1樓：蝕襖禾嘲苛曝桌
現在競爭也很大，兒童安全領域不知道你關注過沒，有一個專案叫神兔俠，相對來說市場競爭比較小，而且前景也好
2樓：大小_屁_孩
本人 想搞一箇中國第一個桌布連鎖品牌 有願意瞭解和加入嗎？
尋求創業合夥人都有什麼條件
3樓：孤楓不是樹
每個創業者在創業之初都面對一個重要問題，如何合理選擇合夥人。而合夥人如何根據法律規定，進行合理的股權分配，也是值得研討的問題。下面就詳細介紹一下股權分配。
一、合理選擇創業合夥人
眾所周知，合夥創業可以增加創業成功的機率，在資金共享的同時，還可以共同承擔風險。但是合夥創業過程中是很容易產生分歧的，為規避風險避免麻煩，在創業之初進行合夥人選擇時也需謹慎。
首先，創業合夥人的選擇應該考慮如下幾個方面:人品，價值觀，工作態度，以及工作能力。其次，在選擇合夥人的時候，創業者自己應在整個企業的經營中掌握主動權，這樣的話在出現問題時才能夠第一時間妥善解決，降低對企業的損害。
最後，從法律角度考慮，關於股權配分比例的規定要有相關協議，並且還要提前與合夥人簽訂競業及商業保密協議，以避免日後出現商業糾紛。
二、合夥人如何進行股權分配
在我國，根據相關法律規定，股權可分成兩個類別:資金股權部分、經營管理股權部分。資金股權的確定需要區分投資者的型別，一般來說個人投資要根據投資人的個人特性來判斷，並且有相應的專業評估方法。
而經營管理股權部分，總體比例確定之後，還可以根據個人在團隊中職責和能力進行評估。這是容易存在爭議的地方，一般建議設立簡單的虛擬股權績效評價系統。即在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。
另外，經營股權的分配比例也需要按照職責、崗位來區分，而不只是按照個人來進行分配。
當然，股權分配可以根據企業情況進行靈活調整。從法律角度分析，出資比例決定股權比例。但在企業的實際運營中，為了保持企業的生命力，股權比例也應當考慮創始人的貢獻和價值，所以創始人應當預留股權調整的空間，定期討論審查調整股權比例。
關於出資比例和股權比例的對應關係等具體的股權分配問題仍需要諮詢納百川股權專業律師給予指導，避免風險和債務。
4樓：有律
好的合夥人是具備什麼條件呢？
5樓：圈裡金剛人
回答1、從自己的朋友中找
和自己的朋友一起合夥創業，因為大家都比較瞭解和信賴，所以在創業的過程中，可以齊心協力，共度難關。在創業成功後，可以按照每個人付出的多來分配成果。現實生活中，和朋友熟人等一起創業的比較多見，畢竟合夥創業的合夥人，必須得要自己放心並且瞭解的人。
2、從同行中找
對於想創業的專案，自己肯定對行業比較熟悉。行業裡曾經的對手，或者曾並肩作戰的人，他們的能力都會比較瞭解，所以可以邀請他們一起創業。畢竟他們在行業有一定的從業經歷，對專案的啟動、運營、推廣等，都有自己的方式。
所以，找這樣的人合夥，對於我們的專案的拓展無疑是極為有利的。
3、發帖尋找
如果自己的朋友或者同行中，沒有合適一起合夥創業的，自己可以在網上發帖，或朋友圈發文尋找，這種方式也有利於我們能快速找到有能力的合夥人。不過，因為之前不認識，所以對他們的能力、品德怎麼樣，就不得而知了。所以，這種方式找到的合夥人，在開始合夥創業之前一定要簽訂合同，將職責，分紅等說清楚。
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6樓：匿名使用者
用料 辣白菜 250g 豆腐 250g 豆芽 適量 油麥菜 適量 年糕 一袋（超市有包裝好的） 辛拉麵！ 一包 午餐肉 超市那種用半個就夠了 部隊湯～的做法 各類材料準備好 先蒜爆鍋，把辣白菜炒一下，然後倒水，期間加年糕和午餐肉～ 然後加豆腐，把辛拉麵的料放進去 等水開了放豆芽，青菜～稍微煮一會 最後放辛拉麵！！嚐嚐味道，適量加鹽和雞精 出鍋就好啦 小貼士 就是很方便的一道菜啦
幫客戶找創業合夥人都有什麼
7樓：孤楓不是樹
我認為找執行力強，要有狼性，敢打敢拼的人來做合夥人。
第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你巨集偉的想法變成現實。
一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？顏值高？溝通能力強？
一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。
第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。 很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。
但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。
第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。喬布斯如何說服可口可樂公司的銷售總裁來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。
卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。
尋找合夥人還要注意幾點：
1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。
2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。
3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。
4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的。
8樓：抵褐廊倭奄擲計
城市合夥人現在做的專案很多，選擇專案要考慮的前期因素很多，神兔俠做的規模相當不錯
如何選擇創業合夥人？
9樓：職場諮詢師小陳
回答你好,關於你的問題我認為1.職責劃分明確，有不同的能力，而且互相信任。
2.不一定要性格一致，但要三觀吻合。
3.經營目標一致，及時在發展過程中遇到目標不確定性的事情，彼此要有良好的溝通。
3.敢於承擔責任，坦誠錯誤。
無論合夥人是否是親戚，兄弟，朋友或者陌生人，一定要寫合同。合同內容明確負責的內容，股權比例等，細節太多，具體合同內容網上都可以查
希望能夠幫助到你
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10樓：
一、不與沒有責任感的人一起創業。與沒有責任感的人一起創業，能力越強最後團隊損失越大。是否有責任感可以通過生活中說話做事做人的細節進行觀察。
二、不與有負能量的人一起創業。負能量就像病毒一樣，容易讓所有人中毒。
三、不與自帶生活壓力的人一起創業。比如有家有口，需要指望著他能快速掙錢，最終創業的壓力加上生活壓力會讓團隊不堪重負，何談做好事情。
四、不與要面子的人一起創業。平時太要面子，不能豁出去，何談做事。開始就要面子，最終大家都沒面子。
五、不與私慾太重的人一起創業。因為他們看不見別人的付出，只在意自己的結果。
六、不與太自我的人一起創業。創業合夥是為了1+1>2，太自我的人只會讓1+1<1，還不如自己一個人幹來的踏實。
七、不與太感性的人一起創業。創業過程中需要各種靈感，而不是感性。因為一時的業績不好，就苦大仇深，因為暫時的成績就喜出望外，不是創業做事的心理狀態，只會傷害團隊的心理環境和氣氛。
創業不是大夥過日子，能力互補固然重要，人品值不高的人應該首先pass。希望大家找的合夥人不是坑，否則往下跳就是你。
祝所有創業的小夥伴能在創業路上走的踏實穩健。
尋找創業合夥人的途徑有哪些？ 請問各位高手，尋找創業合夥人的途徑都有哪些？
11樓：手機使用者
做農資，永恆的生意，只要勤快認真，我是做美國亞聯微生物肥 已經做了八年多，錢賺不多但卻很充實
12樓：程力
目前我也是這種心態，一個人創業有點難，但找陌生人合夥又不放心，不知道你想做哪方面的？
13樓：圈裡金剛人
回答1、從自己的朋友中找
和自己的朋友一起合夥創業，因為大家都比較瞭解和信賴，所以在創業的過程中，可以齊心協力，共度難關。在創業成功後，可以按照每個人付出的多來分配成果。現實生活中，和朋友熟人等一起創業的比較多見，畢竟合夥創業的合夥人，必須得要自己放心並且瞭解的人。
2、從同行中找
對於想創業的專案，自己肯定對行業比較熟悉。行業裡曾經的對手，或者曾並肩作戰的人，他們的能力都會比較瞭解，所以可以邀請他們一起創業。畢竟他們在行業有一定的從業經歷，對專案的啟動、運營、推廣等，都有自己的方式。
所以，找這樣的人合夥，對於我們的專案的拓展無疑是極為有利的。
3、發帖尋找
如果自己的朋友或者同行中，沒有合適一起合夥創業的，自己可以在網上發帖，或朋友圈發文尋找，這種方式也有利於我們能快速找到有能力的合夥人。不過，因為之前不認識，所以對他們的能力、品德怎麼樣，就不得而知了。所以，這種方式找到的合夥人，在開始合夥創業之前一定要簽訂合同，將職責，分紅等說清楚。
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14樓：綠萼藏紅
有沒有想一起開面館的，合作聯絡？
15樓：micky嘏街
你是在瀋陽確實太遠了。我這裡是蘭州
創業者應該找什麼樣的合夥人
16樓：正說商業
現在創業到底找什麼樣的人做什麼的合夥人呢？現在創業跟以前不同了，都是網際網路專案，我們要學會合夥運營，達成共識！
創業最佳合夥人幾個比較好
17樓：有錢花
想要創業，建議您選擇一個合適的創業專案，看自身是否具備相關專案的資質，找對專案之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
18樓：梳碧湖砍菜人
創業建議個人創業，不要找合夥人，如果非得需要找合夥人的話，分工明確。合夥人中只有一個人說了算，才不會發生摩擦糾份。
19樓：重慶渝味楠老火鍋
最好是不要合夥
合夥就意味著每個人都是老闆容易發生摩擦糾紛
創業幾個成員最合適，創業最佳合夥人幾個比較好
一個創業專案的建立更多依賴於創業者本身，但一個創業專案能否維繫下去則更多地取決於這個創業者身邊是否有一支優秀的創業團隊。創業想要取得最終的成功，很多人都會認為有足夠的資金，營利前景不錯的專案就可以了，但事實上抱著這種想法的創業者往往撐不過3年，就會宜告失敗。他們都忽略了最重要的一個條件，那就是一個優...
創業的合夥人應該從哪找翱怎麼找？求渠道
創業找合夥人的渠道非常多，我們一步一步來理清思路。從大類來說，找合夥人主要就是線上渠道和線下渠道，線上渠道獲得線索更容易，線下渠道溝通效果最好，所以建議是先從線上獲得合夥人線索，然後一個個約談篩選掉不靠譜的，留下靠譜的人然後約線下見面，你可以事先準備幾個要問合夥人的問題，相當於線上初步的面試，通過後...
找投資合夥人都有什麼條件
1 德最重copy要。蒙牛懂事長牛根生bai說過 德才兼備破格使用du 有德無才培養使用 有才zhi 無德堅決不用。作為合作夥dao伴德是關鍵,其次是才。2 目標一致。很難想象你的合作伙伴和你向不同的方向奮鬥,那樣的話創業離失敗不遠了。不過也不能說在每一件事情上都絕對的觀點一致,這樣的話還要合作伙伴...