1樓：龍之喵喵豬
組長的工作職責和定位的話，就寫組長平時需要做什麼樣的工作，職責是什麼？定位是什麼？把它實際情況寫出來就可以了，而且分條款寫比較清楚一點。
我們生活在比較之中，有黑暗才有光明，有恨才有愛，有壞才有好，有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰，自己在做什麼。一切都在比較中才能存在，沒有醜便沒有美，沒有失去便沒有得到。
我們只需要一個我真愛的人和真愛我的人，在一起，我們的人生便圓滿了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真愛。有一個人愛上你的所有，你的苦難與歡愉，眼淚和微笑，每一寸肌膚，身上每一處潔淨或骯髒的部分。
真愛是最偉大的財富，也是唯一貨真價實的財富。如果在你活了一回，未曾擁有過一個人對你的真愛，這是多麼遺憾的人生啊!
生活中的定律是為實踐和事實所證明，反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型，它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界，在其它尺度下可能會失效或者不準確。
沒有任何一種理論可以描述宇宙當中的所有情況，也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西，那就是等死。
幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時，你就獲得幸福了。
錯誤定律:人人都會有過失，但是，只有重複這些過失時，你才犯了錯誤。
沉默定律:在辯論時，沉默是一種最難駁倒的觀點。
動力定律:動力往往只是起源於兩種原因:希望，或者絕望。
受辱定律:受辱時的唯一辦法是忽視它，不能忽視它時就藐視它;如果連藐視它也不能，那麼你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。
化妝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少，你就需要掩飾的缺點也就有多少。
省時定律:要想學會最節省時間的辦法，首先就需要學會說"不"。
地位定律:有人站在山頂上，有人站在山腳下，雖然所處的地位不同，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的。
失敗定律:失敗並不以為著浪費時間與生命，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。
談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者，從來也不想停下來。
誤解定律:被某個人誤解，麻煩並不大;被許多人誤解，那麻煩就大了。
結局定律:有一個可怕的結局，也比不上沒有任何結局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(最安全證明你們安全沒有做工作)
需要定律:同樣兩個相同的單位，同樣的辦公費。多少年以後，發生了變化(證明你們單位辦公不需要那麼多的錢)出來反對，這種成功的概論會歸結為零。
評比定律:領導認為誰好，誰就好。(只要領導看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。)
一票否決定律:在一個單位，比如升工資，比如提拔任用，一個人提出來，往往成功的概率最大，而另一個人站
接受教育定律:每個單位都有吊兒郎當不好好幹工作的人。但領導往往在批評這些人的時候，這些人恰恰不在場，於是，便出現了遵紀守法的人，經常接受教育的尷尬局面。
哭鬧定律;那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠，他有什麼理由不經常哭鬧下去。(此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門)
能者多勞定律:在同一科室裡，有的人雖然在其崗，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。
不平衡定律:年年當先進的部門或個人，一年沒有當先進便想不通;從未當先進的部門或個人，當上先進後便想不到。
少勞多得定律:一般的單位，都分為合同工、(過去稱為正式工)協議工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解僱;拿錢越多的越沒有多少事情可幹，而且最不容易被解僱。
2樓：匿名使用者
組長是基層管理幹部，需要做到承上啟下的功能：
承上：充分了解上級幹部的要求與思想，貫徹完成上級的任務安排。
啟下：充分與組員溝通，讓組員明確瞭解工作目標，提升組員良好的工作氛圍，建立組員良好的工作態度。
組長的定位就是正式成為一個領導，所以領導要領導的樣（指的不是官樣），是要以身作則，用背影領導組員，扛起該有的責任，帶領團隊努力學習與前進。以上。
組長的工作職責是什麼？
3樓：
就是管好人，帶好隊，保質保量保安全。
1、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
2、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持「安全第一」的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持「質量第一」原則。
4、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
5、負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
6、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分割槽存放。
7、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
4樓：匿名使用者
領班職責：
1. 自檢儀容儀表，保持精神飽滿； 瞭解當餐預訂情況及特殊要求。
2. 檢查本區服務員的儀容儀表及出勤情況。
3. 將當日的訂餐預訂情況並向本區員工傳達並佈置工作，合理分工調配人力。
4. 帶領本區員工做好開餐前的各項準備工作，檢查各包房的衛生及餐前準備質量
5. 向部門經理彙報人員出勤和餐前準備檢查結果，以及早到客人的茶水娛樂服務提供情況；落實執行客人的預訂特殊要求。
6. 做好餐前接待工作和迎客氛圍，確保無客投訴。
7. 負責本區客人用餐情況，及時解決出現的問題和客訴；並及時將問題反饋給部門經理，如遇重大問題，必須等經理來處理，不得擅作主張。
8. 控制好報單、買單，禁止出現錯報單漏報單現象。
9. 督導好為客人打包及送客服務，做好節能減耗管控工作，杜防浪費。
10. 向部門經理彙報當天工作中存在的問題及解決措施，對本區員工的績效進行評估，提出獎懲建議，並予以記錄在冊。
5樓：格調
回答您好，組長的職責是：
1、熱愛本職工作，責任心強，遵守勞動紀律，堅守崗位，熱情服務；
2、善於做本組成員的思想工作，關心、幫助、團結本組成員；
3、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度；
4、合理安排，按時按質按量地完成公司或部門下達的各項工作任務；
5、搞好現場管理，做好現場勞動紀律的考核與管理，做好合理分工,不徇私舞弊；
6、負責記錄當天當班工作人員的工作情況及考勤工作。
組長是組織、生活中的領導人，組是對人的一種組織方式。組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。
組長職責體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作。
提問作為組長，能給班級做什麼？
回答首先，要絕對服從老師的安排（但是如果你覺得老師的安排方法不得當，可以向老師適當的提出一些建議），幫助老師管理好班級的同學。其次，要熱愛班集體，不和任何一個同學發生衝突，不能瞧不起別的同學，不然沒人聽你的。再來，一切以班級的利益為重。
若參加活動，儘量鼓動全班同學一起努力，為班級爭光
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組長崗位職責怎麼寫
6樓：職場導師記憶
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回答您好，很高興為你服務。我是記憶，擁有10年職業生涯，擅長財務、戰略、財管、市場營銷等。 我已經看到你的問題了，正在給您整理回覆，我會在10分鐘以內回答您。
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
也就是根據工作崗位的性質進行編寫，每個崗位負責的都是不一樣的。
希望我的回答對您有幫助
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組長的工作職責是什麼
7樓：偏執
組長的工作職責是：日常管理，安全管理職責，凝聚團結組內成員，輔助上級等。
組長的具體職責：
負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持「安全第一」的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
班組長是本班組安全第一責任人，安全管理職責包括標準化現場作業、人員管理、操作質量、材料管理、裝置維護、危險點的控制等等。協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動。
通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、職工的技術培訓以及生產現場的衛生、班組建設等都屬於日常管理。對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分割槽存放。
加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
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崗位職責 1 負責按時 按質完成模具的裝配及修模工作 2 負責解決模具裝配 試模中發現的問題 3 參與模具設計結構評審 4 積極配合生產，嚴格 三按 生產 5 遵守安全操作規程，安全文明生產 6 負責對自己的工具進行保養 保管 7 對車間模具進行彙總造冊管理 8 完成領導交辦的其他工作。擴充套件資料...