如果領導幫你做出決定,你會接受嗎? 5

2024-12-22 04:40:19 字數 5865 閱讀 7374

如果領導幫你做出決定,你會接受嗎?

1樓:網友

原則性問題絕對拒絕,領導而已,把自己都賣了誰知道這公司以後怎麼樣,而且公司多了,有句話說此處不留爺自有留爺處。要是原則性以外的,不是犧牲固定資產的,不犧牲色相的,不違法的,那都可以。但要保留記錄或者證據。

絕對的。

2樓:帳號已登出

那要看是什麼樣的決定了。

如果領導的決定和你的想法是一致的,你可以接受。

如果領導的決定和你的想法不一致,你也有自己的理想和追求,你可以拒絕,只要把你的想法告訴他,只要你說明原因,相信他一定會理解你的。

3樓:驚訝嗎小白

這樣的公司你覺得到最後會好嗎?直接辭職吧別忘了把工資要回來。

4樓:網友

會 因為第一領導在考驗我的能力 第二是因為領導相信我。

5樓:小小灰果糖

如果領導連最起碼的徵求我的意見都沒有去做,就選擇犧牲員工的利益,那還有什麼值得待下去的理由。

6樓:卷枋茵

當然不是奉承領導的面試題,這個題目是考察你的團隊合作能力,奉獻精神,以及對工作中事務的規劃能力,而且,這是一道陷阱題。

首先,你要說明,工作一般會分為四種情況,緊急重要的,重要不緊急的,緊急不重要的,不緊急不重要的,這四種情況的含義你可以下,這裡就不說明白了。關鍵是接下來,你既要幫領導做事,又不要丟了自已的事情,那麼,你就捨去,緊急不得要的事和不緊急不重要的事,擠出時間來,幫領導去做他的工作,因為幫領導做事也屬於,緊急重要和重要不緊急的範圍。

領導要求的工作 自己是否具備其能力去做、要求何時做完、完成上面工作 自己的完不成 反言之、 二、 在看 需要加點班完成領導和自己的 就可以接受 保證完成任務、三 、如果碰見一情況 向其說明 ok 二不用說了 供樓主參考、面試題目。

7樓:念霜

當然不會,就算再怎麼平時關係好,有什麼事情可以坐下來大家慢慢商量,溝通,儘量找出乙個可以解決問題的辦法。就算犧牲自己好歹得讓我知道啊。總不能我知道的時候就已經是結果了呀。

當領導讓我做決定的時候,我該怎麼辦?

8樓:小娟**匯

領導說這件事該怎麼處理,你決定就行了。真幸福,終於說服領導接受了自己的意見。因為領導授權自己決定,所以當然是按照自己的意思執行羅。

但是執行繼續下去,領導露出了不快的表情。嘴上沒說,但實際上不支援,工作也很難繼續。當初領導明明讓自己決定,最終結果怎麼會變成這樣呢。

出現問題時,會告訴領導如何執行,如果領導已經有了政見,會顯示出出身作為領導的能力。

並明確告訴下屬該怎麼辦。但是如果沒有線索呢?有能力的領導和下屬一起尋找解決方案,表面上華而不實的領導為了面子隨便說或繞過半天聽起來很有道理,但實際上似乎沒有意義。

領導非常信任下屬,需要處理的事情需要隨機應變。領導可以讓下屬自己看著辦。否則,當領導不能做出決定時,只會使用被吸引的戰術,很少讓下屬自己決定。

所以平時對工作有想法的領導對下屬說:這件事你決定就行了。這樣反常的行為,一定有問題。

領導提出乙個想法,交給你執行,但你認為這個方法會有後遺症,可以向領導詳細說明,建議能否改變執行方式。領導對這個建議一直不置可否,沒有明確說出自己的看法,幾次聽證後試圖說服領導,但領導不贊成,也不反對,始終沒有答案,最後沒有時間,勉強地告訴了你。

認為可以授權你全權處理,現在來了,可以大展身手,好好表現了。竟然發現,按照自己的想法執行後,領導總是露出惡毒的表情,做著要執行的工作,急於等待領導的批准,但領導被壓在那裡,需要領導的支援時,沒有明確的背書,領導的這個態度,根本無法執行這件事。這真奇怪。

如果一開始領導不贊成自己的建議,最好不要直接指示為什麼要怎麼做。

9樓:巨蟹阿斯頓

這個時候你當然要做出你自己的決定,這個時候一定要大膽的說出你的想法,可能你的意見就特別的招領導喜歡,這個時候你可以公升職加薪。

10樓:行樂先生

那就自己做決定,然後把自己的決定告訴領導,徵求領導的意見,告訴領導自己的想法。

11樓:江湖人稱家父

領導讓我做決定的時候,我還是會請教領導,大致的意見輪廓,她的想法,然後再去執行,這樣至少讓這個做法不會有後遺症。

如何能讓領導既能答應你的要求,又不影響在他心中的印象?

12樓:富得劉6油

首先要清楚的知道領導的底線,這樣才能夠明確自己的要求是否會觸犯他的利益。

當我們的要求已經觸碰到領導底線的時候,那我們一定要小心,因為這個時候領導會對我們產生一些牴觸情緒,並且會有一些不好的印象。這些不好的印象一旦形成,自己未來職業的發展就會變得非常困難。所以想要領導答應自己的要求,首先一點就是要站在對方的角度去思考,如果自己是領導,能否去滿足這個要求。

1.要求不過分的時候可以直接提出。

明智的領導會耐心傾聽下屬提出的意見和建議,因為他們會廣泛不同方向所發出的聲音,這樣才能夠更好的做出決策。當這些聲音不足以對自己產生威脅的時候,那麼他們也不會產生多餘的想法,甚至有些時候不用思考,都會同意這些要求。

2.如果提出了要求,會損害到領導的利益時,一定要謹慎。

領導為了服眾就一定要深得民心,所以當絕大多數人提出的要求違背自己的利益時,他們也會做出讓步,但是這個時候一定不能做出頭鳥,因為一些小心眼兒的領導會在日後的工作當中給我們穿小鞋。但是當一群人都提出了類似的意見要求時,那麼領導要為了工作和團隊發展,就一定要做出讓步。但是這個時候他們也會為了保全自己的利益來進行討價還價。

所以我們也不能得寸進尺,在保證雙方都能夠接受的前提下進行和平的商討解決。

對於那些有能力的領導他們會聽取你的意見和要求,但是最終是否落實取決於提出的要求,會不會影響到自己的利益,而我們在考慮自己利益的同時,也一定要站在領導的角度來進行思考,這樣才能夠在不影響他心中對我們印象的情況下,完美的答應自己的要求。

13樓:大事發生的

我認為想要領導答應自己的要求,又不影響自己的形象,首先和對方進行談話中,適當的拍一些馬屁誇在對方的行事作風和行為形象,誇讚了領導之後,再適當的提出自己的要求,這樣領導也會容易接受,對於你也不會產生太大的影響。

14樓:阿斯達歲的說

找乙個合適的機會和領導好好的溝通,語氣要非常的委婉,要表達出你的這個要求,既對你有利也會對公司有利,這樣領導就會既能答應你的要求,又不影響你在他心目中的形象。

15樓:要天天喝

首先要讓領導看到自己的努力,用自己的成績說話,可以經常為領導排憂解難,在公司中吃苦耐勞,很勤奮,和領導溝通的時候會不影響形象。

領導想培養你,讓你做你從沒接觸過的事情,該答應嗎?

16樓:路邊的風兒

應該答應的,沒有什麼事情是人一生下來就會的,既然領導有心栽培你,即使旅搭不會,你也可以慢慢的學習,只要你付畢培出努力,相拆數拿信你的付出一定會有回報。

17樓:王芳芳麼麼噠

應該答應。應該有一纖搜坦個特別酷的創新,也可以積攢自己的工作漏羨能力和經驗,老闆這樣做簡直就是在培養自己,應該感謝對方。毀桐。

18樓:創作者

可以打贏對方,但是需要跟對方說清楚自己的情況,可以努力的進行學習,這樣也可以讓自己的能力提高。

當你的領導一次次對你提出要求甚至難為你的時候,你會怎麼辦?

19樓:霓虹說教育

我會去儘量執行領導的安排,同時也不會認為領導在為難自己。

從某種程度上來說,沒有哪個領導會主動為難身邊的員工,除非領導跟員工的關係本身出現了問題,不然都是領導會更加偏向於看重團隊業績,不然領導會儘可能多去幫助身邊的員工。當領導給員工安排工作的時候,員工需要儘可能站在領導的角度來看待工作問題,沒有必要過於情緒用事。

我首先會盡量執行領導的安排。

對我個人來說,因為我本身是領導的員工,所以我需要儘可能多去執行領導的安排,沒有必要在工作的過程中巨集如核有太多個人想法。對於領導來講蔽掘,如果領導身邊的員工能夠充分執行自己的策略的話,領導一定會非常喜歡這樣的員工,領導也沒有任何理由去主動交代員工。<>

我會去幫助領導思考問題。

在安排工作之後,橡衡我會儘可能積極處理自己的工作,同時會把工作做到最好。與此同時,我會去反思自己跟領導的關係問題,如果我在工作中有跟領匯出現了衝突,我會盡量去維護自己的領導的關係。我這個領導和員工本身屬於乙個團隊,兩者之間沒有必要鬧得太僵,不然受傷害的只能是員工自己。

我會把自己的本職工作做好。

如果領導提出的要求已經超過了我的工作能力,我會積極尋求身邊領導和同事的幫助,同時把我的本職工作做好。與此同時,我也會把領導安排的工作當成一種挑戰,當我能夠解決更為複雜的問題時,我的工作當中也會不斷加強。對於員工來講,我會儘可能站到領導的這一面,不會有質疑領導的行為。

當出現意見不一致的情況時,我也會儘可能多去站到領導的角度來思考問題。<>

20樓:數位技術小輝

辭職。因為我受不了這樣的委屈,而且這樣的工作很痛苦,所以我會辭職。

21樓:cc老師職場老司機

領導作為上司,有時候考慮問題的時候必定和普通職員考慮問題的角度扮裂不同,難免會做出一些在下級看來沒有辦法理解的事情。 在工作中,如果是領導錯了的話,就算下屬不去揭發,以後的結果也會證廳盯閉明給領導看,錯了就是錯了。當然,作為一名積極負責的則團員工,如果領導錯了,請委婉的告訴他。

22樓:蓉淼經驗之窗

我可能會選擇直接不幹了,我才不想去慣著這樣的領導,我會直接對領導發脾氣,把辭職報告甩在他臉上。

23樓:金牛愛仕達

我會直接告訴他,我的需要要求以及想法,問清楚他為什麼這樣做,要不然,委屈的就是自己。

領導做了錯誤的決定,你會選擇告訴她嗎?

24樓:小白知識之窗

領導做了錯誤的決定,你會選擇告訴她嗎?其實我覺得吧,是乙個比較開明的領導,那麼還是有必要告訴他的,因為你如果告訴他的話就能夠挽回一些錯誤的決定,就能夠為公司挽回一些損失,對於你來說都是乙個很好的幫助,能夠迅速這在領導當中提公升他對你的印象,也能夠讓你迅速的在這個公司裡面站穩腳跟,只有這樣子對你的前途才有幫助。<>

為人處事不過我覺得還是不要告訴領導很好,因為領導在職場上已經很多年了,而你只是乙個他的手下而已,進入職場沒有多少年,他作為乙個進入職場資深多年的大佬級人物,還用得你來為他糾正錯誤嗎?所以說我覺得這是非常錯誤的決定,不要告訴他他的錯誤,因為如果你這樣子做的,會讓他覺得你是在教他做事,這對於你未來的前途是很不好的影響的,對於你來說沒有任何的好處,這就是為人處事的方法,如果你真的去糾正領導的錯誤的話,領導不僅不會表揚你,甚至會給你穿小鞋,會針對你,對你的印象也是非常的不好的,他作為乙個資深的職場大佬,還用你來教他做事嗎?<>

尊重領導的決定我們在職場上生存必須要認定了一條那麼就是一定要尊重領導的決定,無論領導的決定是對還是錯,只要遵循領導的決定去做事就可以了,哪怕那件事錯誤了,你依然是要去做,因為你如果不認真去做的話,那麼就會引起領導的反感,對於我們來說沒有任何的好處,無論是對是錯,不用你負責任,自然會有領導為你負責任,因為是他做出的決定,他要為自己做出的決定負責。<>

總的來說,在職場上為人處事要圓滑一點,無論領導是對是錯,我們都要尊重他的決定,要以他的決定去做事情,而不是要考慮領導做的決定是對還是錯,這樣就不行了,身為職場上的人員就應該以領導的決定去做事情,那麼對於我們來說才有好處,我們是打工的人,而不是做領導,做領導才需要考慮這一件事是對還是錯,我們只要遵循領導者決定去做事情就可以了,沒有必要在乎領導做的決定是對是錯,我們也沒有任何理由去幹預領導的決定,不然的話會降低領導對我們的印象。

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