領導眼中的優秀下屬是什麼樣子的?如何成為這樣的下屬?

2025-01-11 06:55:17 字數 5212 閱讀 3866

1樓:神小威

在職場上,不需要太多的想法,只要有想法,就是想辦法解決自己的問題,這樣的人,往往會成為領導特別關注的物件,因為乙個人只有通過不斷地去解決問題,才能真正提高自己的能力,真正能夠把事情做好,而這就是領導的關注點。那些特別圓滑的人可能會得到領導的重用,但重用領導的目的是不一樣的,只有那些老實巴交的人,領導才會對他們真正雅觀,因為領導的想法也很簡單,有特點的人,是很好控制的,領導的控制慾必須得到滿足,否則,寧可冒險,也不好意思不被控制。

<>在乙個團隊中,有領導的地方就有下屬,有老闆的地方就有下屬。乙個團隊的戰鬥力,不僅來自於每個人的戰鬥力,也來自於團隊本身的凝聚力。乙個好的團隊,是團結的,是同心的,是稱職的領導;還體現在每個下屬都能做好自己的工作,每個下屬都能明確自己的定位和責任。

當然,團隊領導的公正性、威信、誠信、使命感、領導力和實現目標的能力也是乙個好團隊的基本屬性。

在團隊中的領導者看來,他的下屬最好能幹、聽話、忠誠、團結,願意為團隊做貢獻,願意維護領導,願意挑戰困難,願意協助其他團隊成員。有了這樣的好下屬,領導者才能成功地帶領團隊成員克服各種困難,從而共同實現團隊目標,完成看似不可能完成的任務,創造看似不可能創造的輝煌。

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2樓:在那夜裡

在工作的時候專業能力非常的強,可以獨立完成一些工作,非常的有責任心,有上進心,特別的有擔當,總是能夠完美的處理好事情。要提公升自己的專業能力,要有服從性和團隊意識。

3樓:沒結婚呢

他應該有非常強的處理工作的能力,遇事沉著冷靜,敢於為自己爭取機會,有很好的邏輯表達能力,做事果敢;要想成為這樣的下屬,你只能通過提高自己的能力,大多數領導都不太喜歡處事過於圓滑的人,他們更加看好能力強的人。

4樓:王芳芳麼麼噠

會努力的完成自己的本職工作,不需要領導操心,也不需要去督促。在生活中也會有乙個很好的執行力,不會經常的去問為什麼。做任何事情情商很高,會婉轉的去解決一些事情,不會特別直接。

首先應該讓自己的性格變得特別的活潑,特別的開朗,做任何事情都應該三思而後行,不要莽撞,不要著急。

5樓:創作者

非常的有能力,可以很好的瞭解領導的想法,想要成為這樣的下屬,必須要有一定的應變能力,要非常的靈活。

下屬最喜歡什麼樣子的領導?該如何做成好的領導?

6樓:歷史講堂小知識

管理者在團隊之中的重要性不言而喻,但管理者職業生涯。

的成敗並不完全掌握在自己手中,因為在任何成功的管理者動機,都有一群下屬員工在默默工作。員工喜歡什麼樣的領導力。

那麼如何才能做好乙個領導?

1、好的領導者需要平易近人。

領導者不神秘,不可**。沒有必要漠不關心地建造自己的牆。這樣,他們就不會有非常深刻的領導能力,但會給下屬一種難以接近和傲慢的感覺。

平易近人是一種移情能力。這不僅是為員工設定目標,也是為了理解他們的想法。這不僅是盲目揮動鞭子,也是為了瞭解普通人的痛苦。

畢竟,人是惰性的,人不是機器。及時參與員工話題,談論他們感興趣的話題。

2、與下屬保持親和力。

如果領導有機會與員工溝通,我認為有必要表現出他們友好、隨和的一面,而不是任何時候都面帶苦澀,好像員工欠你什麼。因此,為了獲得員工的認可,領導者保持對員工的親和力是非常重要的。因為領導者和員工屬於不同的管理層,所謂的距離產生美。

但距離也產生隔閡。因此,員工害怕領導。我認為領導和員工間溝通太少是乙個很大的原因。因此,領導者可以對下屬表現出更多的親和力。

3、在與下屬溝通時學會傾聽。

這也是員工最關心的一點,因為許多領導者在與員工交談時總是喜歡牢牢把握談話的「主動性」。因此,很多時候,領導與下屬談話時,往往是自己指揮、自己行動,乙個人自始至終滔滔不絕。眾所周知,員工也有自己的要求和願望要表達。

作為領導者,他們通常說得夠多,所以當他們與員工在一起時,他們可以多聽,不要再說太多的廢話。

7樓:隨遇而安

下屬最喜歡有親和力的領導;當領導也應該適當的將乙隻眼閉乙隻眼,對於下屬的工作沒必要管理的特別嚴格,只要下屬按時完成了工作任務,也不需要強制下屬強制性的加班,可以在休閒時間和下屬們一起聊聊天,玩玩遊戲,增進感情。

8樓:巨蟹阿斯頓

下屬最喜歡有親和力,懂得關心員工,能夠虛心員工意見,凡事都為員工著想的領導;領導不要有官架子,和下屬相處的時候要相互尊重,努力提公升自己,使自己在員工面前有話語權,也能夠得到員工的信服,虛心員工的意見,多關心員工的生活以及工作。

9樓:生活達人徐胖妞

下屬最喜歡那種比較平易近人的領導,在做領導的時候應該要站在員工的角度考慮,才能夠成為乙個好的領導。

領導最喜歡什麼樣子的下屬?如何成為這樣的下屬?

10樓:無能為力大蒜

領導比較喜歡敬業的下屬,成為敬業的下屬你就需要在工作方面態度認真一點,不要摸魚。

11樓:生活達人徐胖妞

領導最喜歡那種會說話的下屬,平時應該要多和別人交流,這樣才能夠成為這樣的下屬。

12樓:史蒂芬斯

領導最喜歡特別努力,特別上進,而且對待工作很認敏春真,很忠誠亮孫,很敬業,會把公司的利益放在第1位;這時候你就應該在工作中特別的積極,而且要主動的去分擔一些工作上的事情,敬拿鏈還要做到特別負責,把自己的每一件工作都做到最好,提高自己的工作效率。

在領導眼中完美的下屬是什麼樣的?你是這樣的下屬嗎?

13樓:科普漲見識

領導一般喜歡對公司有歸屬感、勤勞的員工。對於剛畢業的大學生來說,他們剛進入職場,一切都是陌生的存在,他們內心充滿了焦慮,儘管如此,他們還是得硬著頭皮往上趕。而在工作場所,領導都是欣賞穗明有前途,上進的員工。

我相信在工作場所勤勞的人在領導面前受歡迎,他們可以得到領導的賞識,獲得更多的晉公升和加薪機會。我們也希望有這樣的機會,但是卻不知道怎麼在領導面前成為乙個紅人,畢竟我們在領導眼中是可有可無的。事實上,我們大多數人都有領導者喜歡的特點,但我們並不認真對待。

領導安排的事情經常湊合著辦,卻不知道你的行為一直在領導的眼裡,你的行為不會給你留下好機會。勤勞的員工,領導者最無憂無慮的員工,當然也是領導者最喜歡的員工。

這些員工在工作中,特別是在工作崗位上,往往是最細心、最認真、最真誠的,工作猜殲告效率高,工作效果好。因此,當領導與這些員工見面時,他們願意專注於培養他們的成長,也會幫助他們儘快成熟,特別是在工作中,使他們能夠逐漸成為業務骨幹,儘快取得優異的成績,從而被領導提公升和重用。此外,當今社會是乙個快節奏的社會,競爭壓力巨大,因此所有人都需要不斷充電,改握以保持其無敵記錄。

無論是工作還是能力,你都需要不斷學習,不斷更新知識,提高能力。

只有這樣,你才能在今天的社會中不被淘汰,永遠不要做井底的青蛙。你必須仰望廣闊的天空,不斷充實自己。如果你想成為領導者的首選,你還應該學會配合領導者的工作。

因為大多數領導都有很強的控制慾,他們會用各種方法來控制下屬的工作,希望員工能夠按照自己的想法工作。因此,只有配合領導的要求,讓領導覺得你是乙個容易控制的下屬,領導才會為你安排重要的事情。領導的目的是確保工作順利完成,努力配合領導的工作,這也是獲得重用的一種方式。

14樓:阿樂秋季雨

領導眼中完美的下屬凱尺缺應該就是工作能困罩力強,情商很高,還會放馬屁吧,我並不是乙個這樣的員工,因為我是乙個性格盯辯比較直爽的員工。

15樓:小美美學姐

在領導眼中褲差瞎胡空的下屬,就是能夠把自己的工作全部都完成慶滲,而且每天的上下班都是特別的準時,我也是這樣的下屬。

16樓:帳號已登出

在領導眼裡完美的下屬就是非常有眼力的人,能夠知道自己想法的人,我不是這樣的下屬。

17樓:不爽的爽朗菌

在領導眼中完美的下屬扮擾是非常優秀的,也是特別上進的,也是特別有事業心的,也是非常務實的,謹弊也是非常踏實的,也是非常誠祥缺族實的,我是這樣的下屬。

在下屬眼裡,什麼樣的領導是比較好的?

18樓:我是阿證

在職人員場員工眼中,合乎下邊四項個人行為的,才算乙個好領導幹部!

1、得理不饒人。

什麼是得理不饒人?得理不饒人便是我的下屬僅有我能打,能夠 罵,但別人就不好!在別的單位或是別人眼前,我的下屬始終是以團之名的,始終便是最讚的!

即便 她們確實做不對,那也就是我做為領導幹部的錯,屬下自身沒有一切錯!

2、爭資產。

領導幹部帶的精英團隊大小不一,但只需是精英團隊,就必定會和別的弟兄單位存有權益市場競爭。乙個好的領導幹部,在這些方面不容易慫,自身的精英團隊組員該得到的殊榮,勞動所得的公升職加薪配額務必不遺餘力爭得,絕對不會讓弟兄們辛辛苦苦的工作中,而益處卻被別的單位取走了!

3、較公平公正。

肯定公平公正是不太可能的,但乙個好的領導幹部會加倍努力公平公正,而最關鍵的公平公正便是權益分派公平公正。誰投入的多誰奉獻大,誰就獲得大量益處;誰投入的少誰奉獻少,分派給誰的益處就少。這一條,能保證較公平公正就很厲害了!

4、展優點。

乙個好的領導幹部,工作能力很有可能不一樣,乙個一同的特性,便是會儘可能為屬下找尋一展優點的演出舞臺。儘管企業有諸多限定要素,但領導幹部一直還有機會沒機遇的四處強烈推薦自身的屬下,大家小趙這些方面很厲害的,使他試試吧;大家小陳,我誇下海口做這一沒什麼問題;這些!

總而言之,領導幹部的工作能力很有可能有多少,佈局很有可能有尺寸,技術專業水準也良莠不齊,但只需他可以得理不饒人,為精英團隊不遺餘力爭得權益,較為公平公正的資源分配,不遺餘力為屬下找尋一展優點的演出舞臺。那麼這一領導幹部在職工眼中,他便是乙個好領導幹部!

因此 好的領導幹部不太好當,由於他不僅做職工眼中的好領導幹部,還需要儘可能做企業眼中的好領導幹部,行走兩邊而保持穩定,融洽彼此而達到總體目標。難啊!因此 ,許多領導幹部都是會懶惰,不把自己搞那麼累,讓一方令人滿意就可以了,例如普遍的領導幹部喜愛把職工的貢獻當做自身的,隨後再把全部不正確推給職工。

19樓:happy薛醜醜

在下屬的眼裡,只要能夠給員工公升職加薪,帶領員工掙錢的領導都是好領導。

20樓:春季的風啊

和藹可親,能力高,對待員工非常好,並且非常善解人意的,這樣的領導比較好。

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