【中資vs合資 **公司競爭力 優缺點分析。】請高手來解答,贈分20+
1樓:賽先生
中資**公司對於。
合資**公司的外方股東為**公司的業務開展提供了積極的借鑑參考,使其無論在產品線的佈局還是運作方式上都逐步向國際水平靠攏。
此外,qdii推出後。h**場和a**場的總體市盈率差異,兩個市場的逐步接軌,在股權分置等制度缺陷尚未解決的背景下,可能會帶來一系列估值方式的衝突。這就突出合資**公司以全球化的戰略眼光進行資產配置,關注中國的市場特定的制度結構及其對估值水平的影響的巨大優勢。
其劣勢也很明顯,運作成本高、「水土不服」、中外股東分歧。
與中資**管理公司相比,中外合資**管理公司無論是在辦公場地的選擇上還是員工薪酬水平的支付上,都傾向於追求高標準,無形中使其運作成本大大高於國內**公司的平均水平。
在投資管理上,上海中外合資**管理公司普遍面臨如何儘快適應和熟悉本地市場的問題,他們對中國市場的熟悉還需要乙個過程,中外合資**管理公司的本土化是乙個較突出的問題。
中外方間股東矛盾亦是上海合資**管理公司發展之枷鎖。
通常的做法是由中外方股東分別擔任公司的董事長、總經理,重要的中層管理職位或者由雙方對等派出,或者實行雙崗設定,由中外方各出一人擔任正副職。在 『輪流』設計下,重要的職位則由中外方輪流擔任。無論哪一種設定都會存在一定的內耗與摩擦。
2樓:網友
根據《外資參股**管理公司設立規則》的規定,外資欲直接參股**管理公司,有三種路徑:一是外資受讓境內原**管理公司股東的股權;二是外資認購境內**管理公司的股份;三是外資與境內投資者共同出資設立**管理公司。
上述三種方式各有優劣。以受讓股權的方式合資,優點是可以省略合資過程中籌建、開業等審批程式,大大縮短合資的程序,但前提是外資必須與原股東就股權轉讓達成協議,轉讓**勢必關及利益得失。湘財合豐**管理公司就是以此種方式合資的;以認購新股的方式合資,也可以省略某些程式,增加了公司資本實力,並且不會導致老股東退股,但前提是**管理公司必須符合增資擴股的條件(目前對**管理公司增資擴股尚無法定條件),且須經證監會批准,**公司將面臨老股東的股權被稀釋等問題。
日前獲批的富國**管理公司與加拿大蒙特婁銀行的合資即屬此種;共同出資設立新的**管理公司是目前採用較多的合資方式,這可以避免與股權價值相關的衝突,繞開老公司遺留問題的困擾,但要經過籌建、開業等幾道審批程式,時間比較長。國聯安、海富通、招商、華寶興業**管理公司都是以這種方式合資的。
2001年9月,我國首隻開放式**「華安創新」亮相市場。近年來我國**大擴容的乙個突出特徵,就是開放式**已取代封閉式**,逐漸成為行業發展的主流品種。目前我國共有57家**公司,其中:
中資**管理公司36家,合資**管理公司21家,我國市面上共有157只開放式**,**資產規模約4500億。
在國內,開放式**的崛起,既是管理層推動的結果,也是市場自身的選擇。開放式**的崛起,給**行業的發展帶來許多積極變化,不論是**管理公司還是託管銀行,其市場意識、服務意識均空前提高,這無疑更有利於保護投資者利益,有利於行業健康發展。在為我國**歡欣鼓舞的同時,我們也不得不正視我國開放式**發展中存在的問題,開放式**所處的市場環境、營銷渠道、制度建設等方面仍存在許多不完善的地方。
3樓:午夜黑俠
各有優缺點,至於分析那有這麼多時間啊,
2016年十大**公司排行
4樓:愛運動的小妮
**公司的排名通常是按照規模,收益等來排名,最新排名如下:
1、華夏**(全國首批社保**投資管理人,企業年金**投資管理人,華夏**管理****,總部北京)
2、嘉實**(國內較早成立的10家**管理公司,國內較大的合資**公司之一,嘉實**管理****,總部北京)
3、易方達**(十大**品牌,持續回報好的**公司,企業年金**投資管理人,企業易方達**管理****,總部廣州)
4、南方**(國內首批規範的**管理公司,首批**上線的**公司之一,南方**管理****,總部深圳)
5、廣發**(國內首批綜合類券商之一,全牌照管理資格**管理公司之一,廣發**管理****,總部廣州)
6、博時**(中國**行業知名品牌,中國資產管理規模較大的**公司之一,博時**管理****,總部深圳)
7、大成**(成立於1999年深圳,專注公募**的募集和管理,具有特定客戶資產管理和qdii業務資格,大成**管理****)
8、華安**(成立於1988年上海,開放式**試點單位,公募**管理規模較大的企業,華安**管理****)
9、工銀瑞信icbc(由國有商業銀行直接發起設立並控股的合資**管理公司,工銀瑞信**管理****,總部北京)
10、上投摩根(中國**行業知名品牌,全球較大金融服務集團之一,上投摩根**管理****,總部上海)
swot分析法 簡要說明重點
5樓:禰的生活小幫手
swot分析法是一種戰略分析方法,通過對被分析物件的優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析物件的資源優勢和缺陷,瞭解所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析物件的實行以達到所要實現的目標。
其中s (strengths)是優勢、w (weaknesses)是劣勢,o (opportunities)是機會、t (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是乙個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
6樓:微數網路
swot是一種品牌戰略諮詢分析模型,也叫態勢分析法,不論是對個人還是企業來講,都有著極其重要的意義。對企業而言,可以幫助企業把資源和行動聚集在自己擅長和有更多機會的領域。對個人而言,可以幫您詳細分析自己的優勢與劣勢,進而把握住環境提供的機會和防範可能存在的風險,一定意義上來講這對我們的成功有著莫大的作用。
在2000多年前,我國著名軍事家孫子就提出過「知己知彼,百戰不殆」這樣的理論,可以說是swot分析的雛形了。現在我們提到諮詢公司,肯定第一時間會想到麥肯錫品牌戰略諮詢。對於麥肯錫的諮詢師來說,swot可以說是最基本的基本功了,因為在他們的品牌戰略諮詢規劃報告裡,swot分析可以算是乙個眾所周知的工具了,經常能看到,在此基礎上,諮詢人員可以根據客戶的委託要求,進行綜合分析和比較,本著使實力和機會最大化和使弱點和威脅最小化的原則,制訂相應的發展戰略和策略。
優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。在分析時,應把所有的內部因素(即優劣勢)集中在一起,然後用外部的力量來對這些因素進行評估。swot主要分為兩大塊,一塊是研究巨集觀環境的ot,也就是機會和威脅;另一塊就是分析微觀的自身優劣勢。
s(優勢):sk-ii,是寶潔公司品牌戰略諮詢旗下的高階護膚產品系列,背後有寶潔公司強大的財力物力影響力做後盾。
w(劣勢):寶潔公司危機管理體制遠遠沒有達到標準。從事件的定性、反映速度、應對策略、危機管理的組織保障等諸多環節上,寶潔犯下了一系列的致命錯誤。
o(機會):雖然sk-ii遭到致命打擊,但sk-ii的宣傳中較少的提到寶潔,一部分消費者並沒有將sk-與寶潔聯絡起來。
t(威脅):sk-ii第一次引起人們廣泛關注是在2006年3月。其質量問題與3月消費者保護的主題吻合,遭到了**的圍攻和炒作。
在事件越鬧越大的時候,寶潔還搬出明星代言人琦琦和劉嘉玲進行聲援。各界對寶潔集團的危機管理體制提出質疑其大陸競爭者更是抓住把柄不放,資生堂,聯合利化等其他的企業的虎視眈眈。
總結來看,swot分析法無論對於個人還是企業,大情還是小事,尤其在於品牌戰略諮詢專業都能做出乙個基本的分析判斷,從而獲得乙個相對理性的抉擇。
求財務分析高手幫助解答20道題目
7樓:玉蓮
11abc 12abcd 13ad 14ab 15ab 16acd 17abcd 18ac 19abc 20bcd 21錯 22錯 23對 24錯。
25對 26錯 27錯 28錯 29錯 30對。
公司是央企還是合資,請問央企和國企合資成立的企業算不算央企?
國有企業具有一定的行政性。由於歷史原因,國有企業的分類相當複雜。對於中國的國有企業,國有資產投資或持股超過50 的即為國有企業。按照國有資產管理許可權劃分,國有企業分為 企業 由 監督管理的國有企業 和地方企業 由地方 監督管理的國有企業 對於個別 企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊,...
關於申購廣發基金公司基金問題
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有哪些基金公司啊,中國最好的基金公司有哪些?
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