔案的要求編制投標檔案。投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應。
招標專案屬於建設施工的，投標檔案的內容應當包括擬派出的專案負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標專案的機械裝置等。
2樓：劍魚標訊
在招投標活動中，無論是招標還是投標，都有系統的流程可遵循，其中投標需要經歷的八個具體流程的內容如下：
一、獲取招標公告和購買招標檔案。投標的關鍵在於獲取招標公告，這是投標的前提，具體的招標公告內容可以使用劍魚標訊免費搜尋查詢。如果招標公告中的專案合適則可以開始準備購買招標檔案。
包括電子版和紙質版。認真閱讀招標檔案，重點需要注意的地方要用筆記下來。開標的日期、投標保證金金額、招標單位、投標單位、標書格式。
二、收集商務標需要的各種證件影印件，將其掃描到電腦中，備用。這裡涉及到公司的：營業執照、資質、安全生產許可證、組織機構**、信用手冊、開戶行證明、相關工程合同等。
三、按照招標檔案裡的格式把各種**排列成序。一般的招標檔案都規定了詳細的目錄，按照規定的檔案目錄排列順序。排好頁碼就製作目錄。
四、做好技術標的施工方案和施工進度計劃表。
施工方案要符合工程本身的特點，包括：施工工藝、施工平面佈置、工程質量保證措施、安全生產文明施工措施、工期保證措施、進度計劃、主要施工機具、勞動力使用計劃、施工節能降耗主要措施、成品及半成品保護措施、專案管理機構、相關人員證件影印件、專案經理簡歷表、其他說明資料。
五、投標**。投標**這一塊是中標的關鍵。有些標是低價中標，有些是接近甲方的價錢中標。
所以涉及到價錢的地方一定要嚴謹細緻的核對。一旦出現紕漏就直接廢標。有的標要求在投標函裡體現總**，後附總價表和預算書。
六、封裝標書。標書一般要求是一正兩副，也有一正三副。正本一定要用列印的，字跡清晰。副本可以是影印的。
七、簽字和蓋章。裝訂成冊的標書要在需要簽字的地方簽字，蓋章的地方蓋章。影印件一律蓋公司的章才有效。
冊子的側面要蓋騎縫章。簽字籤法人或者法人代表的名。預算書一定要蓋造價員的章並簽字。
最後裝在檔案袋裡，外面貼上封皮將繫好的繩子壓在下面用雙面膠粘住。四周蓋公司的章和法人的章。袋子底下也蓋個章，一定不要缺少，否則就廢標了。
八、開標。去開標的時候，投標**人手裡要拿上法人的授權委託書一份。當然是蓋好章的，簽好字的。
所以授權委託書要多列印一份。還要拿上身份證。開標環節會確定是否中標，如果沒有中標則是投標失敗，如果中標則會進入合同簽訂環節，投標基本上也就結束了。
3樓：品印標書程洪玉
招投標包括哪些流程？標書**！標書編制！標書製作！
投標程式步驟是怎樣的？ 130
4樓：劍魚標訊
一般來說，投標需要經歷的八個步驟：
步驟一、獲取招標公告和購買招標檔案。投標的關鍵在於獲取招標公告，這是投標的前提，如果招標公告中的專案合適則可以開始準備購買招標檔案。包括電子版和紙質版。
認真閱讀招標檔案，重點需要注意的地方要用筆記下來。開標的日期、投標保證金金額、招標單位、投標單位、標書格式。
步驟二、收集商務標需要的各種證件影印件，將其掃描到電腦中，備用。這裡涉及到公司的：營業執照、資質、安全生產許可證、組織機構**、信用手冊、開戶行證明、相關工程合同等。
步驟三、安裝招標檔案裡的格式把各種**排列成序。一般的招標檔案都規定了詳細的目錄，按照規定的檔案目錄排列順序。排好頁碼就製作目錄。
步驟四、做好技術標的施工方案和施工進度計劃表。
施工方案要符合工程本身的特點，包括：施工工藝、施工平面佈置、工程質量保證措施、安全生產文明施工措施、工期保證措施、進度計劃、主要施工機具、勞動力使用計劃、施工節能降耗主要措施、成品及半成品保護措施、專案管理機構、相關人員證件影印件、專案經理簡歷表、其他說明資料。
步驟五、投標**。**這一塊是中標的關鍵。有些標是低價中標，有些是接近甲方的價錢中標。
所以涉及到價錢的地方一定要嚴謹細緻的核對。一旦出現紕漏就直接廢標。有的標要求在投標函裡體現總**，後附總價表和預算書。
步驟6、封裝標書。標書一般要求是一正兩副，也有一正三副。正本一定要用列印的，字跡清晰。副本可以是影印的。
步驟7、簽字和蓋章。裝訂成冊的標書要在需要簽字的地方簽字，蓋章的地方蓋章。影印件一律蓋公司的章才有效。
冊子的側面要蓋騎縫章。簽字籤法人或者法人代表的名。預算書一定要蓋造價員的章並簽字。
最後裝在檔案袋裡，外面貼上封皮將繫好的繩子壓在下面用雙面膠粘住。四周蓋公司的章和法人的章。袋子底下也蓋個章，一定不要缺少，否則就廢標了。
步驟八、開標。去開標的時候，投標**人手裡要拿上法人的授權委託書一份。當然是蓋好章的，簽好字的。
所以授權委託書要多列印一份。還要拿上身份證。開標環節會確定是否中標，如果沒有中標則是投標失敗，如果中標則會進入合同簽訂環節，投標基本上也就結束了。
5樓：比比招標網
前期工作。需要對所投專案前期調查，包括工程內容、工期、資金到位情況等，對照調查瞭解情況結合自身實際，看是否適合投標。
提交專案建議書 。主要內容有：投資專案提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關係的初步分析，投資估算和資金籌措設想，專案大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
編制專案預可行性研究、可行性研究報告並提交 。主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；專案實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。
報名階段。對照招標公告，認真準備報名資料，如果是資格預審，需要帶全所要證書證件（注意是否需要影印件）；如果資格候審，則要按資格候審的要求辦理；注意投標保證金和工本費的繳納要求。
資格預審檔案內容：資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似專案情況表、正在施工的和新承接的專案情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
投標準備。報名完成取得招標檔案後，需要對招標檔案認真研究、熟悉招標檔案內容及相關要求，要注意招標檔案時間安排並按要求辦理，工程類專案如果有踏勘現場、答疑等事項，要按相關要求參與辦理；按要求制定標書，一定要注意標書內容要全，簽字蓋章不能遺漏。
如果工程類技術標書是暗標，則要對照相關要求編制，封面、字型、內容都有嚴格要求，不要畫蛇添足。注意業績要求和投標承諾，這方面容易得分也容易忽略。
內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、專案管理機構、其他材料、資格審查資料。
投標。相關人員要按時間要求籤到，相關證件要齊全，遵守現場紀律，按要求唱標，聽候安排，認真記錄開標情況，做得知彼知己，等候投標結果。
投標總結。每次投標完成，無論是否中標，都要總結一下，看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以後投標參考，如果中標的話，要按招標檔案要求辦理中標通知書、簽訂合同、組織施工（或供貨）。不中標按要求退投標保證金。
簽約前合同談判 。在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來，不要過於保守激進，注意肢體語言和語音、語調，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。
投標是與招標相對應的概念，它是指投標人應招標人特定或不特定的邀請，按照招標檔案規定的要求，在規定的時間和地點主動向招標人遞交投標檔案並以中標為目的的行為。
投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入，並在有效期內不得撤回標書、變更標書**或對標書內容作實質性修改。
6樓：申秋律師
回答您好
您好1、研究招標檔案。
2、進行詳細的調查研究。
3、複核工程量。
4、編制投標檔案。
5、提交投標檔案。
【法律依據】
《中華人民共和國建築法》第十六條，建築工程發包與承包的招標投標活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，擇優選擇承包單位。建築工程的招標投標，本法沒有規定的，適用有關招標投標法律的規定。
更多8條
7樓：中國招標資訊網
招標投標具體流程如下 ：
一．招標準備
1. 計劃整理。採購**機構根據**採購執行計劃要求，結合採購人的急需程式和採購專案的規模，編制月度招標採購計劃。
組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組，負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。
2. 編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求，在採購執行計劃要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。
3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。
3. 招標檔案備案。招標檔案搞定後，採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案，最長不得超過三個工作日。
4. 收集資訊。根據採購物品或服務等特點，通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步瞭解**資訊和其他市場動態。
二．投標報名
1. 釋出招標資訊。公開招標方式採購的，應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。
採用邀請招標方式採購的，應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商，並向其發出邀請函。
2. 採購人根據招標專案的具體情況，可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。
3. 報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求，在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。
4. 資格審查。在**採購監督管理部門監督下，採購人、採購小組根據招標公告規定，對投標人的資格進行審查。
若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的，應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法，並通過隨機方式篩選投標人。
5. 發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。
三．開標
1. 通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。
2. 交納保證金。
3. 遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。
工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理；不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。
4. 開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。
投標單位法定代表人或授權委託人（持本人身份證）和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到，工作人員對投標人身份資格進行稽核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標，應遵循先開技術標，再開商務標的原則。
5. 唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。
6. 記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄，唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。
四．評標
1. 組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二，以隨機方式確定，本市專家在評審當天抽取，外地專家可提前一天抽取。
評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。
2. 評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會，確定評標委員會主任，宣佈評標步驟，強調評標工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準（或細則）
3. **審查。首先審查投標**，更正計算錯誤；高於市場價和標底價或預算**的投標，將被拒絕。
4. 資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。
5. 議標納疑。審查投標檔案，提出投標檔案中的疑問，歸納問題，填質疑表。
6. 質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑，必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投標檔案的範圍該表投標檔案的實質內容。
7. 評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標，確定一至二名中標候選人並排列順序。
8. 評標報告。評標結束後，評標委員會需寫出完整的評標報告，經所有評標委員會成員及監督員簽字後，方為有效。
五．定標
1. 招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的，招標人可以一次確定其他候選人為中標人。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。
2. 中標通知。中標人確定後，應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示，三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
3. 編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內，就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。
拓展資料：
招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。
投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請，根據招標通告或招標單所規定的條件，在規定的期限內，向招標人遞盤的行為。目前，大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時，也常採用招標方式。
電子招投標有哪些流程，招投標流程及程式
一 招標 批准發改局專案立項。設計勘察 圖審建設審批備案 專案超過 萬元，要請中介機構就是招標 製作招標檔案 清單編制 預算編制等。建設主管部門備案經當地招投標中心或機構上網公告。按當地法規結合招投標法設定招投標時間 資質 投標保證金這些主要體現在招標檔案和招標公告上邊如果有請 機構的話讓他們做就好...
投標的技巧有哪些，投標的技巧是怎樣的
1 目標選擇 投標 目標是投標單位以特定的投標經營方式 利用自身的經營條件和優勢，通過競爭的手段所力求達到的利益目標。這種利益目標是投標單位經營指導思想的具體體現，也是投標 策略的核心要素和選擇競爭對策 技巧的依據。2 方法選擇 投標目標確定以後，對投標單位來說，運用正確的策略和方法就是十分重要的工...
招投標是怎麼樣賺錢的，招投標是怎麼樣賺錢的
招標 在某個工程或是採購等需要時，招標方根據要求招標。利用招標，招標方可以得到多方面的資訊，不同投標單位的競爭也會把工程造價或 價壓的很低。招標方就可以在滿足工程需求的前提利用更少的成本完成。這是節約成本和獲得高質量的過程。投標 投標單位為了拿下某個工程或某個訂單而接受招標單位的邀請或自願報名投標，...