1樓:匿名使用者
崗位描述
崗位名稱:
生管員直接上級:
生產科主任
直接下級:
計劃文員
本職工作:
協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常執行。
崗位職責:
在生產科的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的釋出及執行的進度跟蹤直至達成;
做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料**、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
依據生產計劃的完成情況、採購物資**情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;做好生產現場轉單的物料**籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;
有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;
依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。
核 準 審 核 編 制負責每月提出對呆滯物料的處理建議;
完成上級臨時交辦的事項;
及時向生產科主任及廠長彙報生產計劃的真實情況和有關資料。
定期向生產科主任述職。
主要權力:
(1) 有權對生產計劃的修正與變更;
(2) 有權對生產狀況物料使用進行稽核;
(3) 有權組織部門參加生產計劃執行會議及產銷協調會議;
(4) 根據生產進度及料況有權決定臨時調單;
(5) 如停產,(6) 有權要求責任部門處理說明。
2樓:匿名使用者
1、編制《當日生產計劃表》
2、會同相關部門評審《訂單評審及產前了前一覽表》
3、編制每週《外貿發貨計劃表》及《內貿發貨計劃表》
4、內貿月《生產計劃》的編制
5、前工序月《生產計劃》的編制
6、配合各部門進行在製品的盤存
7、外協件到位情況的及時瞭解與掌握,異常的彙報及處理8、生產計劃的執行及完成狀況的掌握
9、合同評審依據及相關合同評審資料的準備
10、生產進度跟催及控制
3樓:職場達人小艾
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回答您好很高興解答您的問題,生管員不管**。1.對每天成品和粗材庫存的確認,並及時反映異常情況;2、根據每天庫存和出貨做生產排程;3、通過每天的生產排程計劃,以看板的形式發放給前工程和砂芯工程;4、每天統計生產實際,並體現每天的生產情況;5、對現場看板的運作和管理;6、做批號追溯,統計實際良品數和異常情況。
統計後處理入庫報表;7、協助部門工作的。
4樓:華麗落幕
生產管理員簡稱生管員
生管的職責是什麼?
5樓:匿名使用者
生管工作職責:
1。整合訂單資料
2。編制生產計劃
3。印發生產製令
4。跟進生產進度
5。協調人機負荷
6。協調產銷矛盾
7。原材料跟進
生管每天必須瞭解的內容:
1.每個客戶未來一週需求的產品類和數量;
2.各種材料的到貨情況,重點跟蹤訂單欠料,以及材料的到貨品質狀況;
3.瞭解外協品的進度以及質量情況(可能還有外協廠的生產能力);
4.本公司生產線的生產狀況:進度/質量/材料以及半成品上線使用情況
等;要編制計劃:
1.客戶定單的交貨排程計劃;
2.公司內部生產計劃;
3.外協半成品需求計劃;
還有有很多的統計報表來支援.
總之,多瞭解各種資料,包括公司各條生產線的生產能力;多到產線和各部門轉,多溝通,與公司各個部門,其中包括開發設計部門/後勤部門和業務部門等.這些都很重要;
生管部門是一個公司的控制中心,也是個資料中心.
很多總經理都是生管出身;這就表明了生管的重要性.
做生管要"勤",要多記各種資料,滿腦子的資料.
有計劃肯定也就要跟進計劃的完成情況,這些都在進度跟進資料裡面。生管要有很強的資料觀念。要對資料敏感。要重視資料。要分析資料。
生管當然也要對產品的生產流程熟悉,瞭解產品在生產過程中可能會出現的問題,要多提醒製造部門。
就連開發部新產品的開發進度也要有跟進。
生管的工作內容也跟本公司的主營業務也有很大關係,是開發/製造/銷售都有,還是隻有某一部分。流程越多,生管需要跟進的內容也越多。
6樓:秒懂百科精選
管培生:管理培訓生的簡稱
7樓:匿名使用者
1) 負責落實本公司各項生產計劃.做好綜合生產平衡及協調出貨計劃.
2) 配合品管部門抓好生產過程中的質量管理工作.
3) 組織生產能力審定.勞動定額和材料消耗的把關工作.
4) 配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作.
5) 負責制定裝置的操作.維護保養規定並跟蹤執行.及裝置的驗收.安裝.維護.標識作業.
6) 負責對裝置故障.事故的分析調查.及裝置更新.改進購置的報告.
7) 經常深入生產現場檢查裝置合理使用和安全操作情況.督促按規程安全操作.
8) 定期向總經理.彙報工作中存在的問題.和進度情況.
9) 負責生產管制相關檔案的規劃制定與執行.
10) 負責制定相關的體系檔案及執行.
什麼是生管員?
8樓:橫刀揭斧看
生管員,就是生產管理員,在臺資企業會有這樣的職位,類似於國企的「排程」和一般企業的「計劃員」,但是工作內容要豐富得多。
職位職責:
1.生產計劃管理與資料分析:
(1)對生產訂單的起伏、生產計劃的變更有準備措施,並隨時根據實際生產情況適當調整生產計劃;
(2)根據生產計劃合理協調安排相關工序、工藝的制訂、調整及確認,控制、督導作業員工按既定工藝作業;
(3)統計並分析產能、銷售計劃、生產計劃、物料進度、出貨等相關生產資料、報表;
2.生產物料需求與控制:
(1)根據生產計劃和物料清單制定分時段的原材料生產消耗計劃,並結合原料消耗計劃、已制訂的原材料庫存控制方法和原材料採購採的特性,制訂原材料的補足計劃,監督、控制計劃的實施;
(2)對供方提供的生產原料進行質量測評與選擇;
(3)統計常規物料損耗,處理積囤物料、報廢物料;
3.訂單追蹤及協調:
(1)根據前線提供的客戶需求合同及相關資訊,確認生產輸入,及時處理訂貨申請,對缺件資訊進行反饋與跟蹤,確保**體系的正常運轉;
(2)跟蹤、監督訂單從原料採購到產品製成的整體執**況,並統計相關資料,掌握每筆訂單生產進度;
4.生產排程與進度安排:
(1)根據生產需要合理調配勞動力,督促檢查原材料、工具、動力等**情況和廠內運輸工作;
(2)編制各生產環節的零件、部件、半成品的投入產出計劃並經常檢查進度,及時發現生產進度計劃執行過程中的問題,並主動與有關部門商量對策,協商解決辦法,並採取行動加以補救;(3)統計當天的生產成果,包括進度計劃執**況,每臺裝置(或裝置組)的生產作業完工量,以及每個工人的作業完成量和勞動工時統計;
(4)對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產資訊(如由於各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究。
9樓:匿名使用者
樓上的,我同意你的說法。。
10樓:
崗位描述
崗位名稱:
生管員直接上級:
生產科主任
直接下級:
計劃文員
本職工作:
協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常執行。
崗位職責:
在生產科的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的釋出及執行的進度跟蹤直至達成;
做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料**、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
依據生產計劃的完成情況、採購物資**情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;做好生產現場轉單的物料**籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;
有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;
依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。
核 準 審 核 編 制負責每月提出對呆滯物料的處理建議;
完成上級臨時交辦的事項;
及時向生產科主任及廠長彙報生產計劃的真實情況和有關資料。
定期向生產科主任述職。
主要權力:
(1) 有權對生產計劃的修正與變更;
(2) 有權對生產狀況物料使用進行稽核;
(3) 有權組織部門參加生產計劃執行會議及產銷協調會議;
(4) 根據生產進度及料況有權決定臨時調單;
(5) 如停產,(6) 有權要求責任部門處理說明。
生管員 和 跟單員的區別
11樓:匿名使用者
1.是跟單員2.各自有各自的檢查範圍 3.跟單員」,就是在企業經營過程中,以客戶訂單為依據,監測訂單的執**況,督促訂單的執行程序,以確保訂單執行質量符合客戶合同要求的專業人員
生管員就是生產管理過程中的負責人員
12樓:善良的獨孤風雪
生管員根據生產裝置和人員安排產品的生產日程和數量,並需要跟進生產是否按時按量完成生產。
跟單員是如果生管的排程沒有大的偏差,跟單很輕鬆,主要跟蹤異常生產。另出貨需要的資料和倉庫的物料安排跟進。
這二者最大的區別是:生管員是進行生產安排,跟單員是監督整個過程。
生管員的職責是什麼?
13樓:許
生管員的職責是什麼? 車間主任的職責: 1.
負責車間的管理工作,負責領導考核組長、統計、的工作. 2. 搞好公司車間生產計劃安排協調好各個生產環節,確保生產計劃的完成。
3. 抓好節能降耗工作程式,推廣新技術、新工藝。 4.
負責車間的排程和生產進度管理. 5. 定期或不定期組織對工作進行評價.
6. 對生產中的管轄班組產品進行綜合統計. 7.
開展車間全面質量管理工作,分解公司下達的目標管理組織實施 8. 負責車間安全管理並落實生產安全責任制 9. 負責控制車間積壓資金,提高資金週轉 10.
進行車間人、機、物、法、環管理,改善生產環境,提高製程能力 現場6s管理和控制; 11、現場6s管理和控制 還要其它的嗎? 採納好嗎?
麻煩採納,謝謝!
生管員的職責是什麼?
14樓:匿名使用者
生管員的職責是什麼? 車間主任的職責:1.
負責車間的管理工作,負責領導考核組長、統計、的工作. 2. 搞好公司車間生產計劃安排協調好各個生產環節,確保生產計劃的完成。
3. 抓好節能降耗工作程式,推廣新技術、新工藝。4.
負責車間的排程和生產進度管理.5. 定期或不定期組織對工作進行評價.
6. 對生產中的管轄班組產品進行綜合統計.7.
開展車間全面質量管理工作,分解公司下達的目標管理組織實施8. 負責車間安全管理並落實生產安全責任制9. 負責控制車間積壓資金,提高資金週轉10.
進行車間人、機、物、法、環管理,改善生產環境,提高製程能力現場6s管理和控制;11、現場6s管理和控制 還要其它的嗎?採納好嗎?
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