為什麼肯德基麥當勞那麼多年一直秉持甜品第二杯半價？

1樓：職場導師陳元芳

這樣做的目的也是在推銷甜品而已，讓很多的消費者自然想要購買兩杯飲料，覺得這樣才很合算，所以這是很成功的銷售手段。

2樓：百香醬子

為了吸引顧客來買，也是一種營銷的手段，所以說肯德基麥當勞能堅持這麼多年，也是有一定的吸引力的。

為什麼麥當勞第二杯飲料半價

3樓：網友

麥當勞不會因為第二杯飲料邊際成本低就賣半價，它之所以賣半價，是消費者不肯為第二杯飲料出**。

麥當勞從消費者喝的第一杯飲料中賺得最多。當然麥當勞不滿足於只賺第一杯的錢，對它來說，能多賺一點是一點。但是消費者已經不肯為第二杯飲料付同樣多的錢，因此麥當勞採取了差別定價的策略，這就是所謂的「**歧視」。

這個**歧視對麥當勞和消費者都是有好處的：消費者以更低的**享受到了第二杯飲料，麥當勞也多賺了錢，雙方都獲得了剩餘。

4樓：網友

當然是為了通過搞活動提高新鮮度嘍它們的知名度已經很高了還缺少新鮮度。

5樓：吡喃時代

**手段而已真正一杯的成本能有多少？

6樓：謝先生

這是一種營銷手段，類似**。

麥當勞推出的第二杯半價，為什麼那麼受歡迎？

7樓：厚懷夢

逛街的時候，經過麥當勞的店，看到門口小窗上貼有「第二杯半價」的廣告，我和閨蜜沒有思考的掏出了錢，買了2杯冷飲。<>

正喝著飲料的時候，心想：旁邊有那麼多飲料店，有宣傳飲料直接打85折的，為什麼一看到麥當勞「第二杯半價」，我們就不自覺的掏錢買了呢？實際上飲料的**也不便宜，花了我們將近30塊。

這個問題得從消費者的心理出發，首先「第二杯半價」很好的避免了計算。「半價」是我們需要付出的成本，「第二杯」是我們可以得到的東西。把消費者的利益放在前面，很好的採用了從使用者角度出發的思維，天然能吸引顧客的眼球，買買買的慾望就產生了。

而「全場85折」這種廣告，把消費者的注意力聚焦在了錢上。說到錢，消費者就會產生「損失心理」，他們會左右權衡利弊，再做決定。其次，「第二杯半價」是一種「確定效應」，這個概念的解釋是這樣的，消費者在面對確定的小收益，如第二杯半價，和不確定的收益，如購買商品即可贏大獎，大多數人就是不理性的。

他們寧可獲得確定的但是小一些的收益，而不願意為看似更大的收益冒風險。

商家推出「第二杯半價」，讓消費者感覺自己佔了便宜，促成下單購買。實際上這是商家的一種營銷手段，實際上賺的是商家。假設一杯飲料的成本價是3塊錢，而零售價賣15塊，在賣出第一杯時，兩杯飲料的成本已經賺回來了，推出「第二杯半價」可以帶動商品的銷量，薄利多銷罷了。

吃了10幾年的麥當勞和肯德基，到底差別有多大

8樓：網友

麥當勞和肯德基，可以說是一對不離不棄的「好兄弟」。但凡有肯德基的地方，不出50公尺，必然也能發現一家麥當勞；但凡有麥當勞的地方，不出50公尺也必然能夠發現一家肯德基。

可以說，肯德基和麥當勞在中國的知名度那是相當高的。不論男女老幼都會來吃上那麼兩口。那麼，吃了這麼多年的肯德基和麥當勞，你知道他們之間到底有什麼樣的區別嗎？別跟我說形象不同。

首先，咱們先來看看兩家都有的，獨具美國特色的飲料——可樂。兩家的可樂是完全不同的。肯德基用的是百事可樂，麥當勞用的是可口可樂。

雖然咱們一般人喝不出太多的區別，但是在乙個資深吃貨嘴裡，兩家的可樂口感是有著明顯的區別的。通產情況下，肯德基的會更甜一些。

第二個也同樣是招牌的食物——薯條。說到薯條，就要狠狠表揚下麥當勞了。因為，你花了同樣的**，麥當勞卻比肯德基多了整整三分之一的量！

可別小看這三分之一，可能就會因為這三分之一吃不夠啊。

第三個，就是夏天必備的美食——冰淇淋了。這一點上，麥當勞同樣是良心。花同樣的**，依舊是麥當勞的量勝出。而且，肯德基的捲筒下部還會有一大截空的。又被黑掉了一大團冰淇淋。

第四個，也是這兩家的重頭戲——漢堡。這一點上，肯德基勝出。因為肯德基的種類多，而且口感上更適合中國人多變的口味。

而麥當勞始終堅持美式漢堡的口味，數來數去只有那幾種口味，千年不變！