1樓：帳號已登出
個人覺得的話，這是個良性迴圈啊，能夠讓企業更加活力，有衝勁，讓企業朝更好的方向發展。
2樓：網友
部門之間相互競爭的話，從管理層的角度來講，應該是件好事，因為有競爭的話就會有動力，有動力的話，人們就會非常的努力去工作，這樣對於公司的效益是非常有利的，所以從管理層的角度來講，領導還是希望部門之間是競爭性關係。
3樓：圭江河畔
部門之間的競爭是正常的現象，在處理這個問題主要從引導良性競爭，良性的競爭可以促進企業整體管理水平和提高核心競爭力的提高，有效促進企業發展。
4樓：網友
部門之間相互競爭的狀態很正常，職場也是戰場。
5樓：永星星
只要合法是有益的。
6樓：匿名使用者
部門之間相互競爭的狀態，是領導樂意看到的。因為只有競爭意識，才會有壓力，有動力，能夠更好的為公司創造價值。
良性競爭可以促進企業的發展，惡性競爭會阻礙發展，因此需要看領導如何引導各個部門了。
7樓：永不言敗逆流而上
部門之間相互竟爭可以提高工作效率，提公升高公司的效益。
8樓：行上小獸
如何看待部門之間相互競爭的狀態，良性競爭可以促進企業的發展，惡性競爭會阻礙發展，因此需要看領導如何引導各個部門了。。
9樓：乘山槐
其實這種都是學習那些雞湯裡面的適者生存優勝劣汰機制來的，但是這些適合大公司，畢竟機制比較完善，但是小公司這樣推行就不行，容易導致部門人員之間勾心鬥角反而影響效率。
10樓：網友
部門之間只要不是惡意競爭都好啦。
11樓：伏樂安
其實部門之間如果是相互競爭的狀態，是良性競爭，那就是最好的，因為只有相互對比著讓部門的業績變得更好，那就能夠讓公司的整體業績變的好。
當然不建議那一種，私下裡耍胖子或者是工作上互相攻擊的相互競爭狀態。
12樓：在河坊街穿情侶裝的白菜
如果部門之間互相競爭是良性的那麼有。助於促進企業的發展也可以讓各個部門的業績更好。
13樓：文藝保媽
職場如戰場，分分鐘都在作戰。
14樓：訾鳳憶槿
其實我覺得部門之間如果是一種相互競爭的狀態的話，也有利於公司的整體發展，可以帶動公司整體走向更高利益的追求。當然，最好是良性競爭，如果是惡性競爭迴圈，會不利於公司整體發展。
15樓：編輯快樂輕鬆人生
部門之間的相互競爭，其實這也是一件很好的事情，如果能夠從競爭中找到出路，相互之間形成你追我趕的良好狀態，其實也是非常不錯的一種。
16樓：情感小小鋪
部門之間相互競爭的狀態，肯定是整個公司的制度有紕漏。
17樓：網友
作為大領導，肯定是很希望看到這樣的狀態的，因為最終是公司得利。
作為低層打工人，還是儘量不要參與這樣的競爭，因為部門之間的這種競爭，有大多數其實是惡性的競爭，最終損傷的是基層工作人員的利益。
18樓：匿名使用者
內部競爭的目的在於相互促進，共同進步而非相互牽制，一起退步。道理大家都知道，但能否做到，卻很難說。從我的觀點看，關鍵是要樹立正確的心態看待內部競爭。
1、競爭不能帶有嫉妒心理，是要促使自己做的比別人好而不是讓別人做的比自己差；
2、要競爭也要合作。內部競爭要在整體發展的大前提下進行。一件事，如果自己做不了，就要和他人合作來完成，或交給他人來完成，儘管他人是你的內部競爭對手。
3、競爭是相對的。
19樓：帳號已登出
如何看待部門之間相互競爭的狀態。我覺得商場如戰場。時間競爭。
的狀態是很正常的事。畢竟大家都是在。同意過。
裝置裡面。不同的競爭。才會給。
整體帶來更高的利潤，所以。我覺得非常的正常。
20樓：渴侯冰海
都是為了獲取最大利益。
21樓：老王老師**
很多領導都喜歡下屬是競爭的，只有這樣才能保持均衡。才有利於他的管理。所以只要競爭是良性的，我覺得就應該支援，如果是惡意的競爭，那樣有所引導和控制。不然最後整個部門都會土崩瓦解。
22樓：逍遙姣姣
各個部門之間的競爭應該是一種良好的競爭機制獎懲機制可以把分工分的更明確。但是最主要是要規避咱們之間的互相推諉。
23樓：馬邵天痕
我覺得部分之間相互競爭是良好的發展。
24樓：戊湛枋
兩個部門之間有競爭他就有這種進步所以正常的情況下部門之間互相競爭反倒是一件好事情。
25樓：過伶
其實我覺得部門之間相互競爭的狀態是非常好的，在職場當中領導鼓勵員工相互競爭，這也是能夠提高員工的工作效率和工作能力，執行力。有競爭才有動力，這也是非常好的。覺得這樣做能夠促進公司更好的發展。
26樓：可愛的井陘
部門之間競爭，可以促進公司業績**，提公升技術公升級和創新，領導進行合理的鼓勵部門之間競爭，有利於公司發展，但有利也有弊，防範惡性競爭，不正當競爭等弊端。
簡述部門之間競爭的結果?
27樓：溫嶼
1)等量資本投資於資本有機構氏鬥成。
或週轉寬殲速度不同的各殲巧磨生產部門，利潤率會有差別，這必然引起不同部門資本家之間為了爭得更有利的投資場所和更高的利潤率的競爭；
2）通過部門之間以資本轉移為特徵的競爭，使不同生產部門的利潤率趨於平均化，結果形成了平均利潤率。
部門間競爭與部門內部競爭的區別和聯絡是什麼
28樓：波士商學教育
區別：1、部門內競爭形成社會必要勞動時間的標準，確定該商品的價值；部門間競爭確定第二種意義的社會必要勞動時間，即勞動在各部門分配的比例，影響商品價值的實現和實現程度。
2、部門內競爭是資本積累的動力，其影響到技術創新、相對剩餘價值生產、有機構成提高等現象和規律的產生；部門間競爭，資本在各部門的流動則是利潤平均化，形成平均利潤率。
3、部門內競爭是研究資本主義剝削的起點，以說明資本家在部門內部競爭的壓力下通過何種手段加強對工人的剝削；而對部門間競爭的分析則說明了資產階級作為乙個整體對工人實施剝削，平均利潤率的形成、剩餘價值在資本家之間的分配，說明他們已經形成了一致的利益立場。
聯絡：部門內競爭和部門間競爭並不是兩個獨立的競爭過程，而是從不同的側面分析整體資本主義競爭的結果。部門內競爭既面臨著外部資本進入的威脅，也有投資於其他領域的機會，部門間競爭時，進入乙個部門機必然面臨該部門內部的競爭，而且到底進入哪個部門也受該部門競爭的影響。
同一部門內部的競爭與不同部門的競爭的區別？不同部門的競爭為什麼是利潤趨於平均化？
29樓：帳號已登出
部門內部競爭和部門之間競爭的區別是：
第一，範圍不同。部門內部競爭是指同一生產部門內部生產同種產品的各個資本主義企業之間的競爭；部門之間的競爭是指生產不同產品的不同部門之間各個資本家之間的競爭。
第二，目的不同。同一部門內部的競爭是為了爭奪有利的生產、銷售條件和獲得超額利潤；部門之間的競爭是為了爭奪有利的投資場所。
第三，競爭的手段不同。部門內部競爭主要採取改進技術、提高勞動生產率等辦法；部門之間的競爭主要採取資本轉移的辦法，把資本由利潤率低的部門轉投到利潤率高的部門。
第四，結果不同。部門內部競爭的結果使同樣產品不同的個別價值均衡為相同的社會價值；部門之間競爭的結果使各個部門不同的利潤率形成平均的利潤率。
部門內部競爭和部門之間競爭的聯絡是：
部門內部競爭使不同部門生產的商品具有不同的社會價值和不同的利潤率，成為部門之間競爭的基礎。
部門之間的競爭主要採取資本轉移的辦法，把資本由利潤率低的部門轉投到利潤率高的部門。在轉移中，實際上就是利潤低的部門資本轉移到利潤高的部門，當某部門累積的資本轉移達到一定高度後部門的利潤就會發生反向的變化，資本就會被迫反向流動，這樣就在反覆的轉移中基本維持了一種平均化趨勢。
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