1樓：無能為力大蒜
我覺得只有特別有工作氛圍的公司以及管理特別的寬鬆，但又能夠讓員工覺得有歸屬感的公司能夠留住00後。
2樓：撒的謊
人性化，福利高，環境好的公司才可以留住00後，因為現在00後對工作的環境要求特別的高，對薪資也比較看重。
3樓：阿斯達歲的說
環境氛圍非常好，非常的自由，無拘無束，壓力比較小，掙的比較多的公司才能留住00後。
如何管理00後員工
4樓：好學者百科
管理00後可以用「你開心就好」管理哲學，其中有3條做法，具體做法如下：
第一條就是鼓勵公司內部戀愛。辦公室戀情普遍被禁止的情況下，支援員工放手去愛，「談戀愛就是年輕人的必要需求，攔也攔不住」。據不完全統計，公司內部認識結婚的成功率接近50%。
第二條是注重年輕人的小眾愛好，生活條件相對優越的00後們，從小就個性鮮明，愛好小眾文化，公司要專門組織活動、聯絡各種資源：比如開展內部的王者榮耀比賽、開設cosplay變裝日、開美妝穿搭課等等活動，一些非主流的愛好，才是這屆年輕人彰顯個性的方式。
第三是企業管理「遊戲化」，00後們討厭說教，不喜歡束縛，要把企業文化和當下最熱的劇本殺做了結合，年輕人在遊戲中毫無抗拒的完成了企業文化培訓。還用星座星盤來進行性格測試、用盲盒來發節日福利、用蹦迪來代替年會聚餐。現在見過世面的年輕人，可能會為了一句話、甚至一種心情，明天就不來上班了；工資在他們眼裡如浮雲，要的就是一個開心，因此公司在管理員工的時候，經常要做的是「你開心就好」。
如何管理"90後，00後"員工
5樓：火雲雜談
90後與00後的管理難點。
鑑於90後、00後的新世代代際差異與特徵，較其他世代的員工可能存在更高的管理難度與方法挑戰，例如：如何平衡通用管理準則與員工個性；如何滿足普適法律要求與員工需求；如何適應組織發展與員工個體成長；如何協調組織層級差異與個體關懷；如何契合企業文化價值與員工興趣等。
90後與00後的管理對策。
90後和00後等新世代員工在個性、需求、成長、關注點和興趣上較之60後、70後和80後員工存在較大的差異，需要企業和管理者在管理準則、法律適用、組織發展、層級關心、企業文化等各個方面多措並舉，提升新世代員工的認同度和歸屬感。細節決定成敗——從細節的差異出發，組織、團隊和管理者可以關注以下管理細節。
一、尊重個體，遵守規則。
如何平衡通用管理準則與員工個性？無論組織還是管理者都需要做到尊重個體、遵守規則。前者是個性化的、差異性的體驗，後者是通用性的、普適性的選擇。
其中，遵守規則是前提，尊重個體是必然結果；遵守規則是基礎，尊重個體則是上層建築。
具體而言，組織和管理者對待員工必須一視同仁，在管理要求上沒有本質差別，但在管理的方式方法上則可以因人而異、因地制宜。在這一方面，很多傳統的，針對70後、80後員工的管理方法同樣適用於90後和00後員工，如對員工的關注、關懷和關心，但同時要更進一步強調管理的統一性和一致性，主要包括：
當面表揚，私下批評（表揚和批評針對新世代員工更需要「公私分明」）；
以身作則，行為示範（不開「空頭支票」）；
關注領導，關心基層。
6樓：波士商學教育
想提升95後的工作的積極性，我們可以從以下幾個方面下手。
新人培訓部門： 在企業的入職培訓與的時候一定要讓他們接受並融入我們企業的文化，認同企業經營發展的願景和目標，並樹立正確的價值觀。
真正的到一線工作後， 直屬上司這麼幹：
一)一定要和95後一起深入工作的一線，並定期開展理論聯絡實際的實踐指導，讓他們對工作產生興趣，有興趣了才會有目標，有目標才能更好的規劃，激發對工作的興趣非常的重要。
二)車跑得快，全靠車頭帶。一線門店的負責人猶如「領頭雁」，決定著雁陣飛翔的高度。作為房產中介行業，服務質量、業務水平，直接關係著我們的工作效率和整體形象，一定要做到以身作則身先士卒，作為「關鍵少數」的領導者，一定要以上率下、模範帶頭，最廣泛地傳遞給新員工正能量，對他們實施堅強有力的指引和幫扶。
新員工猶如一張白紙，可塑性很強，一定要耐心真誠、毫不保留地向他們教方法、傳經驗，幫助他們儘快適應環境、積累經驗、勝任本職。
三)「好孩子是誇出來的」，每個人都渴望被別人認可和肯定，作為剛剛入職的95後新員工，他也希望得到大家的認可。因此，作為一線的門店管理者，平時的鼓勵表揚是激發新員工動力的催化劑。日常工作中，我們要善於發現他們優點，遇到好人好事，多在公眾場合給予表揚，平時也應該多給予鼓勵的話語、肯定的手勢、讚許的眼神，在「潤物細無聲」中持續激發動力。
當然，「人非聖賢，孰能無過「，當新員工出現失誤時，既不能包庇縱容、遷就照顧、大事化小，更應該注意批評的方式方法，因為新員工基本上都是95後，他們個性和自尊心都很強，如果方法不當不但達不到教育的作用，還可能會引發牴觸情緒，造成不良後果。對此，批評教育要注重把握時機、場合、語氣、態度等細節，既要他們認識到錯誤之處、之害，心悅誠服接受，還要下定決心堅決糾正。
三)平時加強工作問題溝通，增強90後的抗壓能力，95後的新員工中的高學歷人才很多，他們的思想很開放也很活躍，思考問題的方式很獨特，接受新事物的能力很強，但學歷不等於能力，人的經驗能力需要經過很長時間積累才能沉澱下來，所以，我們作為一線的管理者在教會他們工作、積極鼓勵他們的同時，還要適當的讓他們嘗試挫敗，引導他們在愈挫愈勇中堅定人生信念、磨礪品格意志、增強承受能力，確保新員工步履堅實、走得更遠。
如何管理90後00後的員工
7樓：企業管理問題諮詢
九零後、零零後員工如何管理。
為什么現在的高中生這么難管理，為什麼現在的高中生這麼難管理
1.社會環境方面 對於這些90後，除父母外，他們的親情觀相對淡薄，在這樣的生長環境裡，有一小部分人比前幾代人來說，更顯得有些孤僻。今日中國的資訊發展迅速，同時由於 經濟全球一體化 的原因，全球各地的物品均湧入中國，各國交流日益廣泛。而90後相對年輕，對新事物的接受能力較強，在審美觀和價值觀方面也與前...
現在00後 05後都愛聽什麼樣的歌
不能說喜歡什麼樣的歌，應該說喜歡哪些明星唱的歌曲，比如現在很多00後，05後喜歡tfboys成員的歌，也有很多人喜歡火箭少女的歌曲。我覺得他們的情況就是喜歡某個明星，然後明星唱的什麼歌曲，他們就喜歡什麼歌曲。七秒鐘的記憶 那時雨 虐心 不要睡懶覺 後會無期 慢慢懂 exo 徐良 許嵩的 周杰倫的 這...
這樣的需求,買什麼樣的車比較好
總體來說捷達還可以，但是外觀實在是很老了。在6到8萬中，符合你要求的可能也就韓國車了。因為日本車都要在9萬以上 了，樓主可以看看現代伊蘭特和起亞賽拉圖，在7萬多起售，這兩款車，外形還說的過，三廂車，偶爾接下客戶也不算很失面子，當然不能和凱美瑞 雅閣比，更不能和奧迪賓士之流比。質量的話，這兩款車還算穩...