1樓：風星兒
如果你和領導相處的時間比較長，關係也很好，雙方都特別清楚對方的脾性，那麼因為工作偶爾爭執幾句，則完全沒有問題。如果你們平時本來關係不很好，或者是相處的時間短，互相都不怎麼了解，這個時候就需要小心點，感覺不太對時應及時道歉，避免因為這個對你們之間留下誤會，不利以後的工作。面對工作，只要我們出以公心，不是針對任何人，這類事情基本都是可以迴轉的。
同時在平時的工作中，要學會掌控自己的情緒，儘量對任何人、任何事都能平和麵對。
在你吵架的時候，可能覺得嘴巴痛快了，心情愉快了，但是後面會讓你更加的惶恐，覺得在這裡再也呆不下去了。所以控制自己的情緒是很有必要的。職場絕不是逞個人英雄的地方，更多的是講究要與人類的配合，同事之間既有競爭更有合作，人際關係顯得尤為重要，為人真誠有時能讓你贏得讚賞，但會說話，八面玲瓏的人才能如魚得水。
與領導爭執，搞大過強烈的上下級對立，對誰都不是好事。永遠記住常與人爭辯，你永難贏。與領導建立良好人際關係，才是升職加薪的正確開啟方式。
要注意在職場中規範自己的言語，收斂過於張揚的行為，以免言多必失、說太多話而招來不必要的麻煩。當與領導存在不同意見的時候，如果發現了是領導的想法或者做法有誤，可以有很多種提示或者溝通的方式，並不一定要使用爭執這樣的行為來和領導發生一些列的衝突，這裡不是敢和不敢的問題，而是用什麼方式更能起到作用的問題。目的是提醒或者告知領導有錯誤，最後修正它，使用爭執的方式往往很難達到。
2樓：殷琬
對領導的決定，以及領導能力方面是不需要和領導進行爭執的，要充分尊重肯定領導的決定和建議，不要與他走相反的路，會影響他對你個人的看法和評價，以及考慮領導能力方面，懷疑他的能力問題，領導就會對你有建議和看法。
3樓：王祿
不可以和領導爭著表現，不能夠和領導搶人脈，不可以想著和領導去出差，不可以搶著爭奪客戶資源，不可以搶著提交專案。
4樓：一紙荒誕
對於領導的工作安排一定不能和領導爭執，這樣子領導會覺得你不服從他的命令，最終會把你開除。
和領導爭論對不對？
5樓：化歌
不管是不是領導的責任，作為下屬，都不能怎樣，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要。很多人在遇到這種事情時，總是想著和領導爭論，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急著否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作為下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。
因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的意見。
公司中，領導是部門的第一負責人。如果當你與領導的意見相 左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的意見，不要爭，提出自己的建議即可，採不是領導的事。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變 通，遇到領導的 針 對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。在提出自己的意見之後，無論領導是否，都要再次強調自己對領導的支援，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。
敢跟領導吵架的人，憑的是哪些東西？這麼做是否理智？
6樓：溺愛寒暑假
總是以為和領導吵架的職工全是頭腦簡單的熱血男兒，直到被屬下得罪，我才搞清楚有時吵架並並不是目地，反而是一種方式。企業對人事招聘一向規定很高，平常新手新員工入職，人事主管都是會親自招聘面試嚴格把關。針對有問題的，一律不予以錄取。
她們或許是企業高層住宅的人的親屬或是好朋友乃至是商家的兒女，因此她們壓根就不擔心自個的立即領導者。
由於她們的意見與建議能立即傳入企業高層住宅，搞不好立即領導者會由於她們的一句話而被免職乃至是辭退。她們將要離去企業或是工廠，因此基本就不必擔心，自身日後在工廠裡工作中，會遭受立即領導者的報仇，造成自身在企業或是工廠裡受擠兌，或是立即領導者故意為難，隨後分配粗活給他做。有後臺管理與基石。
但關鍵的也是有一定專業技術人員之長，有真本事，有責任感，油鹽不進，充斥著社會正能量，不容易委曲求全，無私無畏，吵架緣故佔理，有理走遍天下，蠻橫舉步維艱，為了更好地主持公道與公平，或為了更好地公司闡述自個的看法，未被採取，才有此下策，因此講敢跟領導吵架的人，就憑以上幾類緣故。重視領導和上級領導。
這不但是一種初入職場文化藝術，也是一種中國傳統文化。假如你連領導和上級領導也不重視，又談何重視與你平級與你下屬的人？即使您有環境有能力，也許也沒有誰敢用你。
惹不起，終於躲得起吧？假如躲也躲不會起，你最後也會被孤立，由於保持清醒的人是不願意與領導為敵的。在職人員場上維持人和人之間的關聯，不僅靠的是能力，還需要具有一定的職場禮儀。
7樓：斯蒂芬斯
敢跟領導吵架的人一般都是特別的有才能，而且在公司中的地位是非常重要的，或者就是他本身也不想在這個單位幹了；我認為這個做法是非常不理智的，如果你還想在單位繼續工作的話，那麼就不應該跟領導進行吵架，而且有事情的話應該跟領導進行溝通和交流。
8樓：小長學姐
憑的是自己的能力，憑的是自己的技術，憑的是自己在公司當中的地位，也憑的是自己的發展，憑的是自己在公司當中的支援。我認為這樣的做法並不是特別理智，而且可能會影響自己的發展，也會影響自己在公司當中的地位。
9樓：阿斯達歲的說
一般情況下憑藉的是自身的底氣，應該是關係戶，自身實力比較硬，破罐子破摔敢跳槽；我認為不理智。
下屬之間有了爭執，領導如何處理
10樓：rejoice臨江仙
作為一個領導，在發現下屬之間吵架的時候，無論是老員工與新員工之間，還是你所欣賞的員工與別的員工之間發生爭執，這個時候，都要立即的出聲阻止吵架的場面進行下去，工作期間就得有工作的樣子，吵架的影響是極其不好的，不僅降低了員工的素質，還影響了集體的形象。工作的時間是用來工作的，不是來吵架的。
要先了解情況。畢竟都是自己的下屬，不處理，不解決，任由下屬之間的矛盾進行下去，不利於整個團隊的發展。做領導的可以適當大抽時間從其他同事那裡瞭解起衝突的原因，掌握了一些基本情況後，才好處理兩位當事人之間的關係。
瞭解情況後，接下來就是處理問題啦。作為領導要進行個別的談話，讓當事人自己先描述事件的經過，然後自己的不足之處在**。如果是老員工與新員工發生了衝突了，對老員工進行教育的時候，就得教育老員工要有老員工的樣子，要關心新員工的成長。
新員工要尊重老員工，這樣大家才能一起進步，才能取得更優異的成績。
在集體的會議上要進行集體的總結，讓每一位下屬都參與到這件事情當中來，說說吵架事件的影響，讓大家集體討論應該怎麼處理，讓兩位當事人說說對此次事件的看法，並且以後再次發生類似事件應該怎麼處理，並且將該事件記錄下來，處理結果也記錄下來，形成一項制度，讓大家執行起來。
請問在上班期間因為工作的事和同事發生爭執，卻被另外的同事打傷算不算工傷
並非是履行職bai責遭受暴力傷害 du，不是工傷。國務zhi院 工傷保險dao條例 版 第十四條 職工有下列情形之 權一的，應當認定為工傷 一 在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的 二 工作時間前後在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的 三 在工作時間和工作場所...
有些事是可以將就，有些事是不能將就的，願多年以後我們都可以嫁給愛情，和真正喜歡的人在一起，別人給我
意思就是這個女的對你不喜歡，沒有辦法，沒有辦法去勉強，強扭的瓜不甜，沒希望了，走人吧！可能是說的希望你能找到真愛，可能就是這麼個意思，吧，所以你先別擔心呢 有些事是可以將就，有些事是不能將就的，願多年以後我們都可以嫁給愛情，和真正喜歡的人在一起 50 意思一定要嫁給自己真正喜歡的人！對，現在很多人都...
即使關係再好，夫妻之間不能做的事有哪些
我認為夫妻之間最不能做的事情就是辱罵對方的父母。每個人都是爹媽養大的，所以對於每一個人來說，自己的父母都是自己身邊最偉大的人。所以夫妻之間無論出現什麼樣的矛盾，都不能做出這樣的事情。這種做法是最傷人的是最有可能導致感情破裂的。有些事情我覺得真的不應該做，比如說背叛對方這樣的事情是不能夠做的。夫妻之間...