1樓：匿名使用者
質量不僅包括企業製造出來的產品和提供服務的質量，還包括其製造產品和提供服務的所需的過程活動的質量。全面質量管理，既包括產品和服務的質量管理，又包括生產和提供服務的過程的質量管理，涵蓋了產品和服務的全生命週期。質量是設計出來，而不是檢測出來的。
本課程將教你怎麼樣進行全面質量管理，實現組織級全面質量。
課程背景：「質量是企業的生命」，這句話已經成為企業的共識。企業到底如何進行質量管理工作？
質量管理工作如何服務於企業的經營？如何通過高水平的質量管理提高企業的市場競爭力？如何提高全員的質量意識？
把質量變成企業的競爭力？
課程物件：企業中高層管理者，企業質量、生產管理人員
課程目標：掌握tqm的管理技巧；熟悉和掌握常用的tqm管理工具；如何進行qc小組的管理？；深入瞭解和掌握生產製造過程的tqm管理技術；如何運作和管理qcc品管圈？
課程大綱：
一、全面質量管理基礎：為什麼會有全面質量管理？；日本人如何應用tqm？
；tqm和iso9000的關係；全面質量管理工具：tqm工具：tqm工具實踐應用分析；pdca和全面質量管理；四大階段八大步驟
二、tqm應用與建立改善系統：tqm與qc小組；qc小組執行案例；企業質量改善系統與tqm；建立tqm管理組織機構：質量改善系統機構；明晰各個級別管理職責：
建立tqm制度體系：質量改善系統；檔案體系；管理制度體系；激勵體系；tqm實施過程中要點與對策
三、質量成本分析應用：質量成本與生產管理成本；預防成本與管理對策；鑑定成本與管理對策；內部預防成本與管理對策；外部故障成本與管理對策；質量成本管理對策；質量成本分析方法；質量成本控制與管理過程
四、全面質量管理應用：tqm應用案例之工序分析；工序分析種類：tqm工序分析應用：tqm應用之搬運分析；搬運分析過程；tqm搬運分析應用
創靈動諮詢提供課程內容為通常訓練內容，僅作企業參考，具體課程設計會因需求與培訓物件不同有所差別。
2樓：匿名使用者
看看iso質量認證體系如何，網上有的是
如何給企業員工進行質量管理培訓
3樓：匿名使用者
企業員工的質量培訓從三個要點做起，
1.組建學習型組織;
2.把質量表現與工資掛鉤並列入勞動合同;
3.領導以身作則，任何質量問題由領導負責;
有了以上基礎，才能進行質量管理培訓:
1.體系化培訓計劃，分上崗前，中，後三階段;
2.工作工位劃分清晰，賞罰分明再培訓,沒有責任歸屬時培訓沒有用;
3.以客戶滿意為目標，客戶在乎的優先做培訓，關注企業利潤次之;
怎樣做一名合格的質量管理人員？
4樓：匿名使用者
質量管理部的質量管理人員有很多種類，
如： iqc 負責來料檢驗，合格**商管理，**商稽核；
qc 負責工序檢驗，不合格產品處理，工序質量監控；
ipqc 負責製程質量控制，製程產品的首檢、抽檢、巡檢，現場稽查；
qe 負責解決質量問題，尋找故障原因，制訂糾正措施，預防措施；
qa 負責最終產品質量保證，成品抽樣檢驗，出廠合格判定。
各種質量管理崗位所需要的內容都不一樣，如果需要詳細的對應內容可以檢視 www.szsspg.com
部分崗位要求
工作職責：
1、 公司質量體系的推行和持續改進
2、 處理生產現場和客戶反饋的質量問題。
3、 對質量問題提出針對性的措施並監督改善的效果。
要求：1、男，化工、金屬材料及相關專業，大專以上學歷；
2、有兩年以上實際的質量管理和質量控制經驗
3、熟悉iso9001：2000質量管理體系
4、有金屬表面處理、搪瓷加工質量管理經驗的優先。
職責:根據質量體系要求，對影響產品質量的各程式、作業進行監督、檢查;
對影響產品質量的相關資料進行分析，提出改進意見.
要求:35歲以下，相關專業一類重點本科以上學歷，熟悉iso9001質量保證體系，1年以上質量管理經驗.
作為一名質量管理者應該知道那些知識，從工作的角度來看，首先得需要學會如何的去管理，如何去選擇品技科的人員，從目前的公司發展情況看，可以選著一些工作年齡長的有一定的專業知識的人員作為基礎質檢員，他們是當地的、穩定性強的人員，這樣可以更好的保證產品質量的穩定性。現有大學生由於他們以前沒有從事這樣的工作，一般在半年內讓他們在不同的崗位上進行鍛鏈，同時根據具體的情況對大學生進行基礎知識的培訓，對他們進行崗位的提升。在管理中如何的分權品技副科長、質檢班長等。
包裝設計流程：目前公司對包裝設計上，由分公司提供分公司的具體情況（產品的生產地址）
產品標準號：技術監督局
條形碼審請：產品進超市。
食品安全體系認證：認證公司
衛生註冊：出入境檢疫局
gap認證：主要是對養殖
無害化處理：焚燒爐設計，化制爐設計。
實驗室建設：實驗的建設，裝置配置情況，人員情況，檢驗專案。
品技人員配置：根據產量的情況。
人員工資核算：根據當地的生活水平。
原輔料標準檢驗：制定原料進廠檢驗標準，輔料檢驗。
產品送檢、水質送檢：
計量器具送檢：每年一次。
品技科內部培訓：
車間員工培訓工作：
與分公司總經理關係：
生產科**科：
銷售科：
倉儲科：
外部**部門：
質量改進：
新品研發：
資料分析
5樓：馬梓開博士
要想成為一名合格的質量管理人員，需要：
瞭解質量管理知識體系和相關標準；
針對企業產品，能夠設計出合理的質量管理制度、規範和流程；
能夠帶領部門人員，做好企業產品質量管理；
對於不符合質量管理要求的事項，能夠及時處理；
能夠高屋建瓴，提出企業改善產品質量的較好意見。
6樓：匿名使用者
質量管理人員本身應當是本技術的工程師加質量管理工程師.最好了解豐田的質量管理.
企業質量管理方面的培訓有哪些？
7樓：匿名使用者
質量意識培訓：認識本職工作對質量的影響
質量技能培訓：主要是識別影響產品質量的「關鍵特性」的識別與控制；
質量工具培訓：新舊qc七手法，高階點的可以考慮五大手冊質量體系培訓：iso9001:
2008培訓等培訓可以採取內訓，也可以採取外訓的方式；內訓省錢，外訓可以更好的開闊視野，但較貴。
8樓：匿名使用者
應該說企業在質量管理方面需要進行培訓的內容有許多，具體的應該結合本企業的具體情況而定，一般來說至少應該進行如下幾個方面的培訓：
1、對質量、質量管理、質量體系基本定義的培訓，要求瞭解基本含義；
2、質量管理、質量控制、質量策劃、質量改進的方式、方法的培訓；
3、質量管理上常用的統計技術知識方面的培訓；
4、如果要進行系統的管理，最好實施iso9000系列管理標準知識方面的培訓；
5、以上的培訓如企業有相關方面的人才可以採取內部培訓的方式，如果企業沒有這方面的師資或想在管理上進行提升，可以委託認證諮詢機構、企業管理顧問公司進行實施。
如何作好質量管理質量部和生產之間的關係
如何做好質量管理 簡單的說就三個方面，按重要性排序，它們依次是設計階段，來料階段，製程控制。一般來說，一個 的產品一定會有良好的設計做基礎，設計沒有搞好，生產會問題百 出，天天救火，天天改模，質量投訴還很多。當然沒有人有這麼好的大腦把一個產品設計好後 就不會出問題 不用改的，重要的是在產品小批量生產...
如何評價質量管理體系的有效性
質量管理體 抄系的有效性的方法有 1確保質量管理體系所覆蓋的各項活動均處於受控狀態,是企業的產品在生產的過程中防止或減少不合格品的產生,從而達到提高生產率和降低成本的作用,同時贏的顧客的信任,提高企業競爭力。2加強內部稽核與管理評審的力度。內部稽核與管理評審是質量管理體系持續增值的重要保證,對質量管...
你是如何理解質量管理體系及質量目標分解的
質量管理體系是企業內部建立的 為保證產品質量或質量目標所必需的 系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製 生產 檢驗 銷售 使用全過程的質量管理活動，並予制度化 標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程式。質量管理體系 在現代企業管理中,質量管理體系最新版本的標準是i...