1樓：雜談趣事
華為和任正非對榮耀的幫助是扶持性的，是基礎性的更是根本性的，因為毫不客氣的說，沒有華為就沒有現在的榮耀，榮耀更像是華為這個諾大的公司集體下面的子公司，因為原來就是隻是因為某些原因分割出來的。<>
把華為比作乙個人，那麼榮耀就是他的親兒子。血脈至親的那種，雖然不是他大兒子，但是是不可否認的，沒有這個父親就不會有這個兒子，這個道理很容易理解吧，你們華為是做通訊起家的，最早的時候他雖然不是做手機的，但是後來發展了手機業務才有了榮耀，這樣乙個手機分支，雖然他是乙個子品牌，但是無論如何親爸爸就是親爸爸，不可能放在這個品牌自己死去，實在不行那就割袍斷義，斷臂求生，也比餓死在家裡強。<>
把榮耀分割出去，那就不再受到這個禁令的影響了，斷臂求生也比餓死強啊，怎麼著都是親兒子賣出去了，你不能否認華為和榮耀之間這種密切的關係，現在可能是沒有那種經濟關係了，但是兩者的淵源很深的呀，無論是管理人員還是研究團隊，都很大程度受到華為的影響，所以現在這樣乙個現狀是受到相關方面禁令的影響，不賣給華為，但沒有說不賣給華為之外其他的企業把榮耀分割出去，那就不算華為的了。<>
榮耀的ceo也多次表示感謝華為和任正非的幫助，因為沒有華為和任正非的話就沒有現在的榮耀，無論現在發展的怎麼樣，無論是什麼原因分割出來的都是有的華為才有的榮耀，無論他現在屬於什麼性質，現在經營的怎麼樣未來又如何，那都沒有關係的，現在已經分割出來了，就看現在這個經營者所屬的大集團給她多大的重視，多大的扶持力度，幫榮要去渡過難關。<>
希望榮耀能走的更長遠，因為榮耀是華為旗下很重要的乙個業務，雖然不是在手機業務的全部，但是也是相當大的比例的，是乙個子品牌，國產的這4家手機公司基本上都各有自己獨到的地方，華為經過這樣一分割可能市場份額就沒有以前佔的那麼多了，但是華為在技術方面確實還是佔有優勢的未來，其他幾家廠商雖然有這個積累，但是還有差距，誰最有可能衝擊蘋果公司的地位，那顯然就是華為。
2樓：斜陽樹下一漁人
可以說讓榮耀有一條更好的出路。華為將榮耀剝離出來的乙個重大布局，是為了規避掉美國對於華為一而再再而三的晶元禁令，給華為的智慧型手機業務謀求乙個更好的出路 。
3樓：教育導師範老師
華為和任正非對榮耀的幫助是非常大的，沒有華為和任正非就沒有榮耀品牌。榮耀是在華為和榮耀的幫助下發展壯大了，成為全球知名的手機品牌。
4樓：帳號已登出
華為和任正非對榮耀的產品幫助十分的巨大，可以說沒有華為和任正非榮耀系列就不存在。
5樓：南南愛娛樂
華為和任正非對榮耀起著引領和帶領的作用，榮耀的成長離不開他們的努力。
6樓：阿紫說星座
他們對榮耀的幫助非常大。因為榮耀在初期，是靠著華為和任正非的幫扶，才能走到今天的。
7樓：鹿哥哥
榮耀在華為這個大品牌下慢慢成長髮展，可以說榮耀品牌是在華為品牌的保護下才取得如今的成功。
8樓：你們的張小二吖
個人認為華為榮耀系列，其實對於華為和任正非來說，就像他們的乙個孩子，經過長期的呵護和培育才發展壯大。
華為剝離榮耀提現了華為企業和任正非什麼樣的社會責任
9樓：yudq強強強
為了讓**商以及其他經銷商能夠更好的生存下去。
年美國對於華為進行了一波波制裁，促使華為的晶元**方面出現了問題。
2、一些企業與華為無法合作，也因此致使華為出現了一些難題，晶元**不足，導致供貨不足。3、正是因為目前美國對華為採取的制裁措施，導致華為處於困難之中，任正非表示，華為可以目前的難題，但是沒必要讓其他**商、經銷商與我們一起面對困難。這也是華為此次剝離榮耀的原因，華為希望榮耀在脫離華為以後，能夠發展的更好，在一定程度上緩解壓力。
同時任正非表示，希望榮耀未來能夠超越華為，成為華為最有力的競爭對手。
華為是怎麼幹的這麼大的？難道任正非是神人？
10樓：圖蝶科技
任正非為何能將華為做得如此成功，有什麼來頭？答案沒人敢信。
11樓：匿名使用者
有後臺，很隱秘以前強制買華為，肯定不能用，就買臺思科，領導來檢查就擺華為，領導走了就接思科華為很爭氣，比國企強。
12樓：匿名使用者
以前的格局不一樣，任正非畢竟是第一批吃螃蟹的人，稍微搞點投資，還是能起來的！
任正非是華為什麼人
13樓：在青雲譜刷卡的藍鯨
任正非是華為前董事長，他曾經是一名軍人，退伍後想要儘自己所能為祖國做貢獻，後來創辦華為公司，並和其他股東把華為越做越大。
14樓：匿名使用者
任正非（1944年10月25日-），企業家，生於貴州省安順市，畢業於重慶建築工程學院，世界最具影響力十大華商人物之一，華為公司總裁、ceo[1]。 1987年創立華為公司，一手把華為變成了震驚世界的「科技王國」，多次名列《財富》「中國最具影響力的50位商界領袖」榜單第一位[1]。
華為為何一定要剝離榮耀？任正非對此有何回應？
15樓：陌陌未來
榮耀是華為旗下最賺錢的品牌之一，如今，華為在重重的重壓之下，卻要將榮耀剝離華為，這到底是為什麼呢？任正非對華為剝離榮耀一事又有何回應呢？
華為將榮耀徹底剝離，作為華為的當家人，肯定是不捨的。但是，在這樣的乙個特殊的時期，這麼做也是無奈的。榮耀在離開華為後，有它需要承擔的更多的責任。
對於這個問題，任正非從三個方面進行了表述：
1、華為剝離榮耀的目的在一輪又一輪的制裁下，任正非認為美國的目的就是要把華為打死。目前華為的受限不僅僅是華為自己被陷於困境，同時也牽連到了很多的經銷商及**商。如果市場上真得無貨可賣了，那麼最終可能會導致有上百萬的人要面臨失業。
所以華為必須要做出一些犧牲，為了維護客戶最基本的利益，也與所有的無辜受累的群體同甘共苦。
當然，從另一方面來說，榮耀作為華為手機裡的乙個重要品牌，對於華為來說，榮耀是否能夠延續下去，多少也代表了華為手機是否有機會捲土重來。如今，華為因為晶元受限，發展遇到前所未有的困難，此刻，將榮耀打包後剝離華為，看似殘酷，卻是保住榮耀的最好辦法了。
2、如何做好這件事任正非認為，現在首先要做的就是恢復渠道的**。然後去全力的擁抱全球化的產業資源，與**商建立好關係。堅持向所有好的先進的學習，其中也包括自已不喜歡的人。
保持已有的優良傳統，堅持全球化、多元化以及專業化的幹部、專家團隊。慎重分權，合理利用淘汰機制，既要尊重人，又不能遷就。
3、做華為最強的對手堅持改進自己，堅持過去好的習慣和制度，管理好隊伍，沉著前進。面對挫折，不驚慌失措，要敢於大膽決策，但又不可以獨斷專行。
相處時難別亦難，秋風送寒杏葉黃，你們走好。
16樓：網友
三、關於華為這樣的乙個做法，也是不得以而為之。最後就是關於華為這樣的做法也是不得以，因為面對國際上的危機，如果這一次華為處理稍有不慎，沒有足夠的資金來保持公司的乙個運轉的，那麼華為很難度過這一次的危機重重。
17樓：價投堅持者
一定要，榮耀離開了華為可以不受美國的禁令，而且華為也有錢開始做晶元了。任正非認為榮耀離開了華為就成了華為的競爭對手，大家共同進步。
18樓：柒晚灣
因為華為不想拖累榮耀，如果不剝離，榮耀會被華為拖累。任正非希望未來榮耀和華為能夠成為競爭對手，不用留情面。
19樓：pp今天也要開心
因為剝離榮耀，華為才能更好做大做強。榮耀也發展起來了，可以獨立出去。任正非對此也是支援態度，但未有什麼正式回應。
20樓：笨蛋申夜銘
為了相互發展，共同進步。任正非表示榮耀脫離華為，可以朝著全球化的趨勢不斷前進發展，可以加強與英、美、歐、日、韓等的企業的合作，不得否定美國是世界科技強國，他提議讓榮耀大膽與他們合作。
榮耀和任正非還有關係嗎
21樓：老巫婆你送後
沒有關係了，榮耀已經打包**了。
2020年11月17日，華為宣佈整體**榮耀業務資產，收購方為以深圳市國資委。
為大股東的深圳市智信新資訊科技****。
此外，包括蘇寧易購等30餘家榮耀**商、經銷商也聯合參與投資。對於交割後的榮耀，華為表示不佔有任何股份，也不參與經營管理與決策。
收購方表示，此次收購既是榮耀相關產業鏈發起的一場自救和市場化投資，能最大化地保障消費者、渠道、**商、合作伙伴及員工的利益；更是一次產業互補，全體股東將全力支援新榮耀，讓新榮耀在資源、品牌、生產、渠道、服務等方面汲取各方優勢，更高效地參與到市場競爭中。
她是任正非原配，是華為的間接「締造者」，出身不凡，現在怎樣了？
現在大家都有了各自的生活，任正非原配名叫孟軍，也是很有傳奇色彩的乙個女人。如果兩個人能一直在一起，或許也是一段佳話。現在生活得很好。因為她也是乙個女強人，離婚之後自己也能過得很好。華為的創始人任正非，他在沒創立華為之前是做什麼的？雖然現在提到華為，多數人第一時間想要的人物可能是余承東。但華為的創始人...
華為的董事長不是任正非那是誰呢，在華為集團中, 任正非為什麼不是董事長？
年過62歲的孫亞芳算是半路加入華為的，在這之前擔任過無線電廠的技術員，研究所教師，技術工程師。誰也沒想到，89年34歲的她加入華為時，做的卻是市場方面的工作。從市場開始，孫亞芳經歷了無數崗位，多年的磨礪，不僅對基層工作掌握通透，高層管理工作也瞭然於心。原本任正非並沒有考慮設立董事長這個職位，這和華為...
幼兒早教對寶寶的幫助有多大？
幼兒早教其實就是通過外部感官的刺激促進寶寶的大腦發育，也就是說通過營造環境來開發大腦。這是有科學研究的，古話說 三歲看大，七歲看老，是有道理的。為什麼有些人學習能力很強，而有些人則顯得呆頭愣腦的？這都是跟環境的影響有很大的關係。以我外甥女為例。姐姐在懷她的時候就刻意進行胎教，每天聽 看古詩詞，姐姐本...