1樓：關祚森
本人是一枚nba球迷，是馬刺隊的死忠，深愛著馬刺隊。在這裡，我想以馬刺隊裡面的幾名有代表性的人物來說話：
萊昂納德類——始終專注於自己的目標領域的人 還有一種人，有些人雖然不是那種飽經生活閱覽的人，但他們身上同樣也散發出迷人的人格魅力，吸引人的眼球！就是那些——始終專注於自己的目標，專注於自己的發展、工作領域上的人了！那些人醉心於自己的工作事業，專注自己的進度，發展目標，始終努力朝著目標前進，不斷的在進步。
這樣的人，他們自身的成長值數也在不斷的直線上升的，當然了，他們的人格魅力也是在不斷加深的！馬刺現在的當家核心球員萊昂納德就是這樣，他繼承了鄧肯的衣缽，繼續發揮低調勤奮的優良傳統，始終專注於自己的目標成長，才有了今天他一步步的成長，巨大提升，成為了當今聯盟的一流球星！
我們儘量朝著做一個有深度的人方向去發展，告別膚淺，無知，淺薄，做一個有內涵有深度有魅力的人。這樣的人是很cool的！~
2樓：沒頭腦
最後，我覺得一個有深度的人肯定是一個有閱歷，有經驗的人，同時也會是一個個性非常鮮明的人。因為只有一個人有了很多的閱歷，他才能明白很多生活的道理，才可以從自己的角度去解讀和的深入挖掘這些東西背後的意義。同時，他又必須非常有自己的觀點，因為一個猶豫不決的人是完全不能做到掌握生活的重點和深入地瞭解很多東西的。
3樓：李迪
那一定是看透不說透的那種人才算是真正的有深度，因為這樣的人的話他知道你說的話是真是假，而且明明自己可以看的出來卻不點破，但是可以根據自己所想象出來的真話然後去分析你這個人，這樣的人才是真真正正得有深度不容易被人看透也不容易被人猜透。
而且這種人的話往往心眼兒都是比較多的，就像我們單位的總監，他就是一個這樣的人，有的時候我們可能會請假什麼的都會編造一些小的理由，但是，他就能輕易的識破，但是她從來不會跟我們直接說出來，有可能在我們下一次再犯同樣錯誤的時候他才會點出我們上一次是因為怎麼樣跟他去請的假，而且存在欺騙的行為。
不光是這種看透不說透，他還有一種就是可以詐你的這種本事。有的時候明明這件事情我做啦，但是我跟她說沒有做過，是他的一句，你不用騙我，我都知道，就足以讓人心顫，我覺得這樣的人她自己的心裡面做事都是有一定的把握的。
而且這種人識人斷物的本領是相當的強的，他可以輕易的看出來一個人心裡面在想些什麼，而且能夠看出這個人的本性是怎麼樣的？是否有本性上的缺點。
她對我們平時工作上的一些小事情也都是有很深的見解的，有的時候我們因為工作聚餐或者是說因為領導跟我們談心，會涉及到提問一些問題，或者是回答一些問題，那我們平時遇到的問題就會去跟他溝通溝通過程當中發現他所給的解答真的是我們，平平常常，但是卻不是顯而易見的那一種，他可以直擊到這件事情最根本的地方。
不用大費周折或者拐彎抹角，就可以直接看到這件事情究竟是什麼樣的？這樣的人，我們經常去跟他溝通，對我們自己也是有一些好處的，因為常和有學問的人在一起也會在不經意間提升我們的學問，或者是說，提升我們對一些問題的見解。
跟這種人在一起最大的感覺就是她明明是高高在上，比我們高出不知道多少個工作等級跟我們交談的時候卻可以心平氣和，沒有一點點的架子，而且說出來的話都是一些平穩的話，卻讓人能感覺到心裡一顫。
在平時聊天當中就能夠讓你徹底服氣他的知識他的見解能力，而且不涉及到任何傷害你的言語，所有的問題也都能給你完美的解答，這樣的人才是真真正正的有深度，也不會直接去突破你說的任何謊言只會在你下一次再犯的時候才會把你上一次的事情給你抖露出來一點點。
這樣的做法，足以讓我們自己心服口服，而且以後還會心甘情願的為他效力，不會反錯誤，至少會約束自己，儘量不犯錯誤。
求幾個去人才市場訪談的問題。要有點深度哦 =v=
4樓：許湄湄
1 、近幾年人才供需方面有哪些明顯的變化？（數字表達）
09 年舉辦 139 場招聘會，參會企業 6909 家次，提供崗位約 48300 ；
2010 年 共舉辦 143 場招聘會，招聘單位共 12934 家次，提供崗位約 90500 ；
2011 年 共舉辦 147 場招聘會，招聘單位共 13395 家次，提供崗位約 93700 。
2 、作為內地城市，有無「招工難」和「用工荒」的現象？內地遇到這種情況和沿海的情況一樣嗎？我們的問題是什麼？
有，用工難、用工荒問題已經由沿海蔓延到內地，我市的部分企業也不同程度遭受影響，普工和技工的缺口較大，有著這類崗位的企業存在著階段性的用工荒。
招工難的問題在人才市場也存在，凡是來人才市場招聘的企業，主要是招聘有學歷有職稱有特長方面的人才。
我們的問題主要是**缺乏中高階人才，**生源上重點院校的不回來，外地生源都往**市跑。
3 、如何解決人才供需方面的矛盾和斷層？
一是**人才網與河南省全部高校建立互動，每個高校設立一名聯絡員，與全國重點高校建立連結，及時把**的人才需求儘快釋出出去。
4 、哪些企業目前急需招聘人員卻找不到人才？（是什麼原因）
行業需求、 營銷 、 經營管理 、 行政、人力資源 、 財務、審計、統計 、 電氣、能源、動力 、 美術、設計、創意、**、物流、採購、運輸
5 、哪類企業招工比較容易？（是什麼原因）
規模大、有名氣，管理規範、...
什麼樣的人才算善良？
5樓：雲南新華電腦學校
我認為善良不僅於孝,而且方方面面都要體現出來，例如：善待他人，助人，儘自己的義務，負應該擔的責任，不妨礙別人，很多很多，小時候，感到只要事事都做好，就能成為一個好人，可是現在我卻覺得，事事都做得太好並非一件好事，因為這樣，有可能會傷害別人，可能也會讓別人難過，
應該多站在別人的立場來思考，儘量不影響別人為好想要做到這一點實屬不易有很多的方面，我們的努力呀
6樓：騎公路車的妹子
看見別人家的牆要倒，咱沒有能力扶，至少咱不去推。咱吃肉看見別人喝湯，咱沒有能力分別人一塊，至少咱不bia嗒嘴，這就是善良。
7樓：
不做作不虛偽，誠實坦誠，
8樓：康淑蘭馮琬
善良的人心地純潔，沒有惡意。與人為善，替他人著想，樂善好施，尊重別人，善待老人和孩子，尊禮守法，是比較理性的，做人做事合乎常理，就是善良的人。
什麼樣的人才算真正的朋友，什麼樣的人才算是你真正的朋友？
我成功，他不嫉妒，我萎靡，他不輕視，人生得一知己足矣！一個普通的朋友從未看過你哭泣。一個真正的朋友有雙肩讓你的淚水溼浸 一個普通的朋友不知道你父母的姓氏。一個真正的朋友有他們的 在通訊簿上。一個普通的朋友會帶瓶葡萄酒參加你的派對。一個真正的朋友會 早點來幫你準備,為了幫你打掃而晚點走。一個普通的朋友...
什麼樣的人才算的上是好人什麼樣的人才算的上是一個好人
不計回報的幫你，就是大好人 我看你是神經才問這樣的問題 每個人心中都有一個 好人 的標準 不盡相同。既有法律上的標準，也有大眾的標準。一個對你撒謊的人，你會說他 騙了人 所以不是好人 但這個人護送一個迷途的小孩回到家裡，家長會稱讚他 真是好人啊 所以，好人是很少很少的，同時又是很多很多的。一個好人，...
什麼樣的人才能算是英雄，什麼樣的人才能算是一個英雄
亂世的bai英雄是舉戈而起的豪du傑，所謂的亂世出英 zhi雄就是這個dao道理。和平年代的英 雄呢，回我認為只要你在你答的位置上做出斐然的成績來就是英雄，比方說在籃球場上是一個猛將，你就是英雄，你是足球高手，你就是一個球隊的精神領袖，也就是隊員眼睛裡的英雄。你上了大學，就是家裡的英雄。老弟，想做英...