被單位裁員了怎樣做才能不尷尬

2024-12-23 03:45:21 字數 3580 閱讀 7200

1樓:妙吉祥仔

弄清楚了裁員的原因就不會尷尬了。

公司的原因,公司在內部條件與外部條件上有什麼變化,市場、客戶、產品、**鏈有沒有突出的問題,競爭對手的情況如何。。。

自身的原因,每年績效考核的成績如何,與同事、上司、下屬、客戶、**商等溝通相處得如何,有沒有業績/錯漏失誤。。。

如果是公司的原因導致裁員,完全無需尷尬。

如果是個人的原因,被公司劃定為特定的裁員物件,那就需要反思,是不是自身的問題,有則改之無則加勉。

裁員已經是過去式了,此時不能沉浸於過去,而是要收拾心情展望未來。在未來的時空裡,目前這點事就是乙個過程而已。

如果說面對家人、朋友有些尷尬,那更沒必要了。因為他們都是親近你的人,關心你的人。為了他們就更需要振奮精神繼續努力了。再說了社會上遭受裁員的人太多了,你不是唯一。

要想在與人談話中提及裁員不尷尬,最好的方式就是轉化話題,說一說現在工作的近況,或者未來的打算。

2樓:煙火燃燒黑暗

我覺得裁員了,可以繼續再找乙份工作,單位應在會給一些補償,到時候直接走人就行了。

3樓:桂念真

首先,感謝公司給我乙個成長進步的機會,讓我可以去新的企業,新的崗位接受挑戰,發現自身潛能,更好地完善自己,開啟下一段更精彩的生活。

單位裁員的程式是怎樣的呢

4樓:嵇小函

單位裁員程式:

企業依據《勞動法》規定,經職代會討論通過,並報勞動保障行政部門登記備案後組織實施。在三十日內,與佔全部職工人數10%以上或三十名以上的職工提前解除勞動合同的,應嚴格按照規定的程式和方法辦理裁減人員的有關手續。

1、提前三十日向工會或全體職工說明實施裁員計劃的原因,並提供有關生產經營狀況的資料。

2、制定裁員實施方案,提出被裁減人員名單,確定裁減時間及實施步驟,明確被裁減人員的經濟補償辦法。

3、前中將裁員方案提前30天徵求工會或全體職工的意見,並根據其提出的合理意見,對方案進行修改和完善。

4、向勞動行政部門提交企業經濟性裁減人員報告表,報告裁員方案,並提供企業財務審計表、勞動工資報表、法院裁定書或企業主管部門確認意見。

聽取勞動行政部門意見後,企業向全體職工正式公佈裁員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續,支付經濟補償金,出具裁減人員證明書。

經濟散悔歷裁員的程式是什麼。

經濟裁員除了要符合裁員標準和範圍還要經過以下兩個程式:

1、提前30日向工會或者全體職工說明情況,並提供有關生產經營狀況的資料;

2、提出裁減人員方案,內容包括:被裁減人員名單、裁減人時間及實施步驟,符合法律、行政法規規定。

用人單位是否可以隨意裁員。

用人單位不可以隨意裁員,只有出現這些情形,用人單位才可以裁員:

1、企業根據法律的規定進行破產重整的;

2、用人單位經營很困難的;

3、用人單位的經營方式發生了改變;

4、勞動合同因客觀事實無法履行的。

勞動合同法》第四十一條。

有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見後,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員:

一)依照企業破產法規定進行重整的;

二)生產經營發生嚴重困難的;

三)企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同後,仍需裁減人員的;

四)其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大沖搜變化,致使勞動合同無法履行的。

法律依據。

被裁員是怎樣的一種體驗?要如何避免自己被裁員?

5樓:林毅說娛樂休閒

首先被裁員是一種非常不愉快、悶悶不樂的體驗。想要避免自己被裁員其次就需要多為公司創造價值,再者遵守好公司的規章制度,最後是與領導搞好關係。需要從以下四方面來闡述分析。

一、被裁員是一種悶悶不樂的體驗

首先被裁員是一種非常不愉快,令人悶悶不樂的體驗,對於被裁員的當事人而言自己被裁員的那一刻都不知道是因為什麼原因而被裁員,被裁員前還得被領導約談,並且用嚴肅冷漠的語氣與其溝通裁員的事宜,人事部門的同事態度大轉變總是讓人無法適應。

二、多為公司創造價值

其次是如果想要不被裁員需要多為公司創造價值,沒有一家公司會養閒人和懶人,很多公司對於員工都是有相應的工作目標和計劃的,如果員工沒有辦法完成公司日常安排的工作指標就會被公司的領導認為員工的能力存在問題,那麼後續裁員潮一旦來臨的時候就會優先被裁,所以需要提高自身的能力去多為公司創造價值。

三、遵守好公司的規章制度

再者是對於員工而言,在公司日常的生產工作中需要主動遵守好公司的規章制度和紀律,這樣子才不會因為自己的懵懂無知而觸犯了公司禁令,如果一旦觸犯了公司的做事紅線就會面臨被裁員的風險。

四、與領導搞好關係

最後是在日常生產工作的過程中應該主動和領導搞好關係,不一定要套近乎,但是需要多與其交流溝通,提公升與領導之間的關係,當裁員潮來臨的時候,對於能力相同的員工領導會優先裁員掉與自己關係比較不好的員工,保留與自身關係較好的員工的工作。<>

員工提公升自身能力防止被裁員的方法:

平時有空的時候可以報考專業知識培訓班,提高自身的專業技能和工作能力,那麼裁員潮來臨的時候就不用擔心被無故裁員。

6樓:小白家美食

現在很多企業為了減少在疫情期間以下的負擔,會實行裁員政策。想要避免被裁員,就要提公升自己的貢獻率。被裁員之後會變得非常迷茫。

7樓:蓉淼經驗之窗

被裁員是一種很可怕的體驗,也會覺得特別的難過,你得表現的高調一點,和領導的關係也得好一點,才能避免被裁員。

8樓:大超說教育

被裁員是很難受的一種體驗,一時之間令人難以接受。工作要認真負責,公司遇到困難要挺身而出。

被公司裁員應該怎麼辦

9樓:鄧凱刑事辯護

公司裁員,應當向勞動者支付經濟補償金而不是賠償金。根據相關法律規定,補償金額根據在本單位工作的年限決定,工作不滿半年的,也有半個月工資的補償金。補償年限不得超過十二年。

勞動合同法》第四十六條第四項規定,用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的,應當向勞動者支付經濟補償。第四十一條規定,有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見後,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員:(一)依照企業破產法規定進行重整的;(二)生產經營發生嚴重困難的;(三)企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同後,仍需裁減人員的;(四)其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行的。

裁減人員時,應當優先留用下列人員:(一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;(三)家庭無其他就業遲圓人培做員,有需要扶養的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規定裁減人員,在六配旦衡個月內重新招用人員的,應當通知被裁減的人員,並在同等條件下優先招用被裁減的人員。

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