1樓：奮鬥一生
第一，制定相應的會計準則，為確認和計量提供依據。尤其是要根據我國市場經濟的實際發展情況，適當拓展現行價值或公允價值運用的範圍。
第二，財務會計與稅務會計相分離，為突破實現原則創造條件。從根本上說，財務會計與稅務會計的目的是不同的，如上所述，財務會計是向資訊使用者提供決策有用的資訊，要考慮資訊的相關性和可靠性，稅務會計的目的則是保證國家能夠公平、足額的徵稅，要考慮收益的實現性和確定性。鑑於現有財務報告的附註越來越長，企業在處理權責發生制與收付實現制的衝突時能夠有制度和法律可循。
第三，充分發揮註冊會計師的審計作用，為真實可靠的提供財務報告提供外在的保證。規範註冊會計師"市場經濟守門員"的作用。
第四，會計作為一門規範性很強的學科，拓展財務報告的模式，特別是大量表外資訊的披露，必須在**出臺會計準則加以規範的前提下進行，同時獨立審計工作也要隨之改進，拓展審計範圍，增加對前瞻性資訊的審計，以防企業因提供不確定性的資訊而陷入訴訟危機之中，也防止企業管理當局操縱會計資訊。
知識經濟的發展，在促進社會發展的同時對社會提出了嚴峻的挑戰，如何面對挑戰，適應環境的變化，找尋一種恰當的財務報告模式，是時代賦予會計人員的使命，以上我就財務報告的發展趨勢談了自己的看法，謹希望對會計報告的發展有所裨益。
2樓：匿名使用者
管理會計在現代管理理論的指導下，運用專業的方法和技能，通過對財務會計所記錄資料的加工與延伸等為企業提供經營與管理上的決策資訊，並通過對企業的內部控制來提高企業的經濟效益。管理會計是管理 與會計的有效結合，開闢了會計在現代企業中的新應用。任何一個企業要想讓它的管理水平與競爭力得到提高，都離不開管理會計的協助。
因而，管理會計在商業銀行中也有了很大的應用空間。
商業銀行的特殊之處在於它是以經營貨幣信用為業務**，但在經營目標、經營方式還有經營特徵上，與其它企業沒有太大分別。商業銀行獨特的商業屬性與貨幣的商品屬性，都決定了管理會計在商業銀行應用中的必然。
管理會計在商業銀行中的應用案例
3樓：匿名使用者
商業銀行應用管理會計的基本方法主要有本量利分析法、利潤敏感性分析法、責任會計管理法、成本性態分析法以及**分析、決策分析法等，由於篇幅所限，本文在此著重介紹前三種方法以及目前正為我國各商業銀行所研究並初步應用的經濟資本管理方法。
（一） 商業銀行本量利分析法
1. 方法的計量模型
商業銀行本量利法是商業銀行應用各種管理會計方法的基礎，該分析法廣泛應用於商業銀行的經營決策分析以及資金、貸款、成本和利潤的**和控制分析。
（1） 開源節流，一方面要擴大業務量，另一方面要節約固定開支。
（2） 提高邊際貢獻率，一方面要加大收息力度，減少對非生息資產的佔用，努力提高資產收益率；另一方面要減少資金成本，降低付息率。
2. 方法的應用例項
在進行商業銀行經營網點的設立和撤併決策時，應首先作本量利**分析，其重要評判標準就是要看該行的業務量能否達到保本點水平。舉例說明如下：
例如：某行計劃在某地區設立一個營業網點，預計經營穩定後業務量達10億元，邊際貢獻率的期望值為2%（邊際貢獻率的測算主要以一年期存貸款利差扣除貸款準備和稅金等因素為依據，此外還有一些考量因素包括：存貸款業務量不對等或期限錯配可能引起的付息成本的加大、對利率市場的預期以及該行在該地區經營前景分析），此外新設機構年固定成本開支限額為1200萬元（包括新設機構每年需攤銷的開辦費、固定資產、人員費用），期望稅前利潤為500萬元。
（二） 商業銀行利潤敏感性分析法
1. 方法的計量模型
影響商業銀行利潤的因素很多，如利率、業務量、固定成本、單位資金變動成本等，這些因素在現實經濟環境中是不斷髮生變化的，有些因素的增長可能會導致利潤的增長。
2. 方法的應用例項
現以某行開發新客戶辦理貸款業務為例，具體分析利率因素對利潤的敏感度。
管理會計應用研究的目的及意義 怎麼寫啊？
4樓：匿名使用者
管理會計應用研究的目的及意義 一、管理會計在公司治理中的必要性
管理會計資訊與公司治理有著天然的聯絡，有效的會計和審計資訊披露是公司治理中至關重要的手段。即在現代公司治理中，管理會計仍將起著十分重要的作用。服務於公司治理已成為管理會計創新的根本需要，在完善公司治理結構和維持治理結構的高效運轉中，管理會計將扮演越來越重要的角色。
一個適應公司治理結構安排的管理會計創新體系是現代企業制度正常、健康發展的催化劑。具體來說，管理會計在公司治理中的必要性有四點：
1.有助於董事會有效性的增強和對利益相關者責任的履行。在公司治理實務中，董事會成員必須在推動公司的全面成功中成為積極地參與者和重大決策的制定者，而這種參與在很大程度上依賴有效的管理會計資訊。
再有企業是所有利益主體締結的契約，保障各方面利益相關者的應有權利、維持企業與利益相關者的良好關係，同樣需要建立在可靠、豐富的管理會計資訊基礎上，離不了可靠、豐富的管理會計資訊的支援。
2.有助於對董事會和監事會的業績評價。對董事會和監事會的業績評估主要在於對它們自身活動有效性的評估，不是以公司的經營成果和財務狀況作為出發點，是通過管理會計提供的資訊進行評估。
3.有助於遏制管理腐敗。儘管有效的會計和審計制度對遏制管理腐敗的作用程度與公司治理的模式有關，但這種作用是其他治理手段無法替代的。
4.有助於完善ceo和執行董事的激勵機制。ceo和執行董事的報酬如何與公司的績效相匹配才能達到最好的激勵效果，是公司制度中倍受矚目的課題。
一般認為，高階管理人員的短期激勵應以會計盈餘為基礎，長期激勵則以市場價值為基礎。所以，會計盈餘的計量也是激勵機制的核心基礎之一。 二、管理會計在公司治理中的意義
傳統的管理會計主要是對公司管理過程中的經營決策、投資決策、全面預算、成本控制、責任控制等內容施以影響，未涉及到公司治理問題。與公司治理相適應，傳統的管理會計被賦予了新的內容。在傳統的為公司管理服務的管理會計中，管理會計的目標是既要提供有用的決策資訊，同時又要反映受託責任的完成情況。
我認為，管理會計的最終目標是提高企業的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應，管理會計的目標是「為實現公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關資訊」。
1.向公司最高領導者提供非強制性相關資訊。在公司治理中，有三個方面特別值得關注：
一是未來**資訊。相對於財務會計報告反映企業過去的財務狀況、經營成果及現金流量等狀況，未來**資訊對利益相關者進行經濟決策的相關性更大。二是非財務資訊。
非財務資訊有助於對企業深層次的瞭解和評價,同時也有助於**企業的未來。對資訊使用者而言,非財務資訊在某種程度上比財務資訊具有更大的價值。三是社會責任資訊。
包括對債權人、職工、消費者、**商、**、社群和公眾等方方面面責任的履**況，都需要適當披露。
2.輔助和稽核管理決策。儘管這是管理會計的傳統職能，但要從體現企業戰略發展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。
3.服務於內部控制、快捷準確的資訊傳遞和反饋機制。這裡所言的內部控制包括兩個層次，一是適應公司治理的需要，對執行董事和ceo的控制；二是作為公司管理的重要形式，ceo對公司日常運作的控制。
4.為企業經營創新和組織制度創新提供資訊支援。如今，會計已成為現代公司治理結構中不可或缺的組成部分，公司內外部的利益相關者只有根據會計資訊瞭解並監督企業管理活動，進而作出相關決策。
管理會計應該為企業的經營創新提供一些資訊資料，以供其參考進行創新方面的經營決策。另外，現代管理會計還應該為企業組織制度提供一定程度上的資訊支援。
管理會計應用研究的目的及意義 怎麼寫
5樓：遙望天空星辰吧
管理會計應用研究的目的及意義 一、管理會計在公司治理中的必要性
管理會計資訊與公司治理有著天然的聯絡，有效的會計和審計資訊披露是公司治理中至關重要的手段。即在現代公司治理中，管理會計仍將起著十分重要的作用。服務於公司治理已成為管理會計創新的根本需要，在完善公司治理結構和維持治理結構的高效運轉中，管理會計將扮演越來越重要的角色。
一個適應公司治理結構安排的管理會計創新體系是現代企業制度正常、健康發展的催化劑。具體來說，管理會計在公司治理中的必要性有四點：
1.有助於董事會有效性的增強和對利益相關者責任的履行。在公司治理實務中，董事會成員必須在推動公司的全面成功中成為積極地參與者和重大決策的制定者，而這種參與在很大程度上依賴有效的管理會計資訊。
再有企業是所有利益主體締結的契約，保障各方面利益相關者的應有權利、維持企業與利益相關者的良好關係，同樣需要建立在可靠、豐富的管理會計資訊基礎上，離不了可靠、豐富的管理會計資訊的支援。
2.有助於對董事會和監事會的業績評價。對董事會和監事會的業績評估主要在於對它們自身活動有效性的評估，不是以公司的經營成果和財務狀況作為出發點，是通過管理會計提供的資訊進行評估。
3.有助於遏制管理腐敗。儘管有效的會計和審計制度對遏制管理腐敗的作用程度與公司治理的模式有關，但這種作用是其他治理手段無法替代的。
4.有助於完善ceo和執行董事的激勵機制。ceo和執行董事的報酬如何與公司的績效相匹配才能達到最好的激勵效果，是公司制度中倍受矚目的課題。
一般認為，高階管理人員的短期激勵應以會計盈餘為基礎，長期激勵則以市場價值為基礎。所以，會計盈餘的計量也是激勵機制的核心基礎之一。 二、管理會計在公司治理中的意義
傳統的管理會計主要是對公司管理過程中的經營決策、投資決策、全面預算、成本控制、責任控制等內容施以影響，未涉及到公司治理問題。與公司治理相適應，傳統的管理會計被賦予了新的內容。在傳統的為公司管理服務的管理會計中，管理會計的目標是既要提供有用的決策資訊，同時又要反映受託責任的完成情況。
我認為，管理會計的最終目標是提高企業的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應，管理會計的目標是「為實現公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關資訊」。
1.向公司最高領導者提供非強制性相關資訊。在公司治理中，有三個方面特別值得關注：
一是未來**資訊。相對於財務會計報告反映企業過去的財務狀況、經營成果及現金流量等狀況，未來**資訊對利益相關者進行經濟決策的相關性更大。二是非財務資訊。
非財務資訊有助於對企業深層次的瞭解和評價,同時也有助於**企業的未來。對資訊使用者而言,非財務資訊在某種程度上比財務資訊具有更大的價值。三是社會責任資訊。
包括對債權人、職工、消費者、**商、**、社群和公眾等方方面面責任的履**況，都需要適當披露。
2.輔助和稽核管理決策。儘管這是管理會計的傳統職能，但要從體現企業戰略發展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。
3.服務於內部控制、快捷準確的資訊傳遞和反饋機制。這裡所言的內部控制包括兩個層次，一是適應公司治理的需要，對執行董事和ceo的控制；二是作為公司管理的重要形式，ceo對公司日常運作的控制。
4.為企業經營創新和組織制度創新提供資訊支援。如今，會計已成為現代公司治理結構中不可或缺的組成部分，公司內外部的利益相關者只有根據會計資訊瞭解並監督企業管理活動，進而作出相關決策。
管理會計應該為企業的經營創新提供一些資訊資料，以供其參考進行創新方面的經營決策。另外，現代管理會計還應該為企業組織制度提供一定程度上的資訊支援。
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