1樓：快樂時光
搞懂必須與必要的關係
比如：我這次出差，需要將評審報告準備齊全，個人在會議正式評審前需要將內容與各類關係與技術要求搞懂、搞全，在專家評審提問中，個人才能應付自如。
而必要的事情是什麼。我認為在本月007班級值月的工作中，這一週的時間自己可以將其當做必要，因為只能分配少量的精力在裡面。
督促好大家按時間要求提交作業。對於班級管理與統計可以在這次個人工作完成後在做。
弄明白重要與緊急之分
工作中需要馬上完成且達到好的效果的事情是重要且緊急的事情。
如參加**的這次會議準備。
之後才是經營分析與提升報告編制等工作。
至於重要的事情有還有哪些？
007班級值月管理是重要但不緊急的。
其它學習提升一類事情是重要的。
堅持身體鍛鍊是重要的。
明白自律的真正含義
要時刻告誡自己，自律就是要懂得剋制，然後長期有效的去執行。
檢驗是否自律的標準：就是在自己獨處的時候看自己的行為是否與自我標準相符。
適當的放棄
人的時間與精力是有限的，不要給自己制定太多的標準與目標，給自己一種適當的節奏感，讓自己時刻處在一定壓力下，但不要給自己太多壓力。
如：給自己留出一定的時間運動，空出一點時間堅持去閱讀。
2樓：
週一會感覺任務咱亂無章，毫無頭緒，全是週末過於放縱的結果。
改善的方式如下：
第一：人的確需要放鬆，但不是放縱。
不要不成熟的到了週末就瘋狂hi到凌晨5、6點才去睡覺，一下打亂的生物鐘調整要好久。最晚保證在1、2點就是極限。
第二：工作變成日常，週末少量工作或準備。
人有極大的慣性，週末突然一反常態是舒適，但同時就會帶來週一的極大不適。在週末兩天分別早早晚各安排90分鐘工作時間或工作準備時間，進行下週規劃。這樣週一不會有極大不適。
第三：週日調整回日常生活習慣。
週日不可酗酒，要健康飲食，早早睡覺，為週一早起做準備。
有以上三點，保證週一拿著規劃好的計劃書，輕輕鬆鬆去上班。
這樣在週一就能直接進入工作狀態，用週末早已規劃好的工作任務進行工作，就算稍有不同也能即使修正，不會手忙腳亂，不會雜亂無章。自然不會有遺留的大堆問題。
3樓：杏壇內外
梳理雜亂任務，這個梳理用得不錯。
不同人工作方式不同，得到的結果也自然不同。精準梳理好自己的工作，將在很大程度上影響到自己的工作效率，並最終關乎到自己工作業績。
1-從忙亂說起
忙亂這個詞很形象，對著這個詞看一下，你彷彿就能看到一副忙忙碌碌、焦頭爛額的景象。為什麼會這樣呢？同樣在上班，同樣在工作為什麼你工作狀態就如此狼狽呢？
——我想這你的"忙"主要是由你的"亂"造成的。
你的工作缺乏計劃性，重點不突出，難點不明晰，一切都亂糟糟的，如一團亂麻。你怎麼能不忙?
別人把工作梳理得井井有條，一切都按照既定的計劃，有條不紊地運轉，從容不迫，應對自如。
這差異的根就在於你的工作是缺乏梳理的，是亂的。而人家是井然有序的。
2-從忙碌說起
把工作論"堆"，不能梳理成"條"，必然導致你的工作亂而無序。這樣的背景下，你留給大家的將永遠是一個忙碌的身影——看起來忙忙碌碌，但業績確實平平。為什麼會這樣？
主要是你的亂而無序，導致你像無頭蒼蠅一樣亂撞，工作無重點，難點不清晰。這種忙碌必將讓你疲於應對，必將讓你失去冷靜思考的時間。沒有了冷靜思考，自然也就探尋不到高效解決問題的辦法。
如此，必讓你的工作遁入無序、無效、無終的死迴圈。
3-如何有效梳理
要確保自己工作忙而不亂、井然有序，就必需對自己新的工作有整體的把握併科學地做出合理規劃。
首先，要建立大局觀。要對自己面臨的問題有個全域性的認知，要清楚自己工作的大框架以及這大框架下的各個版塊。有了這種大局觀才可能對整個工作做出通盤規劃、做好整體佈局。
其次，要理清重點，找準難點。我們面臨的工作儘管多，但肯定有主次之分，有難以之別。要根據工作的實際，確定好工作的重點，重點工作重點對待；要根據自己的能力，找出工作難點，並探尋突破難點的可行性方案。
能夠精準把握
重難點就可有效避免眉毛鬍子一把抓，各版塊平均用力的不當做法，讓工作遊刃有餘。
以上是個人粗解，願與各位大儒商榷。
4樓：匿名使用者
先說句體外的事情。今天**和遊資再次站在了一起，遊資開始反擊了， 今天漲停的**在盤口上掛出了641 748 74 等等不滿，作為股民都知道，當今的**掌門人江湖人稱641.
平心而論，我對劉主席的做飯感覺大局上是對的，方法上有待商榷。不應如此大規模、密集的出臺監管政策，要考慮一下市場的承受力度。同時要在法律的框架下進行監管。
現在階段，**裡主要的矛盾是 監管趨嚴同法律體系建設嚴重滯後的矛盾；股民大面積虧損同監管層想要的環境之間的矛盾。
比較悲慘的：事到如今，指數在3100點之上，而在2600點****的**截止上週五有891家，經過週一的繼續**** 我想應該接近1000家了，結構性矛盾愈發明顯。監管層需要的慢牛同股民心裡和顯示出現了巨大的反差。
我想這樣慢牛不要也罷，漂亮50指數同悲慘3000指數如此差價巨大，全世界那個國家都沒有。
言歸正傳，當前**到底到了什麼階段，會如何走，我想這點是大家急切需要關注的。
當前，上證指數已經失真了，我重點來說一下中小創指數。
可以明確的是，在中小板和創業板在年前就出現了周線級別的大底部左側。中小板6000點，創業板1800點附近就是左側了。對於結構而言，當前在構建的是第4次周線底背離， 而且這個趨勢愈發明顯。
創業板率先達到 周線第4次底部標準，也就是最後一次的右側底部出現。如圖：
x由於**是周線級別的，因此折騰一下就是按照周計算，否則也不會出現中小創**年後一連漲了12周。在此我要告訴大家要把眼觀放的長遠一些，因為目前是牛市的啟動階段，具體是中小創的牛市起步階段，比上證50要晚。歷年來牛市起步前夕總會有劇烈的折騰。
而且兩條腿的後一條腿 總是十分的讓人煎熬。
現在的觀點是放眼長遠，大不了就等於3044點在重來一次，要抱有這種思想，要知道當年的公募一哥的持股週期平均在10個月以上。
週二要做的是：持股的裝死，有錢的買股！大資金融資。
5樓：匿名使用者
提前一小時到單位，收拾完辦公用品後，做在辦公桌前，把週一遺留的雜亂任務寫到紙上，進行時間管理：
1、靈活安排日程，掌控好自己的生活。
2、早上起來按照事情的輕重緩急，分好優先次序，優先處理緊急且重要的事情；
3、批量處理自己的工作和日常事務，比如發郵件、打**、文書工作等；
4、利用時間管理工具，有效防止時間的浪費；
5、刪減任務，擇優處理。根據二八法則，將主要精力投入到產出比高的事情上。
6、充分利用碎片化時間，處理輕鬆簡單的事情。
6樓：情感e解憂
由於週一是每週的開始，所以有時候會懶得處理一些工作。因此會造成遺留的工作比較多。
所以說週二顯得就比較忙碌。儘量把工作小心地列出來。分輕重緩急主次。把重要的工作先完成，次要的可以稍微放一下。這樣工作有條不紊，也就提高效率了。
其實平時也應該養成這樣的習慣，把任務都梳理一下，然後再按照時間安排順序完成。這樣就不會焦頭爛額，順利的完成了。
因此，工作還是要有一定的計劃性的。可以提高工作效率，完成任務的速度也就會加快了。
7樓：匿名使用者
這個問題不光是週二有，週三週四週五周￣同樣也存在。這是一個人的工作習慣與工作作風的問題。以我的工作經驗，我認為應做好以下幾點:
一、如果你是做重複性工作的，那麼這個問題好解決，你只要完成每天的任務就可以了，不拖拉，不要把當天的工作留到第二天，就不會發生，你提的這個問題了。
二、如果你是做一個系統性的工作一個大專案的，那麼你必須要按照公司的要求，來制定你所承擔專案中的那個部分的
實施計劃。計劃定的要具體，其中包括質量，要求，進度等等。然後你只要嚴格的按照這個計劃進行操作就可以。不要拖拉，不要把當日的工作留到下一日。
你只要按照以上的方法去做，時間長了，我們就會養成一個良好的工作習慣和工作作風，你也不會感覺到亂、累、忙，你的工作效率和工作能力會大大提高。
8樓：庠序教孝悌義
面對週一遺留的雜亂任務，首先應該只是統計內務詳細內容，接著根據自己的時間安排進行工作內容的劃分以及各個時間段應該做什麼進行具體的落實，然後如果有需要的話，和同事進行相應的對接工作，把工作任務徹徹底底的幹好，最後，如果有空餘的時間的話，可以將工作進行一個小小的總結，這樣面對下一個週一的時候，有一定的工作經驗，進行孕婦這樣的話，就可以使自己的工作更加的完美實現。
我的工作比較瑣碎雜亂，如何梳理一天工作流程，讓每天的工作有跡可循？
9樓：楊杆譾列
推薦一下日事清這款團隊協作軟體，我們整個公司都在日事清上做任務管理和協作，做工作流程節省了我很多時間，無論是個人工作管理、下屬任務分配還是團隊協作都非常的方便：
一、梳理日常工作，設計標準化的工作流程
對於初具規模的團隊來說，需要管理者梳理團隊日常工作，總結業務流程和關鍵節點，從而建設團隊的底層架構。
二、制度規範/公開透明
設計好工作流程後，如何更好地執行下去呢？這還需要團隊管理者制定明確的規範，並對全體成員公開透明。
三、培養團隊文化/習慣
團隊工作習慣的培養，非一日之功，需要管理者潛移默化的影響和不斷的培訓。華為團隊的高效率有目共睹，進入華為的每一位新員工都會進行相關培訓，並要求員工一旦進入操作狀態，就要嚴格按照專案中的作業流程來進行，提升員工的工作效率，確保工作的順利完成。
四、不斷改進工作流程
流程確定後並不是恆定不變的，隨著團隊和業務的發展，還需要不斷打破原有的工作流程。比方說，團隊的作業流程太繁冗複雜，不少員工在按照流程執行任務時，發現做了很多重複工作，工作的效率也開始變得低下，這種情況就要對原有流程進行精簡。
如何對每日工作任務進行梳理？
10樓：企業管理學習者
每個人的工作存在差異，每個人的思想境界各有不同。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間，因此我們提出管理時間，是每個人都可以做到的事情。每天把24小時規劃好，也就管理好了自己。
平時大家會說時間不夠，事情做不過來，我建議大家把時間拿出來分析一下，根據工作性質合理安排時間。對於專案管理，事情多，工作瑣碎.，這樣我就養成了每天入睡前回顧一天工作的習慣，並對第二天的工作進行安排。
在安排工作上要求本部門各級員工把握一個主次分明，輕重緩急合理的原則。這樣每天當一到工作崗位上就能很快的進入工作狀態，而員工的工作也各級抓好，緊張工作。這樣就很好的把握和做到--"工作時效"。
日事清可以通過看板按照專案、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理團隊任務，建立團隊工作計劃，讓團隊工作視覺化。建立在看板的任務會落實到人，這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，讓個人的日程和團隊的工作安排打通，實時跟進。
你是如何評價週一圍的
週一圍不錯好演員，好修養，有素質，喜歡。我就喜歡他演的所有角色，有內涵認真是一個人最大的優點。對待自己對待演戲都認真，不成功都難！加油！不喜歡這個演員，電影演成了話劇！週一圍最帥，很喜歡他拍的電視劇。不是因為朱丹，有幾個認識週一圍的？他的職業是演員，他的演技對得起他的職業，這就夠了。最近一部電視劇傾...
週一開什麼話題的早會比較好，週一早會如何開
常規的是上週總結和本週安排，中間可以加一點其他類容，看你們單位的性質咯 一般來說，週一是bai雙休du日的第一天，整體zhi士氣會比較低迷，這 dao個是尤為要注意的。版 首先，讓大家把氣權氛搞起來，比如喊個口號什麼的。來點勵志的故事，比如那個人通過努力工作，然後得到了什麼樣的成績等等。最後，強調從...
Excel中如何輸入從週一到週五的時間
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