1樓：邵帥
服裝商場、服裝零售市場的14.3 %佔2023年目前中國服裝零售市場的整體規模1萬億4370億元，其中網上服裝購物所佔的比重14.3 %記錄2023年佔23.
6 %到預計。c2c方式和大型平臺的方式是實現中國網上服裝購物選擇的誇張來的c2c，b2c平臺和個人**上나타났。大型平臺上c2c和b2c購物中心分別79.
9 20.1佔%，%，c2c市場b2c市場相比於高比例佔到了國內個人網上**是中國創業周接連視線飽和狀態的國內市場擺脫韓流熱潮持續的在中國的開拓計劃但是成功安裝了當地的東西，另一方面創業股價有莫大的傷害事業撤退的案例
不給採納哦
謝謝你剛才翻譯的，感覺翻譯的挺好的！再幫我翻譯兩段吧！謝謝了^
2樓：小馬哥
我水平有限，翻譯的也不到位，你就當參考一下吧。
表1的面板a描繪了我們收集樣本的過程。我們由從世界範圍內所有香港、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、韓國、臺灣和泰國的公司收集財務資料開始，為了確保這些公司是存在於經濟危機之前的，我們的所謂世界範圍指的是2023年7月的版本。在claessens, djankov, fan, and lang(2000)的研究之下，這8個新興市場是相同的。
這個時期世界範圍內的這些（屬於這八個地區的）公司代表了此時東亞90%的**市值。我們排除那些主要業務為金融服務(sics 6000-6999)的公司，得到了一個擁有1396家公司的初步樣本。接下來，我們把這些公司的初步樣本與lins (2000)的所有權資料進行比較，這個所有有權資料包括在這八個新興市場中，從1995到2023年期間由管理者和家庭 掌握控制權和資金流權的非金融類公司的資料。
由於缺乏所有權資料我們又排除了457家公司。我們需要是在前經濟危機和後經濟危機時期都包括在世界範圍內的公司。由於經濟危機明確的始於2023年7月，我們把前經濟危機財政年度定義為2023年7月到2023年6月。
接下來我們要詳細說明經濟危機影響測量評估的時期。對於緊急危機何時結束沒有準確的定論，但msci（摩根士丹利國際公司）的國家指數表明，東亞市場在2023年7月就開始復甦提升了。為了保持經濟危機對我公司影響的時間段（這裡是一年）上的一致，我們把後經濟危機時期定義為2023年7月到2023年6月，並且用我們後一個世界範圍的版本（排除457家公司後的版本）來獲得這個財政資料。
這個選擇明顯會使經濟危機在本財政年度中或7月以後對這些公司的影響打折扣。幸運的是這些公司的大多數都擁有從12月到6月的財政年結制度。為了穩健我們做了其他分析研究以確保我們的結論不會出於經濟危機時期的估測問題。
我們排除有sedol變化的和資料不足的公司，然後進行前經濟危機時期和後經濟危機時期tobin』s q值的計算。tobin』s q值是指一個公司的負債總額加上該公司由總資產的賬面價值平分的市場價值。我們的財政樣本包括853個在經濟危機期間既有所有權又有財政資料的公司。
我們也按月從資料流中提取了本國貨幣的**反饋結果。我們樣本中有60家不能利用**反饋結果的公司。由於我們感興趣的是各國家中 所有權上的不同對公司在經濟危機中表現的影響，所以我們關注基於本國貨幣的 對公司價值估測的變化（「就是用本國貨幣給公司價值定價的變化情況」）。
通過對在本國貨幣下的（一個公司價值的）表現情況的測算，我們得出（每個國家都有的）匯率的影響。
3樓：
以下是通過有道詞典翻譯出來的：（自己有些地方仍需根據實際改進）面板的一個樣本選擇表1描述的過程。首先,我們從世界範圍內收集財務資料對所有企業從香港、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、韓國、臺灣和泰國,涵蓋了2023年7月版的世界範圍內為了佔領公司存在的危機前發病。
這八個新興市場是一樣的,djankov claessens研究、風扇、和朗(2000).公司所涵蓋的範圍在這個時候代表世界近90%的**市值這些東亞國家。我們公司的主要業務是消除金融服務(;6000-6999),得到了一個初始樣品的公司。
我們下一場比賽中1,396這initional樣品的公司所有權日期從林家(2000),它包含的資料時間週期對1995/1996控制權和現金流權所舉辦的經理和他們的家庭為止非金融公司在18個新興市場。我們失去了457公司由於缺乏所有權爸爸。
我們需要有一個公司範圍覆蓋了世界金融危機前的和經濟危機後,在這兩個時期。危機開始以來清楚年7月,2023年,我們定義了我們的危機發生前,正如財政year-ends在2023年7月至2023年6月。我們下次需要指定時間,在此期間危機影響評價是對被測量。
沒有明確的共識就是他們在危機結束了,但是結果表明,摩根士丹利資本國際(msci)亞洲國別指數大幅改善東方市場在7月,2023年。我們想要維持一個穩定的時間內進行(一年在這種情況下)在危機對我們的公司,所以我們把經濟危機後的時期,財政year-ends從7月,2023年和2023年6月,並使用之後的版本要取得世界範圍的金融資料。這種選擇的經濟危機後時期的影響可以明顯低估這場危機的公司來說,在財政year-ends或者只是在七月之後。
幸運的是,絕大多數的我們的公司已經在12月和6月財政year-ends之間。為我們做的其他的分析具有一定的魯棒性,以確保我們的結果是不可偏頗的危機時期計量問題。
我們排除公司sedol變化或不足的資料來計算託賓的q比率為雙方在單邊經濟危機後的時期。託賓的q比率的定義是債務總額的比例加市場股權價值除以總資產的賬面價值。我們最後的樣本853公司是由我們所擁有的所有權和財務資料都在危機時期。
我們還會收集月度**的回報資料以本地貨幣從資料流。**收益並不可供60,我們的樣品的公司。我們專注於企業價值的變化以本地貨幣,因為我們有興趣的影響資產對公司績效差異在公司內的國家。
通過測量在當地貨幣表現出任何的影響我們網上都有相同的匯率,所有的這些都在每個縣。
4樓：
面板的一個樣本選擇表1描述的過程。首先,我們從世界範圍內收集財務資料對所有企業從香港、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、韓國、臺灣和泰國,涵蓋了2023年7月版的世界範圍內為了佔領公司存在的危機前發病。這八個新興市場是一樣的,djankov claessens研究、風扇、和朗(2000).
公司所涵蓋的範圍在這個時候代表世界近90%的**市值這些東亞國家。我們公司的主要業務是消除金融服務(;6000-6999),得到了一個初始樣品的公司。我們下一場比賽中1,396這initional樣品的公司所有權日期從林家(2000),它包含的資料時間週期對1995/1996控制權和現金流權所舉辦的經理和他們的家庭為止非金融公司在18個新興市場。
我們失去了457公司由於缺乏所有權爸爸。
我們需要有一個公司範圍覆蓋了世界金融危機前的和經濟危機後,在這兩個時期。危機開始以來清楚年7月,2023年,我們定義了我們的危機發生前,正如財政year-ends在2023年7月至2023年6月。我們下次需要指定時間,在此期間危機影響評價是對被測量。
沒有明確的共識就是他們在危機結束了,但是結果表明,摩根士丹利資本國際(msci)亞洲國別指數大幅改善東方市場在7月,2023年。我們想要維持一個穩定的時間內進行(一年在這種情況下)在危機對我們的公司,所以我們把經濟危機後的時期,財政year-ends從7月,2023年和2023年6月,並使用之後的版本要取得世界範圍的金融資料。這種選擇的經濟危機後時期的影響可以明顯低估這場危機的公司來說,在財政year-ends或者只是在七月之後。
幸運的是,絕大多數的我們的公司已經在12月和6月財政year-ends之間。為我們做的其他的分析具有一定的魯棒性,以確保我們的結果是不可偏頗的危機時期計量問題。
我們排除公司sedol變化或不足的資料來計算託賓的q比率為雙方在單邊經濟危機後的時期。託賓的q比率的定義是債務總額的比例加市場股權價值除以總資產的賬面價值。我們最後的樣本853公司是由我們所擁有的所有權和財務資料都在危機時期。
我們還會收集月度**的回報資料以本地貨幣從資料流。**收益並不可供60,我們的樣品的公司。我們專注於企業價值的變化以本地貨幣,因為我們有興趣的影響資產對公司績效差異在公司內的國家。
通過測量在當地貨幣表現出任何的影響我們網上都有相同的匯率,所有的這些都在每個縣。
還請你再幫我翻譯課本上的這四個自然段.謝謝你!!
5樓：白色朦朧的星空
那天,我學會兩件事:
首先,人們一點友善的好意和信任對他們可以產生很大的影響。
第二,力量和勇氣並不總是用獎章和勝利來衡量的。他們被衡量當我們在克服中掙扎的時候。最強壯的人並不總是獲勝的那個人,但是當他們輸了請不要放棄。
6樓：匿名使用者
請見您另一個提問的翻譯
麻煩你幫我翻譯一下，謝謝你了！！！！！
幫我翻譯古文,謝謝你了! 5
7樓：匿名使用者
魏武帝（曹操）出征，迷失了取水的道路，部隊都很口渴，他就傳令說：「前面有很大一片梅子林，梅子結了很多，吃起來又甜又酸，能用來解渴。」士兵們聽說後，口中都流了口水，隊伍因此得以到達前方的水源。
應該是「失汲道」。
8樓：匿名使用者
魏武行役，失汲道，軍皆渴，乃令曰：「前有大梅林，饒子，甘酸，可以解渴。」土卒聞之，口皆出水，乘此得及前源。
該段原出自南朝宋劉義慶的《世說新語.假譎》
譯文如下：魏武帝曹操帶領軍隊行軍打仗，來到一個沒水的地方，兵士們都渴得很。他就傳令說：
「前面有很大一片梅子林，梅子結了很多，吃起來又甜又酸，能用來解渴。」兵士們聽後，口裡都不自覺生出了口水，以此使軍隊得以趕到前面的那個水源。
後來就用「望梅止渴」來比喻用空想來安慰自己。
9樓：
該段原出自南朝宋劉義慶的《世說新語.假譎》譯文如下：
魏武帝曹操帶領軍隊行軍打仗來到一個沒水的地方，兵士們都渴得很。曹操就騙他們,下令道：「前面有一大片梅樹林，繞過這個地方，那裡梅子又甜又酸，可以解渴。
」兵士們聽後，口裡都不自覺生出了口水，也就不那麼渴了。以此使軍隊得以趕到前面的那個水源。
後來就用「望梅止渴」來比喻用空想來安慰自己。
這個故事反映了曹操的機智，利用條件反射，克服了部隊行軍中暫時的困難。
這則故事說明曹操對心理學有一定的把握，他所採用的是一種聯想方法，給戰士們以想象梅子酸酸的滋味，而使他們口齒生津，暫時解決口渴問題。這是中國古代典型的心理聯想案例，值得後人稱道。
有人說，這是曹操大智慧的具體表現，是和軍隊一起行軍，餐風飲露，切實感到戰士的艱難，才能由己及人，自然地靈機一動。說得也很有道理。
一名將領或一個領導者應該有大智慧，這樣才能帶領部下，戰勝困難，贏得勝利。
成語「望梅止渴」就出自這裡。意思是梅子很酸，人想吃梅子就會流涎水，因而止渴。後用來比喻願望無法實現，用空想安慰自己。
望梅止渴 典故：
有一年夏天，曹操率領部隊去討伐張繡，天氣熱得出奇，驕陽似火，天上一絲雲彩也沒有，部隊在彎彎曲曲的山道上行走，兩邊密密的樹木和被陽光晒得滾燙的山石，讓人透不過氣來。到了中午時分，士兵的衣服都溼透了，行軍的速度也慢下來，有幾個體弱的士兵竟暈倒在路邊。
曹操看行軍的速度越來越慢，擔心貽誤戰機，心裡很是著急。可是，眼下幾萬人馬連水都喝不上，又怎麼能加快速度呢？他立刻叫來嚮導，悄悄問他：
「這附近可有水源？」嚮導搖搖頭說：「泉水在山谷的那一邊，要繞道過去還有很遠的路程。
」曹操想了一下說，「不行，時間來不及。」他看了看前邊的樹林，沉思了一會兒，對嚮導說：「你什麼也別說，我來想辦法。
」他知道此刻即使下命令要求部隊加快速度也無濟於事。腦筋一轉，辦法來了，他一夾馬肚子，快速趕到隊伍前面，用馬鞭指著前方說：「士兵們，我知道前面有一大片梅林，那裡的梅子又大又好吃，我們快點趕路，繞過這個山丘就到梅林了！
」士兵們一聽，彷彿已經吃到嘴裡，精神大振，步伐不由得加快了許多。
幫我翻譯謝謝你，幫我翻譯一下，謝謝你！
陳先生 早安 我是陳忠。玲玲 早安，陳先生。陳先生 請問你的名字是？玲玲 我是玲玲。陳先生 不好意思？聽不清楚類似的狀況 玲玲 我是玲玲。陳先生 抱歉，你可以拼出來嗎？拼音 玲玲 好，l i n g l i n g,玲玲。陳先生 謝謝你，玲玲。你好嗎？玲玲 謝謝，我很好。你呢？陳先生 我很好，謝謝你...
誰能幫我翻譯下,大神們,謝謝你們了
她是稀有copy物種事實上她是瀕臨滅絕的特殊族類,她的心曾經受過傷就像我一樣現在還是碎片的狀態沒有癒合。但是每當我們靠近微笑是我們唯一能做的事情。我們顫抖的靈魂交織在一起。我知道我對她經歷的傷痛感同身受。當她抓住我的時候我感到了平靜所以我伸出雙手去擁抱她 誰能幫我翻譯一下謝謝你們 翻譯如下 霸氣的路...
超級急請求各位幫我翻譯下嘛，謝謝你們，要準確的意思，不要機器翻譯那種生硬的
有天當我後悔了 我曾經對你說過的話 我不信任任何人 它傷透了我的心，而我想這是因為你 你是那樣的好，那樣的溫柔 但我不想見到 像你一樣的你存在 我曾經拒絕了你的愛 當你愛我的時候 我昨晚哭著入眠 當我醒來 枕頭上有眼淚的斑點 我放棄了你是多麼大的傷害和犧牲 沒有你在的生活 我將永遠感到孤獨 曾經我後...