生產企業安全生產責任書及考核標準？

1樓：網友

主要是針對迴繞公司的目標來制訂如何安全生產，也就是說各部門如何在這一年裡來完成公司的目標，要做那些方面的事和工作。這樣就可對目標分解以確定一年的工作計劃，同時最細分解到每月或周的工作，這樣有了計劃考核也就有了喲。

2樓：彭湘民

安全生產部職責。

一、牢固樹立「安全第。

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，不斷推動施工現場文明施工的程序，完善企業安全文化建設，逐步提高全員的安全綜合素質，以安全生產、文明施工標準化管理，樹立企業形象，打造錦華品牌。

二、認真宣傳貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標準、規範及上級的指示精神。結合企業情況制定貫徹實施的措施，並指導、督促、檢查執**況。

三、結合集團公司年度目標，制定工作計劃，定期與不定期佈置、督促、檢查和總結部室及集團公司的安全生產、文明施工、環境、職業健康安全、衛生等方面的工作。

四、認真組織開展安全生產、文明施工、環境、職業健康安全、衛生等方面的指導、監督、檢查、教育工作，加強對新入場職工的上崗培訓。

五、組織開展各項安全生產競賽活動，不斷創新推動先進的安全管理經驗。

六、負責安全技術施工組織設計、安全技術措施、安全生產事故應急救援預案的稽核與落實工作。

七、負責建立和完善安全生產保障體系，並做好三標一體的執行、稽核、內外聯絡等工作。

八、負責安全事故應急預案的稽核、演練等工作，對發生的安全生產事故進行處理、統計上報等工作。

九、定期召開安全動態分析會議，解決生產中存在的安全問題，提出整改建議。積極參加迎接上級主管部門的各項檢查工作，並搞好組織、協調、準備工作。

十、參加**事故的調查和處理，提出預防事故的措施，並督促按期整改。

十。一、對施工現場的安全防護、文明施工、環境、職業健康安全、衛生等方面的管理工作，進行指導、監督、檢查和驗收。

十。二、積極組織參加上級主管部門開展的各種安全生產競賽活動，抓好專項治理工作，按照集團公司的獎懲實施細則，獎優罰劣，評優樹先。

十。三、加強勞務隊伍管理，推廣公開招投標制度，稽核勞務分包施工合同。

十。四、定期對集團公司的安全生產條件動態管理狀況作出評價，對集團公司所屬子公司年度環境、職業健康安全目標完成情況進行動態考評，並向分管經理和總經理報告。

十。五、組織月檢、巡檢、專項安全檢查工作，協助有關部室做好各項管理工作，認真履行集團公司領導交辦的其它工作。

建築工程公司安全生產責任制考核辦法？

3樓：中達諮詢

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切產負責，實現安全生產。特制定本辦法：

一、本辦法依據"管生產，必須管安全"，"安全生產、人人有責"的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制定。

二、本辦法適用於公司各個部門，各類管理人員安全生產責任的考核。

三、本辦法自發文之日起執行。

四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核；工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工長進行考核。

六、安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程專案每週、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優、晉公升、獎金評定、降級、處分等重要考依據。考核共分三個等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。

對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。（詳見附表）

八、獎罰。1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務晉公升，獎金等級的評定。

2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批語教育外，並要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導轉戶口款500元，部門內不稱職的每人轉戶口款300元）並提出警告處分。

第二次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發全年獎金或加倍轉戶口款。

九、由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。