1樓：她偷親俄
社群比較多的話乙個人肯定是分身乏術的 可以設定幾位管理員來協助你進行管理 但單靠人力來管理那麼多個社群的話是既費時又費力的 也不能完美的顧及到每乙個群 我現在也是管理著很多社群 但我是用裡德助手來幫助我 它一鍵** 客戶維繫等功能還是挺不錯的 推薦給你。
一人批量管理多個微信群，有什麼好用的社群管理工具？
2樓：溫嶼
隨著社群經濟的發展，微信群也越來越多的建立起來，社群的一些日常管理佔用了大部分人的時間。新人入群也想傳送一條歡迎語，讓新人感受到群組熱情，奈何力不從心，每來乙個新人都要發一次，又不能時時刻刻都盯著微信；群裡廣告漫天飛，每天80%的時間都花費在踢人上面了，太煩了；一不小心開個小差，微信訊息就500+，看不過來，導致錯過重要資訊，流失客戶資源被老闆罵…做社群實在是太難了，乙個人根本管不過來，感覺自己就是個人工客服，根本看不到自己的價值。
一。**營銷。
做營銷，**訊息是必不可少的。
多群轉播： 主講人在乙個群裡發訊息，可以即時同步**到其他多個群，不用乙個個去**。例宣傳或者試聽課等等。
多群轉播指的是幫助主講人把在主講**布的訊息**給多個其他群，多群轉播可以實現一鍵同步文字，**，語音、鏈結、小**、***名片等多種形式的內容**到多個群聊中去，真正的單群訊息**給多群，達到完全同步。
定時發朋友圈、一鍵跟圈： 朋友圈乙個個手動發起來非常麻煩，***多的話，真的是一天都浪費在發朋友圈了，特別是有活動或者營銷的時候，十幾個號輪流手動發朋友圈累死。
二、社群啟用。
新客戶應答： 新好友加你時可以自動通過併傳送好友問候，引導使用者**或者瞭解業務。
三、高效管理。
標籤分組： 可以對好友進行打標籤、備註等操作，方便進行使用者畫像和分組管理。
檢測殭屍粉： 0打擾，綠色檢測，快速檢測刪除拉黑你的好友並可清理刪除。
社群運營：如何管理好乙個社群？
3樓：科技新一
社群經濟的發展，越來越多的社群建立起來，管理社群也成為了了一件難事，群內大部分處於潛水狀態，沒有人說話；偶爾有人出來說話，也不會有太大的相應；群裡的廣告滿天飛。
這麼長時間下去，要麼變成殭屍群，要麼變成廣告群久而久之就變成死群了，這是絕大多數運營者不想看到的。那麼怎麼樣才能管理好乙個社群呢？
1、做好定位。
乙個優秀的社群就是讓對的人在一起做對的事，這裡「對的事」就是指要明確社群的主題，可以根據不同的主題來建立不同的社群，比如根據興趣、愛好、學習、關係等，主題就是這個社群的核心，大家根據主題思想針對性運營和管理。
乙個沒有主題靈魂的群體，即使群內有人活躍，但也是各聊各的，各種話題都有，看似正常，但也只是短暫的，討論的內容不對核心主題，做什麼都是無用功。
2、制定群規、嚴禁發廣告。
古訓說得好，無規矩不成方圓，任何社群想要正常運營和獲得利潤，就必須要設定相應的規則。需要強調的是規矩一旦立下了，就得嚴格執行，所有人就得按照規矩辦事。
同時，群內嚴禁亂髮廣告，廣告一旦變多，群裡成員就開始變得複雜，一旦有人亂髮廣告就立刻踢出群並拉黑。這裡可以利用webot社群助手的自動踢人功能，後臺設定好踢人規則，當群內有成員觸及規則，機械人便會自動踢人出群。
3、設定門檻。
**門檻的高低決定了這個群的質量高低。設定門檻就是為了篩選精準使用者，過濾無效使用者，當人們都習慣了免費獲取，就不會懂得珍惜，所以乙個高質量的群肯定是乙個高門檻的群。
4、專人維護。
很多社群，在建立之初都是興致勃勃的，但如果後期的維護跟不上，過不了多久，這個群就會變成死群，所以得有人專門來維護這個社群，這個人要有一定的影響力，領導者就是最佳的選擇，這樣我們的社群才能持續運營下去。
5、持續輸出。
社群裡定期舉辦一場話題討論或者線下活動，讓所有成員都參與進來，定期或不定期邀請一些嘉賓做分享，群內做一些小遊戲比如成語接龍、猜字謎等，不僅可以活躍群氛圍，調動群成員的積極性，讓群裡的人學到新知識，而且通過邀請嘉賓可以讓成員接觸到社群以外的群體，從而產生更多鏈結。
如何做好乙個社群？從社群管理者的角度談談
4樓：天然槑
要將工作流程化標準化下來，減少核心團隊成員在產出比低的瑣事上浪費時間精力。
比如線上的分享活動，每次可按照流程進行組織：
1. 提前組織。
2. 反覆通知。
3. 強調規則。
4. 提前暖場。
5. 介紹嘉賓。
6. 誘導互動。
7. 隨時控場。
8. 收尾總結鉛或。
9. 提供福利。
社群管理團隊裡的每個人都應該各有分工，每個人都能做自己最擅長的事情。因為許多管理者都是利用業餘時間做社群的工作，所以高效是非禪枯常重要的賀激洞。
要建立社**展的長期規劃，給予團隊成員學習、提公升的可能性，提供長期的價值感、成就感。定期可舉辦內部會議，多做討論，多提供團員提高能力的機會。
**上網路情境下，文字因為無法傳遞表情、語氣，有時會讓人有被指責、被責怪的感覺。但可能說話的人並不是這個意思，所以誤會很容易滋生。因此，**上溝通時，建議大家多使用表情，同樣一句話帶上個笑臉語氣就不會那麼生硬了。
此外，出現問題溝通完後，不要糾纏不休，要及時翻篇，而且一定是對事不對人。
如果有小夥伴價值觀不同或加入社群是為了謀求一己私利，要及時予以清理。留下乙個不同頻的人，可能會帶壞更多的人，或破壞社群的氛圍。
社群有了影響力，可以更好地吸引人才留下來，也可以連線更高能量的資源和平臺。乙個成長的有影響力的社群，可以吸引更多優秀人才，社群的成員也會更珍惜自己能夠留在社群裡面的機會。
我是何舒卉。
白天是三尺講臺教書匠，晚上是知識服務工作者。謝謝！
如何去管理一群人
5樓：匿名使用者
自己做好帶頭作用。
人幫多個人排隊,算插隊嗎，一個人幫多個人排隊,算插隊嗎
我覺得其實是算插隊的，如果是幫多個人排隊的話，那完全可以幫多個人一起購買東西，這樣的話就不算插隊。一個人幫多個人排隊,就屬於插隊行為，這樣會惹人討厭最好不要這樣做。一個人幫多個人排隊，這也算是一種插隊，因為那些人並沒有參與排隊，他們過來就是屬於插隊了。一個人當多個人排隊，這種行為還是算插隊的。因為一...
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