1樓:一幽幽谷一
隨著生活的節奏越來越快
又加上二胎政策的開放
家政行業掀起了一輪狂熱
賺錢是必須的
前提是你要有好的服務
再加上好的管理
家政一定會越來越好做。
2樓:青談家政
家政公司免費怎麼賺錢?同行成功失敗的案例值得參考
3樓:生活達人小樂
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回答您好,親,做家政還是有前景的哦。現在的保潔大多都很辛苦,關鍵是看你的工作質量吧,你乾的好被高薪聘用的自然就賺,看個人吧是想多賺點還是什麼,不論做什麼都要認真哦,希望您生活愉快,工作順利
4樓:e家政
家政服務包含內容比較廣,大致家庭生活服務類都包括,詳細服務型別大概有:保姆、保潔、育嬰師、月嫂、鐘點工、家電清洗等等。
目前的家政行業薪資收入確實挺高的,但是不是每種職業都是非常掙錢的,如果是月嫂,育兒嫂的話,工資收入會更高。
保潔分開荒保潔和日常保潔,大掃除等等,一般日常保潔按小時收費,開荒保潔按房屋建築面積計算費用。
保姆分住家保姆和非住家保姆,價位大概在4000-8000左右,根據級別和保姆的經驗**有所不同。
月嫂**大概在6000-15000左右,月嫂**受所在城市的消費水平,月嫂的等級以及自身的經驗影響。
育嬰師**在5000-10000左右,分住家育兒嫂和非住家育兒嫂,**也是一樣受城市降級水平影響。
家政服務中的各專案沒有統一具體的收費標準,而且受城市經濟水平影響,具體的**需要根據所在城市,以及選擇的家政公司,自己的要求來決定。
5樓:匿名使用者
《紅樓夢》無論是在思想內容上或是藝術技巧上都具有自己嶄新的面貌,具有永久的藝術魅力,使它足以卓立於世界文學之林而毫不遜色。 [2] [6] 國內評價
做家政好做嗎?賺錢嗎
6樓:詔安人黃炎明
家政服務是指將部分家庭事務社會化、職業化、市場化,屬於民生範疇。由社會專業機構、社群機構、非盈利組織、家政服務公司和專業家政服務人員來承擔,幫助家庭與社會互動,構建家庭規範,提高家庭生活質量,以此促進整個社會的發展。
2023年2月20日,在召開的***常務會議提出,促進家政服務擴容提質,並從促進家政服務企業進社群、推進家政服務標準化等四個方面明確了具體措施。[1]
中文名家政服務
外文名housekeeping service
概念部分家庭事務社會化、職業化
屬於民生範疇
一般由專業家政服務人員來承擔
簡介家政服務對於廣大百姓來說還是一個陌生的詞彙,只能在保姆中介市場中隱約發現其萌芽。隨著中國市場經濟的不斷髮展、成熟產業結構的調整問題擺在了面前。縮小第
一、二產業的比重,加大第三產業——服務業的比重,既是實行市場經濟的必然結果(市場經濟在某種程度上就是服務經濟),又順應了家庭服務消費需求上升的現實狀況。
家政服務不再被認為是伺候人的、不體面的工作,而和所有其他職業一樣被看作是社會分工下的一種行業。2023年,勞動和社會保障部正式認定"家庭服務員"這一職業,家政服務踏上自身的"職業化"發展道路。勞動與社會保障部提出將發展家政服務作為擴大就業的一個新領域,此舉將家政服務作為國家的正式職業來對待。
家政服務
家政服務是一項跨世紀的"雙贏"工程。一方面,它為廣大家庭提供了保姆、護理、保潔、物流配送、家庭管理等方面全方位的服務體系;另一方面,它是解決再就業問題的主要渠道之一。據勞動與社會保障部的調查,家政服務業就業潛力巨大,至少可為中國提供500多萬個就業崗位。
中國家政服務業已初具規模,眾多家政服務公司和勞務中介服務公司如雨後春筍般出現於各個城市,有些甚至已形成一定品牌,服務範圍日益擴大,內部分工更加精細,服務內容開始分級。家政服務消費熱業已形成,一種新的消費時尚(家政服務成禮品)出人們的視野中。一些商家把家政服務當作"謝禮",回報客戶;老闆把家政服務作為"溫暖禮品",犒勞員工;兒女將家政服務作為"孝心禮",獻給父母。
7樓:林林愛分享
家政還是很賺錢的,尤其是專業,高大尚的家政更是受歡迎,不過,家政還是蠻辛苦的,一般人做不來,還有就是要耐心和細心。
8樓:
做家政好做嗎不好做,如果是長期的家政的話還好一些。
9樓:
做家政還是很辛苦的,有時候還會受到客戶的刁難。所以總結來說還是不太好做的,要面臨的事情也有很多。
如果自己的能力是非常紮實的,那家政就是一個賺錢的。任何賺錢的都是一步一步來的,錢也會隨著自己能力提升而提升。
10樓:匿名使用者
「我想問你……佐田雅志是誰啊?」「啊,你說什麼?」這個世上不可
開一家家政公司掙錢麼
11樓:匿名使用者
開一家家政公司挺掙錢的,家政公司成本比較低,而且現在的人又比較懶,所以家政公司市場比較廣。
本地家政公司提供哪些服務,主要為家庭保潔、家電維修、甲醛檢測治理、管道疏通、除蟎、搬家等綜合性的住宅服務。
這些服務都是每個人在生活中都會遇到,但卻不常遇到的問題,簡而言之這是一個低頻剛需的生意,也就是客戶遇到問題後必會使用這項服務,但卻在一段時間內不經常需要。
而我們做營銷的核心也就是牢牢掌控,那些客戶可能會出現的地方,壟斷那些客戶會首要去查詢的資訊通道。
但是,做好這些就能夠開好一家家政服務公司嗎,事實上這些只不過是一家合格家政公司應該做的事情,同樣的公司,同樣的服務,同樣的推廣方法,你如何能在一個蛋糕有限的市場裡,從別人的口中搶肉吃。
在這裡品牌並不是最重要的,如果只拿家電維修、水管疏通這樣的業務而言,我們要做的依舊是搶佔客戶在發生問題時的第一資訊查詢通道。
做生意的技巧:
1、膽大心細
冒險是有代價的。世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。盲目隨大勢,貿然作決定都是不可取的。要避免失敗,就要處處小心,躲開可能碰到的陷阱。
2、借雞下蛋
借錢賺錢,借雞下蛋不丟人。賺錢的機會稍縱即逝,所以當機會來了,你一時又沒有資本時,看準了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。
3、動如脫兔
無論在任何時候都要有時間觀念,決定做一件事情以後,行動要迅速,絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢,拖沓的作風是賺錢的天敵,行動不敏捷很難適應現代市場的競爭。
12樓:匿名使用者
不能一概而論的,任何一個行業中都有盈利的和虧本的,主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種,服務型和中介型。
服務型:
員工屬於公司管理和培訓,由公司發工資,服務專案以鐘點工為主; 優勢:統一管理,員工的控制度比較好,客戶服務滿意度較高; 劣勢:1、公司運作需要按照勞動法來實施,執行成本較高,承擔的風險較大;2、員工的積極性並不高,且在非工作時間會去接私活,長時間下去,又會反過來影響到正常工作的效率和質量;3、員工工作時間難以滿負荷,做鐘點的服務,一般每天工作量都不會多於6小時,大部分在4-5小時,這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型:
概念就比較簡單,收集大量家政員工的資訊資料,然後推薦給客戶,收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是:
成本低,風險小,利潤可控,不需要花更多時間去搞管理和培訓; 劣勢是:員工隊伍很不穩定,生意的波動也很大,與客戶之間的關係相對較弱。
二、上海市場的分析是,在需求家政的客戶中,有40%業主需要服務型公司,另40%業主需要不住家的保姆,還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司,如果要賺錢的話,需要注意以下幾點: 1、客戶定位要高,也就是說不要去做低層次客戶,低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務,這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高階一些的客戶,不太在乎每月多花一兩百元。
我個人建議可以多考慮涉外這塊,每月需要對每家客戶的消費額進行評估,原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶; 2、服務收費應比市場價略高,每月營業額要進行分析,一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%,也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證,如果做不到25%,那關門的結果不可避免; 3、家庭服務內涵很多,你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務,來吸引客戶並提高毛利率,我們的經驗是,附加的清潔服務,可以做到40%的毛利率,對整體貢獻度很大; 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率,如果無法提高,就要把客戶服務的時間和專案,選單化,即是每次服務的時間和內容全部制定好,客戶能接受就服務,不能接受就不服務,這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時,如果不能做到,寧願少招點工人,員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月; 5、當然,要找到高層次客戶,廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升,這也是要考慮進去的,所以整體毛利率達到35%以上,我建議你可以堅持下去,如果沒辦法做到這個毛利率,那這個生意你只是來玩玩了。
一、保證家政員工的可靠性。儘量到正規公司聘請那些公司化管理的員工(跑了和尚跑不了廟)。
二、保證家政員工的技術性。儘量聘請熟手員工,可有效節省工作時間(省時間就是省費用)。
三、保證家政員工的健康性。儘量聘請具有有效健康證的員工(省心就是省力)。
四、保證家政員工的規範性。儘量聘請經常回公司參加培訓學習的員工(知識也是生產力)。
五、保證家政員工的低齡性。儘量聘請30--45歲範圍內的員工(他們既有社會經驗,也有家庭工作經驗,便於溝通和理解,服務也要開心)。
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事,這樣是不可以的。相比之下,一種新的管理模式在家政行業悄然興起,彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。
所謂員工制就是指,家政員是公司員工,外出服務代表公司。具體做法是,公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們為公司員工;公司與使用者簽訂勞務合同,負責提供家政服務。活兒由公司來攬,家政員由公司來派,勞務費由公司來收,員工工資由公司來發。
這樣家政員不直接與使用者發生法律關係,出了問題都可以找公司解決。 對內:培訓你的員工、規範你的流程、健全你的制度。
對外:需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司,所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關係應該可以讓你獲益,而和中小公司的關係可以促進你開拓其職員的家庭需求。
宣傳:網際網路是一個宣傳方式,各報刊的分類廣告也可以考慮,城市各地段的免費張貼欄是你要佔領的高地,業務人員當然必不可少。
請問做家政好做嗎,現在幹家政好乾嗎?
做家政的話你要看在什麼地方做,一般來講大城市是好做一些,因為大城市很多白領他們需要。家政這個行業現在挺好的,如果你想做還是能做的,不過要業務能力比較強 家政有好幾種,不知你問的是哪一種,比如有次問老人的,要伺候孩子的,還有搞衛生的,做飯的還有月嫂,如果單單搞衛生是比較容易的,如果伺候老人,那因人而異...
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