1樓：衡易君
似是而非的說法。確實有一些人10年如一日的做一件事，成了大師。但是更多人10年如一日的做一件事，並沒有過人的成就。
想成為大師並不是光下苦功夫就成的。它需要對本行業的過人的理解力和創造力。就如同中國畫裡的齊白石，如果不是衰年變法，他已經數個十年的繪畫努力也不足以讓他成為大師。
但是話說回來，要不是他數個十年的努力，也無法在七十來歲變法，因為他將不知道怎麼變。
2樓：匿名使用者
因為很難有人堅持著，人總是要生活的，除非你自己夠清高，看破世俗之類的，不然總要衣食住行，結婚生子，這些該花去你多少的時間。
大師之所以稱大師，就是要不多，要是所有的人都是大師了，那稀罕的估計是那些不是大師的人了。
想成為大師，是要放棄一些東西，人往往不容易放棄，有點貪便宜的感覺，覺得我不放棄也是可以做到的。
3樓：夢醒記憶
因為現在只有很少的人能持之以恆
因為社會發展人們總想去攀高
因為人們心裡不平衡別人當領導我怎就不能
因為人們為了更好的生活去換工資高自己什麼也不懂的職業因為人人都想拼不願做某事一輩子
因為有的職業你做五十年你也成不了大師
4樓：上帝來給哥起名
因為沒有用心去做 很少有人能體悟得到他所做這件事的精神 即使做售貨員 也會有為人民服務的精神在裡面 但又有多少人體悟得到呢
5樓：熊
因為能堅持10年的人不多,10年內頂住各種壓力的人更少 10年如一日更可怕 小夥10年不容易啊
6樓：普春壘
或許是走錯了 方向 或者他根本不是做這個的料
李敖說過，鐵杵能夠磨成針，而木棒再怎麼磨也不可能變成針...
7樓：吞皇
誰會吃飽了撐著去做大師，大師都是不知不覺間成就的。
一般來說搞人事工作的女生是不是情商都很高？
8樓：文軒的閱讀筆記
人際關係大師卡耐基很早就說過一句名言一個人的成就，20%取決於他的智商，80%取決於他的情商。」
生活中需要用到情商的地方很多，比如我們每天都需要跟人打交道，處理各種人際關係問題，無論是跟客戶，跟老闆，跟朋友，還是跟家人，我們都需要用到情商。
從中我們可以看出，情商的高低，往往對建立和維持一段良好的人際關係影響巨大
情商主要包括五個方面分別是：①認識自身情緒的能力。②妥善管理情緒的能力。
③自我控制、自我激勵的能力。④認識他人情緒的能力。⑤以及管理人際關係的能力。
可見，我們通常認為的會說話，只是情商的一方面而已。
一般的管理者和優秀的管理者、一般的員工和優秀的員工之間最大的差異並不是在技能上，而是在情感能力上，也就是在領導力、感召力、驅動力、自信心等方面。
從中可以看出，一般來說搞人事工作的女生情商都很高。
9樓：迷途羔羊
人事工作分為兩種：一種是事物性工作、一種是戰略性工作。我們就分為兩個層面來**如何做好人事工作。
一、人事的事務性工作
事務性工作也是企業的基礎的人事工作，包括招聘、培訓、考核、員工關係等，也是我們進入這個行業必須要面對的工作。如何做好事務性工作呢？這裡以我從業10多年的經驗來看，首先基本功要紮實，熟悉人力資源的6大模組，尤其是要對勞動法要精通，這樣可以給自己避免好多的坑。
做人事情商一定要高，如何得體的解決矛盾，協調各部門，沒有高情商是很難做到的。
現在好多人都認為，人事工作有什麼難做的？不就是招招人、核算下工資、給員工繳納下社保。招聘的方法你懂多少？
面試的技巧你又懂多少？如何把招聘做到極致？核算工資的方法都有哪些？
病假工資怎麼扣？怎樣計算喪假？以上的這些都需要有強大的基礎知識做鋪墊，才能在日常工作中得心應手，否則你只能狼狽不堪。
小編見過一個薪酬專員，要核算公司大概400多人的工資。她一到月底沒有一天不加班的，但做的工資表經常是錯誤百出，不是公式錯誤就是資料錯誤。這能說明什麼，只能說明基本功不紮實，對excel不熟悉。
我就發現一次她核對資料盡然是把原始**列印出來，然後手工核對。公司有400多號人啊，這她得核對到什麼時候？她自己也很累，也很疲倦。
事務性工作都做不好，還怎麼提升自己往更高的層面去發展？公司又怎麼放心你去做更高階的工作？所以我們做事務性的人事工作，基本功一定要紮實，才能保質保量的完成任務。
人事工作要緊跟企業的業務主線，要很好的支援業務部門，這樣人事部門的存在才有價值。我們工作的開展要緊緊圍繞在業務主線上，做好企業的支援部門，這樣我們才能更好的做好我們的工作，得到其他部門的認可。為什麼現在好多企業都用hrbp呢，就是希望人事能夠下沉到業務部門，更好的去支援業務的發展。
二、人事的戰略性工作
如何做好戰略性工作呢？這就要求從業者有更高的格局，更敏銳的眼光，高超的把控能力，能抓住事物的本質處理問題。做戰略工作的，一般都是經理、總監崗位。
這兩個崗位一定要有敬業精神，強大的學習能力和判斷力，才能更好的發揮自己的優勢。
10樓：看電影的小劉
首先，人事的招聘模組，除了需要溝通表達能力外，還需要觀察能力，一個人是否合適這個崗位除了通過溝通判斷，還有就是對其平時工作的觀察和判斷。
其次，人事涉及到員工關係維護，在處理員工糾紛時，除了溝通表達，還需要共情能力，能聽懂對方的真實訴求以及能站在對方的角度去考慮折中解決方式。
再者，人事涉及的企業文化部分，企業文化是個虛的概念，就像古代的儒家文化思想怎麼傳播和約束那時的人民一樣。需要對公司未來以及對員工心理層面的思考。
還有，人事的培訓部分，需要很強的語言表達以及演講技巧，更重要的是現場臨時應變自己控場的能力。
最後，好的hr是公司的先導部門，在制度制定框架的搭建上，非常需要讀懂老闆的心思，從而才能使得公司能導向老闆想要的發展軌道。
綜上，因為人事的工作性質，使得在這個崗位上的人在情商的上有更高的需要和更多的鍛鍊機會。但是並不是絕對的，人的情商都可以通過學習提升，其他崗位也一樣。
附上：人力資源工作的六大模組
讀書是為了什麼，為什麼讀書人容易被欺負？
11樓：尋荀文化
【原文】1.12.4
君子之學也，以美其身；小人之學也，以為禽犢。
【翻譯】
君子學習是為了完善自我，小人學習是為了賣弄和譁眾取寵，將學問當作家禽、小牛之類的禮物去討人好評。
12樓：
讀書是為了增長知識，懂得更多的道理。也為讓生活質量過得更好。讀書人。通情達理。有知識。至於說被人欺負，只是相對而言。當然這不是絕對的。
13樓：匿名使用者
「知識改變命運。」坊間傳聞出自培根之口，其實，培根的原話是：「ipsa scientia protestas est」，譯為英文，即「knowledge is power」（「知識就是力量）。
漂洋過海，以訛傳訛，就成了「知識改變命運」。黃景仁說：「百無一用是書生。
」很多人引用這句話，調侃讀書無用，殊不知，那是黃景仁的自嘲，他恰恰覺得書生有用，把書讀透的書生，會思辨。
網路時代，資訊駁雜，謠言與「標題黨」滿屏皆是，這時候，也需要思辨。以思辨的眼光去審視外物，被思辨者，自然包括書籍本身。孟子說：
「盡信《書》,則不如無《書》。」後人將範圍擴大，就是這句俗語：盡信書不如無書。
讀書，如果只是做個搬運工，將古人的知識記在自己賬下，未免太輕易，自己是否吸收了知識，有獨立的創見，在單純的搬運中無法檢驗。如果讀書之人能從死知識中提煉出活的經驗，甚至推敲出新見識，那麼，他算是讀明白了。
知識的確不是改變命運的第一良藥。古往今來，寒門士子滿腹經綸卻一生落魄功名無望的不在少數。寫就一手好詞話，編出一摞好故事，愣是窮酸難改。
安坐龍椅，一呼百應的，也非博學書生，而是讓「天下英雄盡入吾彀中」的統治者。知識這劑藥方，有時確不如門第、關係、地域、運氣、財富等見效的快。
但對於先天就有門第劣勢的寒門來說，不讀書，不增加知識，改變命運就無從談起。知行合一，有知無行，紙上談兵，但有行無知，則會見識短淺。知識不是改變命運的最後一擊，但一定是必要儲備。
14樓：樊榮強
文/樊榮強
「讀書是為了什麼，為什麼讀書人容易被欺負？」這是從《知乎》上看到的一個問題。問這個問題的人一定是讀過不少書的人，而且是被人欺負過的人。他這一問，算是靈魂拷問。
我還算是讀過不少書的人，但是沒有感覺被什麼人欺負過——或者是被人欺負了而不自知罷，因此我想來回答這個問題。
首先看讀書是為了什麼？這個問題的答案可以列出一長串，或者叫做讀書的100個理由。但是，絕對沒有一個理由叫做為了讓別人欺負。
相反，讀書是為了出人頭地，為了讓自己別被人欺負，反倒是理由之一。
大致來講，讀書是為了以下這些目的：
第一，滿足好奇。書裡面的世界比現實的世界豐富多了，而且十萬個為什麼的答案都在裡面。
第二，學習技能。比如怎麼炒菜，沒有師傅教，拿本菜譜也可以。
第三，打發無聊。有的人無所事事，看點言情、武俠**，時間嗖地一下就過去了。
第四，出人頭地。這個讀書的含義廣泛一些，包括上小學中學和大學，這叫知識改變命運，尤其是那些鄉下孩子、寒門子弟。「書中自有顏如玉，書中自有**屋」「學而優則仕」「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」，講的都是這個道理。
第五，獲取談知。知識現在有種說法叫「社交貨幣」，也就是你跟人交談的時候，有可以交換的東西。否則人家會認為你無知無趣。
第六，裝逼騙人。這個可能是假讀書，但是，假讀書也要讀一讀，至於讀進去沒有是另外一回事。
再來說說為什麼讀書人容易被欺負？這個問題得先糾正一下，並不是所有的讀書人都會被人欺負，而只有一部分讀書人被人欺負。因此，說清楚哪些讀書人會被人欺負，就等於回答了為什麼讀書人容易被人欺負的問題。
大致有以下一些讀書人容易被人欺負：
第一，身體瘦弱的讀書人。這裡有一個特殊的因果關係：身體強壯的人就去習武或幹行走江湖的事了，而身體瘦弱的人就呆在家裡足不出戶地讀書，故從古到今讀書人往往弱不經風、瘦不拉幾。
第二，書呆子。這種人可能讀書不少，可是社會適應必比較差，因此往往人緣差、地位低，還沒有什麼成就，幾乎就是別人嘲笑的酸臭文人，被人欺負也在情理之中。
第三，寒門書生。中國古代科舉考試的一大功勞，就是讓底層人民可以通過讀書改變家族命運。但是，第一代讀書人剛剛獲得一點地位，還沒有更廣泛與強大的社會背景，而自己又要經常拋頭露面，自然鬥不不過那些背景深厚的豪門貴族。
第四，心氣不足。莎士比亞名著《哈姆雷特》中有一句臺詞：「審慎的思維讓行動蒙上了一層灰色。
」意思就是有些人遇到問題與挑戰時「想多了」，因此行動力就不足，瞻前顧後，怕這怕那，於是忍字當頭，當然就容易被人欺負。
總之，讀書絕不是為了讓人欺負，讀書之後更不能讓人欺負，讀書是為了讓我們更強大！
幸福的一件事，幸福的一件事
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很是糾結的一件事，很是糾結的一件事
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如何忘掉人一件事，如何忘掉一個人 一件事？？？
朋友你好，越是可以要忘記的東西，往往記得越是牢固，順其自然就可以了，如果是一段想忘掉的事情，自然是有點刻骨銘心的味道了，我也有過想要忘記的事情，一時半會是忘不了的，你也許有時還會想起來，但要告訴自己，這已經是我生命中的過往，我已經走出來了，不能再回去了，只要調整好心態，積極地投入到新的追求，新的希望...