1樓：黃鶴樓
1全部職業經理人分高階經理（ceo）、高階營銷經理（cmo）、高階人力資源經理（chro）、高階財務經理（cfo）、高階資訊經理（cio）、高階技術經理（cto）、高階環境質量經理（cqeo）、高階專案經理（cpo）八類。
職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、**期權等為獲得報酬主要方式的職業化經營管理專家。一般認為，將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握經營權的群體就是職業經理人。
中國職業經理人由職業道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。職業道德和績效在體系中為通用要素，職業知識和能力要求根據經營管理職能分為三個級別：初級（助理級）、中級、高階）三個類別。
1．助理職業經理資質
取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事管理工作不少於3年。
2．中級職業經理資質
（1）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事中層管理工作3年以上。
（2）取得大專以上學歷（含大專）或達到相當於大專的知識水平，從事管理工作5年以上。
（3）擔任中級管理職務，業績顯著，獲得認可的相關人員。
符合以上條件之一，經審查通過者。
3．高階職業經理資質
（1）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當於大學本科的知識水平，從事高層管理工作5年以上。
（2）取得大學本科以上學歷（含大本）或達到相當於大學本科的知識水平，從事管理工作8年以上。
（3）擔任高階管理職務，業績顯著，獲得社會認可的相關人員。
（4）獲得「職業經理資質證書」2年（含）以上。
規模和管理業績作為重要的稽核參照條件，符合以上條件之一，經審查通過者。
2樓：燕園人合集團楊尚東
元培工匠第51集｜未來中國最熱門的十大職業之一：職業經理人
什麼叫做職業經理人
3樓：s時光不棄
職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場中聘任，而其自身以受薪、**期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。
一般認為，將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體就是職業經理人。寬泛來講，職業經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術； 縱向看也是分層次的，企業需要各種層次的職業經理人。
4樓：秒懂**
職業經理人：職業化企業經營管理專家
5樓：匿名使用者
簡單地說就是專門從事經營管理的人才。與老闆不太一樣，有些是老闆兼任經理，有些則是老闆投資了，找職業經理人幫忙管理。
6樓：匿名使用者
職業的進行經營管理的人
哈哈，不是說我忽悠你，說簡單了，就是這樣的
7樓：賀舉狄涵梅
職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑投資吃飯的人。他們也是靠領薪水的一類人，
在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定專案。
如何成為一名優秀的職業經理人？
8樓：匿名使用者
職業經理人即是一種職業，選擇了職業經理人即選擇了自己的人生，就應該對企業負責，對員工負責，對客戶負責。然而要想成為一名優秀的職業經理人，需要具備多方面的素質。為此我分別從自身、從對企業、對員工等方面分析了作為一個職業經理人應具備的知識技能。
所謂職業經理人就是將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體。當然對於職業經理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀的職業經理人應具備以下幾方面最基本的素質和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應新形勢，不斷變革；善於交際，溝通協調，懂得經營人心；具有創造性的管理才能；品德高尚，不斷學習，多謀善斷等。
具體而言，從以下幾方面作了論述：
塑造良好的企業文化
文化是一個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互瞭解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減一個企業的效率。由此可見企業文化對一個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為一個職業經理人，則首先應該為企業塑造一個良好的企業文化，併力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在一個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在一個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以一個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為一個領導者，其核心就是用人。
懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是一個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生鉅變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有隻有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
如何成為一名優秀的職業經理人
9樓：匿名使用者
職業經理人即是一種職業，選擇了職業經理人即選擇了自己的人生，就應該對企業負責，對員工負責，對客戶負責。然而要想成為一名優秀的職業經理人，需要具備多方面的素質。為此我分別從自身、從對企業、對員工等方面分析了作為一個職業經理人應具備的知識技能。
所謂職業經理人就是將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體。當然對於職業經理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀的職業經理人應具備以下幾方面最基本的素質和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應新形勢，不斷變革；善於交際，溝通協調，懂得經營人心；具有創造性的管理才能；品德高尚，不斷學習，多謀善斷等。
具體而言，從以下幾方面作了論述：
塑造良好的企業文化
文化是一個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互瞭解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減一個企業的效率。由此可見企業文化對一個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為一個職業經理人，則首先應該為企業塑造一個良好的企業文化，併力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在一個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在一個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以一個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為一個領導者，其核心就是用人。
懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是一個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生鉅變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有隻有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
職業經理人考試報名條件，職業經理人考試報名條件
職業經理人報考條件 凡符合下列條件之一者均可申報 cpm初級具備中專學歷，工作滿2年。具備大學專科學歷，工作滿1年。大專院校本科在校的大學生。在管理工作崗位有優秀表現者 凡符合下列條件之一者均可申報 cpm中級具備大學專科學歷，工作滿2年。具備大學本科學歷，取得學士學位，工作滿1年。取得碩士及以上學...
怎樣具體細分職業經理人的薪酬比較合理呢
可以按照下面4方面整理 薪酬水平 結合企業實際，借鑑外部優秀企業經驗，建議企業參照市場化薪酬水平制定職業經理人薪酬，充分提升職業經理人的積極性。薪酬結構 建議職業經理人實行年薪制，薪酬結構包括基本年薪 績效年薪 年終獎 任期獎勵等，其中 績效年薪佔崗位年薪的比例原則上不低於50 任期獎勵為任期內完成...
做職業經理人需要具備那些條件（請詳細說明）
報名條件 凡符合下列條件之一者可申報職業經理 高階 資質 1 取得相關專業大學本科以上學歷 2 擔任中高階管理職務不少於3年，業績顯著者 3 取得管理 人事 行政 財務相關專業高階專業職稱者。凡符合下列條件之一者可申報職業經理 中級 資質 1 取得相關專業大學專科或以上學歷 2 從事管理工作不少於2...